Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.235
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Ensiklopedia of Journal Jurnal Menara Ekonomi : Penelitian dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi Jurnal Akuntansi Kompetif Jurnal Ekonomi INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi PENANOMICS: INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMICS Jurnal Pengabdian Masyarakat Berdampak
Kemala, Sri
Unknown Affiliation
Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 9 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Ekonomi

 1 
ANALISIS HUBUNGAN PRODUK, HARGA, LOKASI DAN PROSES PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN BERBELANJA PADA PASAR MODERN DI KECAMATAN BASO KABUPATEN AGAM Kemala, Sri
jurnal ekonomi Vol 17, No 1 (2015)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (279.963 KB)

Abstract

Pertumbuhan pasar modern yang semakin pesat bahkan menjangkau pelosok kota kecil, menjadi semacam pertanda telah terjadinya pergeseran gaya hidup masyarakat dari pola tradisional ke arah yang lebih modern. Kehadiran pasar modern ini juga terasa sampai di Kecamatan Baso, Kabupaten Agam dimana masyarakat sudah bisa memilih tempat berbelanja tradisional maupun modern. Walaupun banyak kelebihan-kelebihan yang dijanjikan oleh pasar modern, namun tidak sedikit masyarakat yang tetap memilih berbelanja di pasar tradisional. Dari pengamatan awal yang dilakukan sekitar lebih dari 70% masyarakat masih memilih berbelanja di pasar tradisional dibanding pasar modern. Dari hal tersebut, penulis ingin mengetahui lebih lanjut apakah keputusan konsumen berbelanja ini ada hubungannya dengan produk, harga, lokasi dan proses layanan.Hasil analisis deskriptif data tentang produk memperlihatkan bahwa Tingkat Capaian Responden (TCR) adalah sebesar 76,4%  (Sedang). Berdasarkan analisis deskriptif data tentang harga, diperoleh TCR sebesar 60,86% (Sedang). Untuk hasil analisis deskriptif data tentang lokasi diperoleh TCR sebesar 68,4% (Sedang). Hasil analisis deskriptif data tentang pelayanan mendapatkan TCR sebesar 84,1% (Tinggi). Sedangkan hasil analisis deskriptif data tentang keputusan pembelian mendapatkan dan TCR sebesar 68,2% (Sedang). Sedangkan hasil pada analisis rank spearman diperoleh bahwa variabel Produk (X1) memiliki hubungan yang kuat dengan keputusan pembelian karena hasil Rank Spearman   (+0.605).
Analisis Tingkat Kesehatan Bank pada PT. bank Permata, Tbk. Cabang Padang Kemala, Sri
Jurnal Ekonomi Vol 12, No 2 (2012)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47896/je.v12i2.259

Abstract

Banking industry has the primary function is to collect and distribute funds third party in order to improve societies welfare. To perform these functions, the Bank it self should be at the level of good health of bank financial. PT. Bank Permata is research object that publicated financial report during 2008. CAMEL method are used to identify PT. Bank Permata, Tbk will be categorized at the level of good health of bank financial. Assessment of the ratio of capital with a weight of 25%, get the result that the bank is considered healthy, in terms of assets with a 30% weighting also produces a predicate that the bank is healthy as well as assessment of bank earnings (profitability) result obtained that bank soundness is very good. It's just in terms of liquidity (weighting 10%), health of bank s are in a healthy position, due to the value of loans greater than the funds received by the bank. It is anticipated that in the absence of financing during 2008 to minimize the risk of decline in bank. From these results it is recommended that banks take action to improve liquiduty. Also expand market share, increase promotion and further empower wxisting human resources by increasing motivation to what the objective are achieve.
Co-Authors Ade, Hafzil Almasdi, Almasdi Anne Putri Budiarti, Meliza Diah Permata Diana Susanti Handana, Bonny Hasanah, Tita Hurnis, Delfi Indriani, Jennisa Dwina Nasution, Rohimah Nur Setriani, Loli Syaleh, Hariman Wahab, Nadratun Nafisah Abdul