Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.152
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan Jurnal SIKAP (Sistem Informasi, Keuangan, Auditing Dan Perpajakan) The International Journal of Business Review (The Jobs Review) International Journal of Islamic Business and Management Review Multifinance Jurnal Inspirasi Ilmu Manajemen
Rima Dwijayanty
Universitas Sangga Buana
Arts Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
Implementasi Whatsapp Sebagai Alat Pemasaran Digital dan Dampaknya Terhadap Loyalitas Pelanggan: Studi Kasus Vondelgym Pratama, Yudhistira Anugerah; Berg, Isabelle van den; Putri, Audina Margaretha; Rachmawati, Eva; Dwijayanty, Rima
Jurnal Inspirasi Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2026): Jurnal Inspirasi Ilmu Manajemen
Publisher : Program Studi Magister Manajemen, Direktorat Pascasarjana, Universitas Sangga Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32897/jiim.2026.4.2.5209

Abstract

Penelitian ini mengkaji implementasi WhatsApp sebagai alat pemasaran digital di Vondelgym Amsterdam dan Rotterdam serta dampaknya terhadap loyalitas pelanggan. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan 32 informan (8 staf manajemen dan 24 pelanggan), observasi partisipatif, dan analisis dokumen di empat lokasi Vondelgym. Temuan menunjukkan bahwa fitur WhatsApp Business seperti pesan otomatis, balasan cepat, dan label efektif meningkatkan responsivitas komunikasi dengan tingkat respons 87% dalam waktu kurang dari dua jam. Implementasi WhatsApp berdampak positif pada empat dimensi loyalitas (kognitif, afektif, konatif, dan tindakan) terbukti dari peningkatan tingkat perpanjangan keanggotaan dari 68% menjadi 79% dan lonjakan partisipasi program dari 15 menjadi 35-40 peserta per sesi. Tantangan utama mencakup manajemen volume komunikasi, ekspektasi ketersediaan layanan, dan personalisasi dalam skala besar. Strategi optimalisasi melalui sistem rotasi staf, kalender konten terstruktur, dan pelatihan komunikasi digital terbukti efektif mempertahankan kualitas layanan yang konsisten.
Co-Authors Achmad Noerkhaerin Putra Bambang Susanto Berg, Isabelle van den Erfana, Agus Pungki Eva Rachmawati Kurniawan, Aji Muhamad Lousiani Mansoni Mutia Hanifia Pratama, Yudhistira Anugerah Putri, Audina Margaretha Ratnawati, Aryanti Sopian, Isep Sukadwilinda, Sukadwilinda Tevi Leviany Tiana Aprilia