Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.426
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis CAPITAL: JURNAL EKONOMI DAN MANAJEMEN Majalah Ekonomi Wahana : Tridarma Perguruan Tinggi JURNAL MANAJEMEN BISNIS International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) TIN: TERAPAN INFORMATIKA NUSANTARA Journal of Innovation in Educational and Cultural Research Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Edu Cendikia: Jurnal Ilmiah Kependidikan AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis dan Digital EKOBIS ABDIMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Women, Education, and Social Welfare Proceeding International Conference on Digital Education and Social Science
Untung Lasiyono
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 51 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 51 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Menghitung Harga Pokok Produksi yang Tepat Pada UMKM Amanah Blimbing Wuluh di Dukuh Menanggal Kecamatan Gayungan - Surabaya Fauziyah Fauziyah; Taudlikhul Afkar; Untung Lasiyono; Noerchoidah Noerchoidah
Ekobis Abdimas Vol 2 No 2 (2021): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36456/ekobisabdimas.2.2.4861

Abstract

Tujuan dilaksanakannya pengabdian masyarakat di Dukuh Menanggal Surabaya ini adalah untuk memberikan keterampilan pada UMKM yang tergabung dalam paguyuban Amanah Blimbing Wuluh untuk dapat menentukan harga pokok produksi yang tepat dalam rangka melakukan penjualan produk yang telah diproduksi. Permasalahan yang dihadapi oleh UMKM ini adalah keterbatasan pengetahuan mengenai cara menentukan harga pokok produksi sehingga membuat harga jual yan ditentukan hanya berdasarkan harga pasar yang berlaku. Solusi yang diberikan oleh tim yaitu memberikan pengetahuan, pelatihan, dan pendampingan selama lebih-kurang 4(empat) bulan. Hasil pelaksanaan menunjukkan peningkatan pemahaman mengenai cara menentukan harga pokok produksi, dan hasil pelatihan juga menunjukkan adanya peningkatan dalam keterampilan menentukan harga pokok produksi meskipun masih terdapat beberapa kekurangan dalam menentukan penggunaan full costing atau variabel costing. Selain itu selama pendampingan peserta merasa lebih dekat dan diperhatikan karena merasa diberikan wawasan dan tambahan keterampilan dalam menyusun administrasi sebagai kelengkapan dalam menjalankan bisnis di sektor UMKM.
Teknik Pemasaran Berbasis Media Sosial Di Kelurahan Sepanjang, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo Nashrudin Latif; Wira Yudha Alam; Teguh Purwanto; Untung Lasiyono
Ekobis Abdimas Vol 3 No 1 (2022): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Media sosial tengah mendapatkan perhatian utama bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) sebagai sarana pemasaran. Penetapan sebagai media pemasaran, aplikasi media sosial memberikan dampak kemudahan pelaku usaha untuk menawarkan produk atau jasa secara massif sehingga penetrasi pasar lebih meluas dibandingkan cara manual sebelumnya yaitu penjualan secara langsung dimana mempertemukan penjual dan pembeli. Potensi penggunaan media sosial membutuhkan keahlian dan ketrampilan, maka untuk mengoptimalkannya dibutuhkan pelatihan sebagai teknik memasarkan produk atau jasa melalui media sosial, mengingat tidak semua pelaku usaha mampu menggunakan aplikasi yang tersedia. Teknik pemasaran mencakup bagaimana menciptakan konten kreatif, memaksimalkan frekuensi unggahan, pengaturan data base dan penggunaan media sosial berdasarkan tipikalnya. penetapan Maka sosialisasi optimalisasi media pemasaran melalui media sosial yang tersedia dan diperlukan bagi masyarakat kelurahan Sepanjang diselenggarakan guna memberikan dampak positif bagi kinerja usaha yang tengah dilakukannya. Upaya penyuluhan ini diharapkan mampu meningkatkan kesadaran penggunaan media sosial dengan tepat sasaran sesuai audien pasarnya dan bijak dalam memilih konten sesuai karakteristik media sosial yang dipilihnya.
Keberlanjutan UMKM Desa Morowudi Melalui Pelatihan Manajemen Keuangan Aristha Purwanthari sawitri; M. Afrizal Miradji; Noerchoidah; Untung Lasiyono
Ekobis Abdimas Vol 3 No 2 (2022): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36456/ekobisabdimas.3.2.6622

Abstract

The business owner is fully responsible for the business being run. Decisions made by business owners must be right to overcome and resolve problems that occur. Financial knowledge helps business owners to produce good financial management and business development behavior. The main factor for MSME snacks in Cerme District, Gresik Regency not being able to develop is the lack of knowledge about financial knowledge and financial management. Therefore, training and assistance is needed regarding financial knowledge and financial management for snack food MSME in Cerme District, Gresik Regency so that business owners are able to plan, analyze, supervise business finances. Service activities can encourage business owners to better understand current financial conditions so that business owners can minimize the risk of financial difficulties caused by environmental changes.
Strategic Transformation In Uncertain Situation For UMKM At Desa Banjarsari Kecamatan Cerme Kabupaten Gresik Edy Sulistiyawan; Siti Isthikoroh; Untung Lasiyono; Moch. Munir Rachman; M. Afrizal Miradji; Noerchoidah; Imam Chambali; Ali Hasan
Ekobis Abdimas Vol 3 No 2 (2022): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36456/ekobisabdimas.3.2.6818

Abstract

The PPM program carried out by a team of lecturers and students at the Adi Buana PGRI Graduate School, Surabaya, has had a positive impact on MSME actors in Banjarsari Village, Cerme District, Gresik Regency in dealing with the current uncertain situation. So that MSME actors can anticipate situations that occur for the existence of MSME businesses. The PPM program began in the post-pandemic period for MSMEs in Banjarsari Village, Cerme District, Gresik Regency to anticipate uncertain business situations, a strategy was needed that was able to enable MSMEs to anticipate uncertain economic conditions. Uncertainties like today (and for who knows how long) make it difficult for many MSMEs, so they need to review and reformulate their strategic plans. The ability of MSMEs to deal with uncertain economic situations and conditions keeps MSMEs running well. The method for implementing the PPM program is carried out in several stages, namely: counseling, mentoring, and evaluation of implementation. Activities that can be carried out to improve the ability to implement the strategy are: 1). Innovation; 2). Collaboration ; 3). Experience; 4). Infrastructure Modernization; 5). Success of Operational Process; 6).Information and Insights.
Pelatihan Penyusunan Business Model Canvas Untuk Pengembangan UMKM Di Kelurahan Taman Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo Ferry Hariawan; Aristha Purwanthari Sawitri; Noerchoidah; Untung Lasiyono
Ekobis Abdimas Vol 4 No 1 (2023): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) merupakan usaha rumahan yang sebagian besar warga kelurahan Taman Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo mengelolanya. Dalam mengelola UMKM tersebut sudah cukup akan tetapi masing bisa dimaksimalkan dan masih bisa ditingkatkan. Mengelola UMKM tidak hanya dibutuhkan keuletan juga kejelian, akan tetapi diperlukan juga strategi dalam pengembangannya. Business Model Canvas (BMC) adalah salah satu alat manajemen strategis untuk mendefinisikan serta mengkomunikasikan ide atau konsep bisnis dengan cepat dan mudah. BMC ini juga dapat diterapkan pada UMKM warga di kelurahan Taman Kecamatan Taman Kabupaten Sidoarjo. Dengan menggunakan Business Model Canvas (BMC), maka para pelaku UMKM memperoleh 9 aspek tentang gambaran model bisnis. 9 aspek tersebut diantaranya adalah Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customer Relationships, Revenue Stream, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships dan Cost Structure. Para pelaku UMKM dapat melakukan analisis bisnisnya dengan mengevaluasi 9 (sembilan) aspek yang telah di jelaskan sehingga dapat menyusun strategi pengembangan UMKMnya. Dengan dibantu oleh mahasiswa Universitas PGRI Adi buana Surabaya dan Tim Pengabdian Pada Masyarakat Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas PGRI Adi buana Surabaya.
Penerapan Strategi Bisnis Pada UMKM Secara Digitalisasi Di Desa Wage Kecamatan Taman Sidoarjo Widiar Onny Kurniawan; Taudlikhul Afkar; Untung Lasiyono; Tony Susilo Wibowo; Nashrudin Latif
Ekobis Abdimas Vol 4 No 2 (2023): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36456/ekobisabdimas.4.2.8534

Abstract

The job of Micro, Small and Medium Enterprises in turning the wheels of the Indonesian economy is evident, however there are as yet numerous obstructions so the improvement of MSMEs is as yet not true to form. One of the variables is that there is no business legitimateness for most MSMEs in the district. In the ongoing time of data innovation, MSMEs really can possibly grow the market by selling on the web, yet the restricted information about internet based deals makes this potential be not taken advantage of appropriately. This people group administration action looks to give a comprehension of the advantages of business legitimateness and how to utilize correspondence media to make deals on the web. It is trusted that by having business legitimateness, MSME entertainers can get to direction from applicable government offices and can get to credit from banks. With the range of online deals, it is trusted that the turnover of MSMEs can increment essentially.
Enhancing Business Research Method Course Outcomes: The Role of Integrated PBL and PjBL Models Untung Lasiyono; Wira Yudha Alam; Siti Istikhoroh
Journal of Innovation in Educational and Cultural Research Vol 5, No 2 (2024)
Publisher : Yayasan Keluarga Guru Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46843/jiecr.v5i2.1393

Abstract

This research evaluates the efficacy of integrating Problem-Based Learning (PBL) and Project-Based Learning (PjBL) in business research methods at a university that provides educational and non-educational programs in Surabaya, Indonesia, aligning with national educational standards. The study aims to assess the impact of blended PBL and PjBL models on student performance, aiming for improved comprehension and application of research methods concepts. A quantitative approach was employed, sequentially applying PBL and PjBL within the curriculum. The 2022 Accounting Study Program cohort was sampled via random selection. Student-prepared research proposals were evaluated, and data were analyzed using multiple linear regression. The integrated PBL and PjBL significantly correlate with enhanced academic performance in business research methods, suggesting improved understanding and application of concepts. This study demonstrates the effectiveness of integrating PBL and PjBL to achieve competency-based educational goals in business research methods. By aligning with national standards, this approach enhances learning experiences and provides valuable insights for similar contexts.
Analisis Implementasi Strategi Digital Marketing Di Era Society 5.0 Pada Produsen Tahu Bakso Mas Arta Dinata, Arta Prawira; Istikhoroh, Siti; Lasiyono, Untung
Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1 (2024): Juni
Publisher : Trunojoyo University of Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/jsmb.v11i1.26613

Abstract

Di era society 5.0 ini perkembangan teknologi dan informasi tumbuh dengan begitu cepat dan berkembang semakin pesat, perusahaan yang dapat bersaing pada era society 5.0 ini perusahaan memaksimalkan manfaat perkembang teknologi informasi ini terutama dalam proses pemasaran produk, strategi digital marketing merupakan salah satu strategi yang sangat efektif dan efisien untuk melakukan proses pemasaran produk. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi strategi digital marketing di era society 5.0 pada produsen tahu bakso mas arta. Metode penelitian yang digunakan metode kualitatif dengan paradigma interpretatif yang bertujuan mendapatkan wawasan terkait strategi digital marketing yang di implementasikan oleh produsen tahu bakso mas arta di era society 5.0. hasil penelitian ini Implementasi Strategi Digital Marketing di Era Society 5.0 Pada Produsen Tahu Bakso Mas Arta pada konsumennya mengacu pada Bauran pemasaran digital marketing ada beberaapa komponen dalam bauran pemasaran digital marketing, yaitu ; Produk, harga, distribusi, promosi, agar komponen tersebut berjalan dengan baik produsen tahu bakso mas arta melakukan pendekatan digital marketing secara terpadu. Pendekatan ini digunakan menjawab implementasi strategi digital marketing di era society 5.0 pada produsen tahu bakso mas arta : Menggunakan periklanan/ads pada platform yang di aplikasikan, Melakukan live/introducing produk langsung melalui sosial media yang digunakan, Memanfaatkan konten creator sebagai pemasaran produk.
PENDAMPINGAN LEGALITAS USAHA UNTUK MENDUKUNG PERKEMBANGAN UMKM KERIPIK PISANG ZEFANYA Apri Irianto; M Nushron Ali Mukhtar; Untung Lasiyono
Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT - SNPPM2023
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract Business legality is an important factor for business actors in running their business. Business actors can provide confidence that the business they run meets legal requirements so that customer or business partner confidence can increase. The legality of the business owned by the business actor becomes a reinforcement to convince customers that the business being run has gone through an adequate testing and assessment process so that the safety and quality of the business product is guaranteed. Based on the survey results, it was found that there are still many business actors in Kalikatir Village, Gondang District, Mojokerto who do not yet have business legality and have minimal knowledge of business actors regarding managing business legality. The large number of business actors who do not yet know the urgency of business legality has resulted in micro, small and medium businesses in Kalikatir Village, Gondang District, Mojokerto not developing optimally. Based on the problem analysis that had been carried out, it encouraged the team to carry out business legality assistance activities for Zefanya banana chips, Kalikatir Village, Gondang District, Mojokerto. It is hoped that the mentoring activities carried out by the team can open wider market access and increase the development of the Zefanya banana chips business. Keywords: umkm; optimization;legalty Abstrak Legalitas usaha menjadi faktor penting bagi pelaku usaha dalam menjalankan usahanya. Pelaku usaha dapat memberikan keyakinan bahwa usaha yang dijalankan telah memenuhi persyaratan secara hukum sehingga kepercayaan pelanggan atau mitra usaha dapat meningkat. Legalitas usaha yang telah dimiliki oleh pelaku usaha menjadi penguat untuk meyakinkan pelanggan bahwa usaha yang dijalankan telah melalui proses pengujian dan penilaian yang memadai sehingga keamanan dan kualitas produk usaha terjamin. Berdasarkan hasil survey ditemukan masih banyaknya pelaku usaha Desa Kalikatir Kecamatan Gondang Mojokerto yang belum memiliki legalitas usaha serta minimnya pengetahuan pelaku usaha mengenai kepengurusan legalitas usaha. Banyaknya pelaku usaha yang belum mengetahui urgensi dari legalitas usaha mengakibatkan usaha mikro kecil dan menengah di Desa Kalikatir Kecamatan Gondang Mojokerto kurang berkembang secara optimal. Berdasarkan pada analisis permasalahan yang sudah dilakukan mendorong tim untuk melakukan kegiatan pendampingan legalitas usaha kepada keripik pisang Zefanya Desa Kalikatir Kecamatan Gondang Mojokerto. Kegiatan pendampingan yang dilakukan oleh tim diharapkan dapat membuka akses pasar yang lebih luas dan meningkatkan pengembangan usaha keripik pisang Zefanya. Kata Kunci: umkm; optimalisasi; legalitas
Optimalisasi Manajemen Strategi Untuk Menjadikan UMKM Yang Unggul Dalam Persaingan Bisnis Edy Sulistiyawan; Siti Istikhoroh; Untung Lasiyono; Wira Yudha Alam; Mohammad Afrizal Miradji; Aji Prasetyo
Ekobis Abdimas Vol 5 No 1 (2024): Juni 2024
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36456/ekobisabdimas.5.1.9414

Abstract

In the current era of globalization and digitalization, Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) face increasingly complex challenges in maintaining and improving their competitiveness. Optimizing strategic management is crucial to ensure that MSMEs can not only survive but also excel in the tight business competition. This study aims to identify and analyze effective management strategies for MSMEs to improve their competitiveness. The research methodology involves qualitative and quantitative analysis through case studies of MSMEs in various industrial sectors. Data were obtained from in-depth interviews with MSME owners, surveys, and internal documentation analysis. Key findings indicate that MSMEs that successfully implement optimal management strategies—such as product innovation, utilization of digital technology, effective human resource management, and targeted marketing strategies—can significantly improve their competitive position. This study concludes that the implementation of strategic management based on a deep understanding of market needs, adaptation to changes in the business environment, and the use of modern technology are key factors in achieving competitive advantage. Practical recommendations for MSMEs include developing market analysis capabilities, improving digital skills, and implementing more structured management practices. By implementing these recommendations, MSMEs are expected to increase their competitiveness and contribute more to local and national economic growth.
Co-Authors Aji Prasetyo Ali Hasan Apri Irianto Aristha Purwanthari Sawitri Bayuadi Ch. Menuk Sri Handayani Dea Amirotul Ahlam Dinata, Arta Prawira Dwi Ariningsih Edy Sulistiyawan Edy Sulistiyawan, Edy Estiasih, Soffia Pudji Fauziyah Fauziyah Ferry Hariawan Ferry Hariawan Firdausia, Yuli Kurnia Harniati, Titik Imam Chambali Larasati, Ameilia Lilis Setyowati LILIS SETYOWATI M. Nushron Ali Mukhtar Martha Suhardiyah Mochammad Munir Rachman Mohammad Afrizal Miradji Muzuka, Apriliawan Khafid muzuka Nashrudin Latif Ngadas, Patris Noerchoidah Purwanthari Sawitri, Aristha Putri, Nastiti Yulisna Rahadianto, Rakha Alvin Rakha Alvin Rahadianto Ririn Trijanawaty RR. Ella Evrita Hestiandari Sari, Lutfia Siti Isthikoroh Siti Istikhoroh Subakir Suci Artini, Eka Dewi Suharyanto Sutama Wisnu Dyatmika Taudlikhul Afkar Teguh Purwanto Tony Susilo Wibowo Trijanawaty, Ririn Ula, Fadira Nur Rahmatul Widhayani Puri Setioningtyas, Widhayani Puri Widiar Onny Kurniawan Wira Yudha Alam Yani Eka Putri Yasmin, Risti Aprilia Yulia, Sazy Yusuf Iskandar Zahwa Noveliza Nur Safitri Zuroida, Ida