Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

STRENGTHENING THE ROLE OF VILLAGES THROUGH PARTICIPATORY RURAL APPRAISAL METHOD TO ACHIEVE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS Rayyani, Wa Ode; Idrawahyuni, Idrawahyuni; Wahyuni, Nia; Salam, Silviana
JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) Vol 8, No 3 (2024): Juni
Publisher : Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jmm.v8i3.21943

Abstract

Abstract: This community service aims to strengthen the village in achieving SDGs. The strengthening focuses on two aspects: empowering the rural community's economy and increasing the community's understanding of the importance of education. This activity takes place in Desa Balangtanaya, Kecamatan Polombangkeng Utara, Kabupaten Takalar, Sulawesi Selatan. PRA approach is utilized as the method for this activity, which is a participatory approach used in community-based development in rural areas. The PRA method involves three stages: (a) direct observation; (b) FGD; and (c) guidance and mentoring for one month. The benefits of this community service include strengthening the village's economy and improving the community's knowledge of education. The partners in this activity are the Balangtanaya Village community, consisting of 30 participants including Bumdes managers, PKK women, and community members. Evaluation is conducted through direct monitoring, interviews, and analysis of activity outcomes. The achieved results include a 20% increase in education knowledge (softskill) and a 15% increase in the village's economic value (hardskill).
Penguatan SDM Berbasis Talent Management Approach yang dapat Meningkatkan Kapasitas, Kreativitas, dan Keberlanjutan Kewirausahaan Kader Muhammadiyah Andayaningsih, Sri; Adiningrat, Andi Arifwangsa; Idrawahyuni, Idrawahyuni; Fitrianti, A.Nur
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i5.11106

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan memperkuat kapasitas SDM kader Muhammadiyah melalui pendekatan Talent Management untuk meningkatkan kreativitas dan keberlanjutan kewirausahaan. Kegiatan dilaksanakan di SMA Muhammadiyah Sungguminasa Gowa dengan melibatkan unsur PCM, guru, siswa, dan kader Muhammadiyah. Metode kegiatan meliputi pemetaan potensi, penyampaian materi, diskusi, dan pendampingan awal. Empat materi utama yang diberikan mencakup strategi Talent Management, literasi keuangan dan pencatatan arus kas digital, penyusunan SOP produksi serta inovasi produk, dan pemanfaatan sistem informasi untuk konten digital, promosi media sosial, serta marketplace. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta terhadap pengelolaan potensi diri, produksi, keuangan, dan pemasaran digital. Kegiatan ini juga mendorong peserta untuk mengembangkan pola pikir wirausaha yang lebih kreatif, adaptif, dan produktif. Dengan demikian, pendekatan Talent Management dapat menjadi strategi pemberdayaan SDM Muhammadiyah dalam membangun kewirausahaan berkelanjutan.
Penguatan SDM Berbasis Talent Management Approach yang dapat Meningkatkan Kapasitas, Kreativitas, dan Keberlanjutan Kewirausahaan Kader Muhammadiyah Andayaningsih, Sri; Adiningrat, Andi Arifwangsa; Idrawahyuni, Idrawahyuni; Fitrianti, A.Nur
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i5.11106

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan memperkuat kapasitas SDM kader Muhammadiyah melalui pendekatan Talent Management untuk meningkatkan kreativitas dan keberlanjutan kewirausahaan. Kegiatan dilaksanakan di SMA Muhammadiyah Sungguminasa Gowa dengan melibatkan unsur PCM, guru, siswa, dan kader Muhammadiyah. Metode kegiatan meliputi pemetaan potensi, penyampaian materi, diskusi, dan pendampingan awal. Empat materi utama yang diberikan mencakup strategi Talent Management, literasi keuangan dan pencatatan arus kas digital, penyusunan SOP produksi serta inovasi produk, dan pemanfaatan sistem informasi untuk konten digital, promosi media sosial, serta marketplace. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta terhadap pengelolaan potensi diri, produksi, keuangan, dan pemasaran digital. Kegiatan ini juga mendorong peserta untuk mengembangkan pola pikir wirausaha yang lebih kreatif, adaptif, dan produktif. Dengan demikian, pendekatan Talent Management dapat menjadi strategi pemberdayaan SDM Muhammadiyah dalam membangun kewirausahaan berkelanjutan.