Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KUALITAS SDM, DISIPLIN TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) AREA MANADO Manese, Lemarchy E.; adolfina, Adol; Walangitan, Mac Donald B.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 3 (2020): JE VOL 8 NO 3 (2020)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Setiap perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang memenuhi syarat, salah satunya dengan meningkatkan kualitas kinerja dan memotivasi karyawannya agar lebih mampu dan loyal dalam bekerja. Aspek-aspek yang perlu diperhatikan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan motivasi pada karyawan yaitu budaya, organisasi, kualitas sdm dan displin. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, kualitas SDM, displin terhadap motivasi dan kinerja karyawan di PT. PLN (Persero) Area Manado. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif dengan menggunakan jenis data kuantitatif. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi, kualitas sdm dan disiplin berpengaruh terhadap motivasi, budaya organisasi dan motivasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan kualitas sdm juga displin berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Saran yang dapat diberikan pada PT. PLN (Persero) Area Manado adalah untuk lebih memperhatikan kualitas sdm dan displin yang diterapkan karena dapat memacu motivasi terhadap karyawan agar kinerja karyawan dapat meningkat. Juga sebaiknya dalam meningkatkan motivasi pada karyawan, PT. PLN (Persero) Area Manado perlu menerapkan budaya organisasi dengan baik agar tujuan organisasi dapat tercapai.Â Kata kunci: budaya organisasi, kualitas SDM, disiplin, motivasi, kinerja karyawan

PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA HOTEL SINTESA PENINSULA MANADO Karen, Anggi; Tewal, Bernhard; Walangitan, Mac Donald B.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Prestasi kerja karyawan merupakan hal yang sangat penting dalam perusahaan untuk mencapai tujuannya, sehingga perusahaan melakukan berbagai usaha untuk meningkatkannya. Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan potensi sumber daya manusia adalah dengan cara pendidikan, pelatihan, dan pengembangan karir. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pendidikan, pelatihan, dan pengembangan karir secara simultan dan secara parsial berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada hotel sintesa peninsula Manado. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada hotel sintesa peninsula Manado, dengan jumlah sampel 60 orang. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan analisis deskriptif kuantitatif untuk mengetahui sejauh mana pengaruhnya terhadap prestasi kerja karyawan. Â Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa pendidikan, pelatihan, dan pengembangan karir secara simultan dan secara parsial berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada Hotel Sintesa Peninsula Manado. Â Hotel Sintesa Peninsula Manado hendaknya lebih memberikan perhatian terhadap kesesuaian pemberian pelatihan terhadap karyawan sehingga pelatihan yang dilakukan tepat sasaran dan dapat mendorong pretasi kerja karyawan yang membutuhkan pelatihan. Pemberian pelatihan yang tepat akan mendorong prestasi kerja karyawan dalam melakukan tugasnya.Â Â Kata Kunci: pendidikan, pelatihan, pengembangan karir, prestasi kerja karyawan

ANALISIS PERBANDINGAN KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN HOTEL SUTANRAJA KOTAMOBAGU DAN KARYAWAN BANK BRI CABANG KOTAMOBAGU Sandala, Stevie Loerens; Dotulong, Lucky O. H.; Walangitan, Mac Donald B.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui ada atau tidaknya perbedaan antara komitmen afektif, komitmen berkelanjutan, dan komitmen normatif pada Hotel Sutanraja Kotamobagu dan Bank BRI Cabang Kotamobagu. Pengukuran komitmen organisasi terhadap kedua objek penelitian ini dilakukan dengan menggunakan alat pengukuran komitmen organisasi yang dikemukakan oleh Allen dan Meyer yang di dalamnya terdapat tiga dimensi yaitu komitmen afektif, komitmen berkelanjutan, dan komitmen normatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Hotel Sutanraja Kotamobagu, yang berjumlah 63 orang dan karyawan Bank BRI Cabang Kotamobagu, yang berjumlah 91 orang. Jenis Penelitian ini menggunakan penelitian komparatif yang bertujuan untuk melihat perbedaan dari variabel yang akan diuji dengan menggunakan analisis uji beda (Independent Sample t-Test). Hasil penellitian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara komitmen afektif pada Hotel Sutanraja Kotamobagu dan Bank BRI Cabang Kotamobagu, terdapat perbedaan yang signifikan antara komitmen berkelanjutan pada Hotel Sutanraja Kotamobagu dan Bank BRI Cabang Kotamobagu, dan terdapat perbedaan yang signifikan antara komitmen normatif pada Hotel Sutanraja Kotamobagu dan Bank BRI Cabang Kotamobagu. Pihak Hotel Sutanraja Kotamobagu hendaknya mempertahankan komitmen afektif yang mana terlihat dari keinginan emosional dalam bekerja yang muncul dari setiap individu karyawan agar sesuai kemampuan serta bakat yang mereka miliki. Sebaiknya Bank BRI cabang Kotamobagu lebih meningkatkan dalam menyusun sistem yang ada diperusahaan agar dapat meminimalkan komitmen organisasi yang baik bagi perusahaan demi mencapai tujuan perusahaan.Â Â Kata Kunci: komitmen afektif, komitmen berkelanjutan, komitmen normatif

PENGARUH TRANSFORMATIONAL DAN TRANSACTIONAL LEADERSHIP TERHADAP COMPETENCE KARYAWAN DENGAN LOCUS OF CONTROL SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA PT. TIRTA INVESTAMA AQUA AIRMADIDI Pangerapan, Altasya Ditia; Lengkong, Victor P. K. `; Walangitan, Mac Donald B.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i4.59226

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Transformational dan Transactional Leadership, Terhadap Competence Karyawan Dengan Locus of control Sebagai Variabel moderating pada PT. Tirta Investama Aqua Airmadidi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis data menggunakan SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukan variabel transformational leadership berpengaruh positif yang signifikan terhadap competence, variable transactional leadership tidak berpengaruh terhadap competence, variable locus of control berpengaruh positif terhadap competence, variable transformational leadership bepengaruh positif terhadap competence dipengaruh secara signifikan oleh locus of control, dan variable transactional leadership bepengaruh positif terhadap competence dipengaruh secara signifikan oleh locus of control. Kata Kunci: Transformational Leadership, Transactional Leadership, Locus of control, dan Competence

PENGARUH BEBAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, RETENSI KARYAWAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEINGINAN PINDAH KERJA (TURNOVER INTENTION) PADA PT. ASTRA DAIHATSU MARTADINATA MANADO Luli, Shintya; Wenas, Rudy S.; Walangitan, Mac Donald B.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v13i01.59955

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keinginan karyawan untuk pindah kerja (turnover intention) pada PT. Astra Daihatsu Martadinata Manado. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sampel 68 karyawan, hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, sedangkan komitmen organisasi, retensi karyawan, dan motivasi kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa perusahaan perlu menyeimbangkan antara tuntutan pekerjaan dengan kesejahteraan karyawan. Selain itu, perusahaan perlu terus meningkatkan program retensi karyawan dan memberikan motivasi yang berkelanjutan untuk menjaga loyalitas karyawan Kata Kunci: Turnover Intention, Beban Kerja, Komitmen Organisasi, Retensi Karyawan, Motivasi Kerja, Metode Kuantitatif

PENGARUH MANAJEMEN TALENTA DAN FLEKSIBILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEBAHAGIAAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI PT.PLN (PERSERO) CABANG MANADO SELATAN Sumual, Isabela Valensia; Nelwan, Olivia S.; Walangitan, Mac Donald B.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v13i01.60025

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Manajemen Talenta dan Fleksibilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kebahagiaan Sebagai Variabel Intervening di PT.PLN (Persero) Cabang Manado Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan model penelitian menggunakan SmartPLS. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan literatur. Populasi dalam penelitian ini merupakan seluruh pegawai di PT. PLN Cabang Manado Selatan dengan jumlah pegawai 300 orang, dengan jumlah sampel sebanyak 75 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Manajemen Talenta memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Manado Selatan. 2) Fleksibilitas Kerja tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Manado Selatan. 3) Kebahagiaan memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Manado Selatan. 4) Manajemen Talenta memiliki pengaruh signifikan terhadap Kebahagiaan Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Manado Selatan. 5) Fleksibilitas Kerja tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap Kebahagiaan Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Manado Selatan. 6) Manajemen Talenta yang dimediasi oleh Kebahagiaan memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Manado Selatan. 7) Fleksibilitas Kerja yang dimediasi oleh Kebahagiaan tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Manado Selatan. Kata Kunci: Manajemen Talenta, Fleksibilitas Kerja, Kebahagiaan, Kinerja Karyawan

PENGARUH PERENCANAAN KARIR, SELF EFFICACY DAN SOFT SKILL TERHADAP KESIAPAN KERJA MAHASISWA LULUSAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SAM RATULANGI Sentinuwo, Jesika Aurelia Liogu; Worang, Frederik G.; Walangitan, Mac Donald B.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v13i01.60715

Mahasiswa yang telah memiliki aspek perencanaan karir, self-efficacy, dan soft skill maka kesiapan kerja yang dimilikinya hampir mendekati sempurna. Dunia kerja pastinya akan berbeda dengan dunia akademis, tantangan dalam bekerja akan banyak, persaingan antar manusia semakin ketat, tekanan dari atasan tinggi dan tanggung jawab yang harus dipenuhi juga tinggi sehingga perusahaan akan mencari lulusan baru yang berkualitas sehingga nantinya dapat memberikan kontribusi yang besar bagi perekonomian. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengaruh perencanaan karir, self-efficacy dan soft skill terhadap kesiapan kerja Mahasiswa Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sam Ratulangi secara simultan maupun parsial. Pendekatam yang dilakukan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatid. Populasi penelitian ini adalah Mahasiswa lulusan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sam Ratulangi (periode wisuda Agustus 2023 – Februari 2024) dengan sampel sebanyak 100 responden. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa perencanaan karir, self-efficacy, dan soft skill memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kesiapan kerja mahasiswa FEB Unsrat baik secara simultan maupun parsial. Kata Kunci : Perencanaan karir, Self-Efficacy, Soft Skill, dan Kesiapan Kerja Abstract: Students who already have aspects of career planning, self-efficacy, and soft skills, then their work readiness is almost perfect. The world of work will certainly be different from the academic world, there will be many challenges in working, competition between humans is getting tighter, pressure from superiors is high and the responsibilities that must be fulfilled are also high so that companies will look for qualified new graduates so that they can later make a big contribution to the economy. The purpose of this study was to determine the effect of career planning, self-efficacy and soft skills on the work readiness of students of the Faculty of Economics and Business, Sam Ratulangi University simultaneously and partially. The approach used in this study is a quantitative approach. The population of this study were students who graduated from the Faculty of Economics and Business, Sam Ratulangi University (graduation period August 2023 - February 2024) with a sample of 100 respondents. The results of this study indicate that career planning, self-efficacy, and soft skills have a positive and significant influence on the work readiness of FEB Unsrat students both simultaneously and partially. Keywords : Career Planning, Self-Efficacy And Soft Skill On Work Readiness

Title

Found 7 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 7 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 7 Documents
Search