Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

PUBLIC FINANCIAL MANAGEMENT KOTA MANADO, KOTA BITUNG, DAN KABUPATEN MINAHASA SELATAN Lengkong, Victor P.K; Nelwan, Olivia S.; Lumanauw, Bode .
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 4, No 1 (2017): JMBI VOL 4 NO 1
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v4i1.17404

Abstract

Berdasarkan hasil analisis public financial management Kota Manado mengenai pengelolaan keuangan daerah terdapat beberapa faktor atau aspek kunci yang telah berjalan secara optimal, yaitu: tersedianya kerangka peraturan perundangan daerah, akuntansi dan pelaporan, pengelolaan hutang dan investasi publik, pengelolaan aset, serta pelaksanaan audit dan pengawasan eksternal. Sementara untuk faktor aspek kunci yang sudah baik namun perlu dioptimalkan lagi, seperti pengelolaan kas, pengadaan barang dan jasa, pelaksanaan audit dan pengawasan eksternal, perencanaan dan penanggaran, serta pengawasan internal.Hasil analisis public financial management Kota Bitung mengenai pengelolaan keuangan daerah menunjukkan terdapat beberapa faktor atau aspek kunci yang telah berjalan secara optimal, yaitu: mekanisme perencanaan dan penganggaran telah berjalan dengan baik, aspek pengadaan barang dan jasa, akuntansi dan pelaporan, pengelolaan hutang dan investasi publik, aset, dan pelaksanaan audit dan pengawasan ekternal. Sementara untuk faktor aspek kunci yang sudah baik namun perlu dioptimalkan lagi, seperti tersedianya kerangka peraturan perundangan daerah, pengelolaan kas, pengadaan barang dan jasa, serta pelaksanaan pengawasan intern.Hasil analisis public financial management Kabupaten Minahasa Selatan mengenai pengelolaan keuangan daerah menunjukkan bahwa secara keseluruhan faktor atau aspek kunci telah berjalan dengan baik, namun perlu diperbaiki, seperti: aspek kerangka peraturan perundangan daerah, perencanaan dan penganggaran, pengelolaan kas, pengadaan, akuntansi dan pelaporan, pengawasan intern, hutang dan investasi publik, pengelolaan aset, serta audit dan pengawasan eksternal. Kata Kunci :Pengelolaan Keuangan Daerah
PENGARUH REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SULUTTENGGO AREA MANADO) Palembang, Arthur V. T.; Nelwan, Olivia S.; Pandowo, Merinda
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3416
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (575.504 KB) | DOI: 10.35794/emba.v5i3.17567

Abstract

Abstrak: Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Rekrutmen, seleksi, dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi dan sampel dari Penelitian ini adalah keryawan PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado. Analisis data berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas, analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinan, uji sinifikan simultan, dan uji sinifikan parameter individual. Hasil penelitian yang didapat melalui uji regresi linier berganda, yaitu rekrutmen, seleksi, dan penempatan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan uji koefisien determinan rekrutmen mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 24,7%. Saran, untuk PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado,  untuk meningkatkan Kinerja karyawan dengan Sistem Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Kerja yang baik.Kata Kunci : rekrutmen, seleksi, penempatan kerja, kinerja karyawan.
ANALISIS PERBANDINGAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DAN TENAGA HARIAN LEPAS (THL) PADA DINAS KESEHATAN KOTA MANADO Betteng, Michael A.; Kawet, Lotje .; Nelwan, Olivia S.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 3 (2017): JE Vol 5 No 3 (2017) HAL 2938
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (666.259 KB) | DOI: 10.35794/emba.v5i3.17677

Abstract

Abstrak: Kinerja atau prestasi kerja (Job Performent) merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Tujuan organisasi dapat dicapai karena kinerja pegawai yang baik yang memiliki standar kualitas sehingga mendukung untuk kemajuan organisasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah adanya perbandingan perbedaan kinerja Aparatur Sipil Negara dan Tenaga Harian Lepas pada Dinas Kesehatan Kota Manado. Populasi dalam penelitian ini yaitu 645 orang Aparatur Sipil Negara dan 90 orang Tenaga Harian Lepas. Dari populasi tersebut kemudian menggunakan purposive sampling maka sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu 73 orang Apjaratur Sipil Negara dan 73 orang Tenaga Harian Lepas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara kinerja Aparatur Sipil Negara dan Tenaga Harian Lepas pada Dinas Kesehatan Kota Manado. Hasil penelitian menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan antara kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Dinas Kesehatan Kota Manado dan Tenaga Harian Lepas (THL) Dinas Kesehatan Kota Manado. Sebaiknya, Tenaga Harian Lepas (THL) Dinas Kesehatan Kota Manado harus lebih meningkatkan kinerjanya. Sementara Aparatur Sipil Negara (ASN) Dinas Kesehatan Kota Manado harus mempertahankan kinerjanya.Kata kunci : perbandingan kinerja, aparatur sipil negara, tenaga harian lepas
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Wawan, Wawan Fermana; Nelwan, Olivia S.; Sendow, Greis M.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1145 - 1249
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (842.825 KB) | DOI: 10.35794/emba.4.4.2016.15310

Abstract

ABSTRAK: Menghadapi era globalisasi, banyak tantangan yang harus dihadapi oleh perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan. Baik perusahaan kecil, menengah maupun besar di Indonesia, untuk dapat bertahan dan memenangkan persaingan dituntut memiliki keunggulan bersaing. Salah satu faktor yang dapat dijadikan pegangan perusahaan dalam menciptakan keunggulan bersaing adalah dengan keunggulan kinerja karyawan yang berkualitas yang akan memberikan kontribusi bagi penciptaan keunggulan bersaing. kinerja merupakan hasil kerja orang secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam suatu perusahaan dalam melaksanakan tugasnya agar supaya perusahaan dapat mampu bersaing dan unggul. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, komunikasi interpersonal, dan kepuasan kerja baik secara simultan maupun secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT.Sulut Makmur Perkasa Kotamobagu. Jenis penelitian ini kuantitatif. Sampel yang di gunakan adalah seluruh populasi yang berjumlah 38 karyawan. Teknik analisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional, komunikasi interpersonal dan kepuasan kerja secara simultan maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci : Kepemimpinan Tranformasional, Komunikasi Interpersonal, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan
REKRUTMEN, PELATIHAN DAN PEMBAGIAN KERJA PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. JATI JAYA MEUBEL AMURANG Dwihatmojo, Sigit; Nelwan, Olivia S.; Kawet, Raymont Ch.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 001-130
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (487.686 KB) | DOI: 10.35794/emba.v4i1.11569

Abstract

Kinerja merupakan hasil kerja yang mampu diperoleh sebagai sebuah proses manajemen dalam suatu organiasi secara keseluruhan, dimana hasil kerja tersebut dapat ditujukkan buktinya secara nyata baik dari segi kualitas maupun kuantitas. Rekrutmen  merupakan  serangkaian  aktivitas  untuk  mencari  dan memikat  pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang di identifikasi dalam perencanaan kepegawaian. Pelatihan sering dianggap sebagai aktivitas yang paling dapat dilihat dan paling umum dari semua aktivitas kepegawaian. Pembagian kerja menjadi salah satu faktor penting dalam perusahaan yang berguna untuk menguraikan pekerjaan menjadi bagian-bagian kecil untuk organisasi yang dilaksanakan individu maupun kelompok. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh rekrutmen, pelatihan, dan pembagian kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Jati Jaya Meubel Amurang secara simultan maupun parsial. Populasi sebanyak 74 orang dan di ambil 48 responden. Alat analisis menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan rekrutmen, pelatihan, dan pembagian kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan baik secara simultan maupun parsial terhadap kinerja karyawan. Sebaiknya pimpinan perusahaan CV. Jati Jaya Meubel meningkatkan indikator-indikator rekrutmen, pelatihan, dan pembagian kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan sehingga lebih efektif. Kata kunci: rekrutmen, pelatihan, pembagian kerja, kinerja karyawan
PENGARUH JOB INSECURITY, JOB STRESS, DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT. GOLDEN MITRA INTI PERKASA MANADO Lompoliu, Williams T.; Nelwan, Olivia S.; Lengkong, Victor P. K.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1185.164 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i1.27903

Abstract

Suatu perusahaan didirikan dengan maksud untuk mencapai suatu tujuan tertentu yang telah ditetapkan sebelumnya, yang pada umumnya adalah bertahan hidup, berkembang, dan menghasilkan laba. Agar tujuan perusahaan dapat tercapai maka perusahaan harus memperhatikan dan memelihara para pekerjanya dengan baik agar pekerja tidak memiliki keinginan untuk meninggalkan perusahaan (turnover intention) karena kurang mendapat perhatian dari perusahaan. Tujuan dari Penelitian ini adalah yaitu untuk mengetahui pengaruh job insecurity, job stress, dan iklim organisasi terhadap turnover intention karyawan pada PT. Golden Mitra Inti Perkasa Manado. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif. Jumlah sampel yang digunakan adalah 60 Responden. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil menunjukan job insecurity, job stress dan iklim organisasi secara simultan berpengaruh terhadap turnover intention, job insecurity dan job stress secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, sedangkan iklim organisasi secara parsial berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention. Pihak perusahaan sebaiknya menciptakan situasi kerja yang nyaman, aman dan kondusif, untuk meminimalisasi timbulnya keinginan untuk keluar pada karyawan. Kata Kunci:  Turnover intention, job insecurity, job stress, iklim organisasi.
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Wuwungan, Maychel B. A.; Nelwan, Olivia S.; Uhing, Yantje
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1345.935 KB) | DOI: 10.35794/emba.8.1.2020.27348

Abstract

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan ilmu yang mempelajari bagaimana memberdayakan karyawan dalam perusahaan, membuat pekerjaan, kelompok kerja, mengembangkan para karyawan yang mempunyai kemampuan, mengidentifikasi suatu pendekatan untuk dapat mengembangkan kinerja karyawan dan memberikan imbalan kepada mereka atas usahanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bank SulutGo di Cabang Utama. Jenis penelitian yang digunakan yaitu jenis penelitian asosiatif dengan populasi sebanyak 121 orang dan menggunakan non probability sampling dengan jenis purposive sampling. Analisis data statistik menggunakan Regresi Linier Berganda dengan program computer SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara simultan pada karyawan PT. Bank SulutGo di Cabang Utama. Secara uji parsial variabel kemampuan kerja dan motivasi kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank SulutGo di Cabang Utama. PT. Bank SulutGo Cabang Utama sebaiknya dapat lebih memperhatikan kemampuan kerja dan motivasi kerja untuk para karyawan karena kedua hal itu berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan dan menjamin keberlangsungan perusahaan itu sendiri.Kata Kunci: kemampuan kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan
PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR WILAYAH BADAN PERTANAHAN NASIONAL PROVINSI SULAWESI UTARA Pongkorung, Mega Ch.; Nelwan, Olivia S.; Lengkong, Victor P.K
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (519.31 KB) | DOI: 10.35794/emba.v6i4.21205

Abstract

Abstrak: Setiap perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang memenuhi syarat, salah satunya dengan meningkatkan kualitas kinerja karyawannya, agar lebih mampu dan terampil dalam bekerja. Kinerja yang tinggi yang dimiliki karyawan dapat membuat tujuan organisasi dapat tercapai, sebaliknya tujuan organisasi tidak dapat tercapai bila karyawannya tidak memiliki kinerja dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pendidikan dan pelatihan, budaya organisasi dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan di BPN Wilayah Sulut. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif dengan menggunakan jenis data kuantitatif. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan tidak berpengaruh secara parsial tetapi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran yang dapat diberikan adalah untuk BPN Provinsi Sulut agar lebih meningkatkan perhatian tentang budaya organisasi dan pengalaman kerja sehingga karyawan dapat lebih memahami aturan-aturan dan norma-norma yang diterapkan oleh badan pertahanan nasional provinsi sulawesi utara.Kata Kunci: pendidikan dan pelatihan, budaya organisasi, pengalaman kerja, knerja karyawan
ANALISIS FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KOMUNIAKSI, SERTA KEPRIBADIAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (Persero) WILAYAH SULUTTENGGO Pusung, Oktavia C.; Nelwan, Olivia S.; Lengkong, Victor P.K
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (505.719 KB) | DOI: 10.35794/emba.v6i4.21437

Abstract

Abstrak: Salah satu cara yang dapat mendukung sumber daya manusia dalam sebuah instansi adalah kinerja karyawan. Kinerja yang optimal selain didorong oleh kuatnya komunikasi yang memadai, juga didukung oleh lingkungan yang kondusif dengan kepribadian yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah komunikasi dan tipe kepribadian  berpengaruh terhadap kinerja karyawan,  apakah komunikasi berpengaruh terhapan kinerja karyawan dan apakah tipe kepribadian berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo. Pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner dan diambil seluruh Karyawan PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo yang berjumlah 110 orang sebagai responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan komunikasi dan kepribadian berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karywan. Secara parsial kepribadian berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo sebaiknya menjaga komunikasi serta tipe kepribadian yang baik sehingga tercapai kinerja karyawan yang bagus. Kata Kunci: komunikasi, kepribadian, dan kinerja karyawan
PENGARUH SELF-LEADERSHIP, TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN TRANSACTIONAL LEADERSHIP TERHADAP KINERJA GURU-GURU DI SMP ADVENT 4 PAAL 2 KOTA MANADO Tandy, Jerry; Nelwan, Olivia S.; Lengkong, Victor P. K.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (555.886 KB) | DOI: 10.35794/emba.9.2.2021.33656

Abstract

Guru merupakan salah satu elemen kunci dalam sistem pendidikan, khususnya di sekolah. Semua komponen lain, mulai dari kurikulum, sarana-prasarana, biaya dan sebagainya tidak akan banyak berarti apabila esensi pembelajaran yaitu interaksi guru dengan peserta didik tidak berkualitas. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah self-leadership, transformational leadership dan transactional leadership berpengaruh terhadap kinerja guru – guru di SMP Advent Paal 2 Kota Manado. Pengumpulan data diambil dengan membagikan kuesioner. Populasi yang ada sebanyak 37 orang dan diambil sebanyak 37 orang. Hasil penelitian menunjukan self-leadership berpengaruh terhadap kinerja guru, transformational leadership tidak berpengaruh terhadap kinerja guru, transactional leadership berpengaruh terhadap kinerja guru. Untuk meningkatkan kinerja guru sebaiknya SMP Advent 4 Paal 2 Kota Manado memperhatikan self-leadership dan transactional leadership. Kata Kunci : self-leadership, transformational leadership, transactional leadership, kinerja guru