Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Swasta di Kota Depok susanti, fahmi; Ismanto, Budi; Indirasari, Indri
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol. 7 No. 2 (2024): JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v7i2.25512

Abstract

Riset ini guna mengetahui seberapa tinggi efek motivasi dan disiplin terhadap kinerja buruh peringkat bawah di CV Noar Global Media. Dalam riset ini digunakan dua variabel independen ialah motivasi (X1) dan disiplin (X2), beserta satu variabel terikat ialah kinerja (Y). Mekanisme yang digunakan dalam penelitian ini yakni teknik kuantitatif dan teknik terkait. Penelitian dilakukan kepada buruh CV Noar Global Media, dan total buruh yang diwawancarai sama banyaknya 52 individu. Teknik inspeksi berita dalam penelitian ini mengaplikasikan uji validitas, uji reliabilitas, uji abnormalitas, percobaan multikolinearitas, percobaan autokorelasi, percobaan heteroskedastisitas, percobaan kajian kemunduran linier satu-satunya, kajian linier berganda, kajian koefisien kaitan (r), kajian koefisien konklusi (r). ) R), Kemudian melakukan percobaan hipotesis yang meliputi percobaan T (percobaan segmental) dan uji F (percobaan serentak). Hasil dari penelitian ini adalah motivasi mempunyai pengaruh yang substansial terhadap kinerja buruh. Disiplin berpengaruh terhadap kinerja buruh. Motivasi dan disiplin secara simultan berpengaruh signifikan atas kinerja buruh,
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Legreen Gatot Subroto di Jakarta Pusat Jenilatifah, Anita Yuri; Indirasari, Indri
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol. 4 No. 4 (2024): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.perkusi.v4i4.43985

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Legreen Gatot Subroto Di Jakarta Pusat. Populasi baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif melalui pendekatan kuantitatif dengan populasi penelitian adalah seluruh Karyawan Hotel Legreen Gatot Subroto Di Jakarta Pusat yang berjumlah 74 karyawan, dan penentuan sampel penelitian menggunakan sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebar menggunakan google form, Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji regresi berganda menggunakan bantuan aplikasi SPSS versi 24. Hasil penelitian menunjukan bahwa. Disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai thitung lebih besar dari ttabel yaitu 2,880 > 1,99394 dan nilai signifikan 0,005 < 0,05. Lalu variable Motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai thitung lebih besar dari ttabel yaitu 5,168 > 1,99394 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Secara simultan variabel Disiplin kerja dan Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan yaitu menunjukan bahwa hasil uji Fhitung = 202,080 lebih besar dari Ftabel = 3,13 (Fhitung > Ftabel) dengan taraf signifikan 0,000 < 0,05.
PENGARUH PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUM PERHUTANI KPH TASIKMALAYA Sarah Rahmania, Raras; Indirasari, Indri
Journal of Research and Publication Innovation Vol 1 No 4 (2023): OCTOBER
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada Perum Perhutani KPH Tasikmalaya. Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada Perum Perhutani KPH Tasikmalaya. Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada Perum Perhutani KPH Tasikmalaya. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Perum Perhutani KPH Tasikmalaya yang berjumlah 135 karyawan. Data yang digunakan menggunakan teknik kuesioner, dokumentasi, dan observasi. Metode analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji koefisien determinasi, dan uji signifikan (uji t dan uji f). Hasil penelitian diperoleh hasil secara parsial Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, ini dapat dilihat dari uji t dengan nilai thitung 5,782 > 1,98472 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 nilai ini lebih kecil dari 0,05 (0,000 < 0,05) dengan persamaan regresi Y = 19,057 + 0,518 X1, secara parsial Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, ini dapat dilihat uji t dengan nilai thitung 3,363 > 1,98472 dengan tingkat signifikan sebesar 0,001 nilai ini lebih kecil dari 0,05 (0,001 < 0,05) dengan persamaan regresi Y = 25,190 + 0,188 X2 dan secara simultan Pelatihan dan Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, ini dapat dilihat dari hasil uji F dengan Fhitung 20,160 > Ftabel 3,09 (20,160 > 3,09). Dengan demikian dapat diartikan bahwa Pelatihan dan Lingkungan Kerja Fisik secara simultan mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dan secara regresi linier berganda diperoleh persamaan Y = 13,310 + 0,463 (X1) + 0,120 (X2).
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN PARUNG PANJANG KABUPATEN BOGOR Ayu Indah Sari, Putri; Indirasari, Indri
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 1 (2024): JANUARY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study entitled the effect of organisational culture and communication on employee performance aims to determine the effect of organisational culture and communication on employee performance simultaneously at the Parung Panjang District Office, Bogor Regency. The method used in this research is descriptive method which is associative in nature with a quantitative approach. The population in this study were 50 employees of the Parung Panjang District Office of Bogor Regency with saturated sempel determination obtained 50 respondents. The analysis methods used in this study are validity test, reliability test, normality test, multicollinearity test, autocorrelation test, heteroscedasticity test, multiple linear regression test, determination test and significant test (t test and f test). the result of this study is that organisational culture has a significant effect on employee performance with regression Y = 2.959 + 0.8301, the correlation coefficient value is 0.882 where this value can be interpreted that the two variables have a very strong level of relationship. The coefficient of determination is 77.8%. Hypothesis testing obtained t count> t table or (12.978> 1.677). Communication has a significant effect on employee performance with regression Y = 3.062 + 0.886X2, the correlation coefficient value is 0.909 where this value means that the two variables have a very strong relationship level. The coefficient of determination is 82.6%%. Hypothesis testing obtained t count> t table or (15.083> 1.677). Organisational Culture and Communication simultaneously have a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 1.955 + 0.341X1 + 0.574X2. The correlation value of 0.925 means that the organisational culture and communication variables have a very strong relationship. The coefficient of determination is 85.5% while the remaining 14.5% is influenced by other factors. Hypothesis testing obtained the value of F count> F table or (138.458> 2.802) thus H0 is rejected and H3 is accepted. This means that there is a simultaneous significant influence between organisational culture and communication on employee performance at the Parung Panjang District Office, Bogor Regency.    
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT ANGKASA PURA SOLUSI (DIVISI HUMAN RESOURCE AND GENERAL AFFAIR) Junaedi, Alfina; Indirasari, Indri
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 3 (2024): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Angkasa Pura Solusi (Divisi Human Resource and General Affair). Metode yang digunakan adalah menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT Angkasa Pura Solusi (Divisi Human Resource and General Affair), dengan jumlah 50 orang. Teknik pengambilan data ini dilakukan dengan cara pengambilan objek dari sampel yang dinamakan sampling atau responden, metode pengambilan sampel dengan menggunakan teknik sampel jenuh. sampel penelitian adalah 50 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian meliputi uji instrumen terdiri atas uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang terdiri atas uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier berganda, koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji hipotesis yang terdiri atas uji t secara parsial, dan uji f secara simultan. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t_hitung > t_tabel atau atau (8,033 > 1,678), dan diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian, maka 〖Ho〗_1 ditolak, dan H_1  diterima. disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t_hitung > t_tabel atau (8,602 >1,678), dan diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian, maka 〖Ho〗_2 ditolak, dan H_2   diterima. Motivasi dan disiplin kerja secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F_hitung > F_tabel  atau (68,004 > 3,195) dan diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian, maka 〖Ho〗_3 ditolak dan H_3  diterima. Motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan berpengaruh regresi Y = 5,842 + 0,430 X1 + 0,426 X2 + α. Hasil nilai R-square (koefisien determinasi) sebesar 0,74,3, maka dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi (X1), dan disiplin kerja (X2) secara bersama-sama memiliki kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja pegawai (Y) sebesar 74,3%, sedangkan sisanya 25,7% dipengaruhi oleh faktor-faktor atau variabel lain yang tidak diteliti.
ANALISIS DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA SD NEGERI PUSPIPTEK Monita Sari, Yana; Indirasari, Indri
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 3 (2024): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penulisan ini dalam latar belakangi untuk mengetahui untuk mengetahui Analisis Disiplin Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Guru  pada SD Negeri Puspiptek. Disiplin adalah suatu kekuatan yang berkembang di dalam tubuh guru dan menyebabkan guru dapat menyesuaikan diri dengan sukarela pada keputusan peraturan, dan nilai nilai-tinggi dari pekerjaan, dan perilaku. Dunia pendidikan yang utama adalah sekolah. Sekolah merupakan salah satu lembaga alternatif pelayanan pendidikan. Sekolah sebagai suatu lembaga tentunya memiliki visi, misi, tujuan dan fungsi. Guna bersaing secara efektif, dan  mempertahankan posisi superior dibandingkan sekolah lain, sekolah harus memiliki keunggulan kompetitif. Penulis menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan mendeskripsikan data dan fakta yang diperoleh di lapangan. Analisis Disiplin Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Guru  pada SD Negeri Puspiptek dilakukan melalui SOP
PELATIHAN MANAJEMEN DIRI UNTUK PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DI RUMAH YATIM DAN DHUAFA AL-AMIEN CIATER, TANGERANG SELATAN Supatmin, Supatmin; Indirasari, Indri; Maulana, San Ridwan
Indonesian Journal of Engagement, Community Services, Empowerment and Development Vol. 4 No. 3 (2024): Indonesian Journal of Engagement, Community Services, Empowerment and Developme
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ijecsed.v4i3.176

Abstract

This Community Partnership Program (PKM) aims to develop self-management skills for orphans and underprivileged children at Al-Amien Orphanage and Dhuafa House in Ciater, South Tangerang. The program implementation method includes 3 days of training covering self-awareness, time management, effective communication, and basic skills such as sewing, cooking, and gardening. The training results show improvements in aspects of self-understanding and self-confidence, time management abilities, communication skills, and mastery of basic skills. This program has successfully made a positive impact on participants' personal development and skills, and can serve as a model for similar program development elsewhere.
The Influence Of Leadership Style And Compensation On Employee Performance At PT. Pos Indonesia DC Ciputat Prayudin, Ayu Lestari; Indirasari, Indri
Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2024): Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Management Science Doctoral Program, Pasundan University, Bandung, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/implikasi.v2i2.695

Abstract

The purpose of this study was to determine the positive and significant effect of leadership style variables on employee performance, to determine the positive and significant effect of compensation variables on employee performance, and to determine the positive and significant effect of leadership style variables and compensation simultaneously on employee performance at PT Pos Indonesia DC Ciputat. The sample used amounted to 70 employees. Data collection techniques through primary and secondary data. The data analysis technique uses descriptive statistics, validity test, reliability test, normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, autocorrelation test, simple linear regression analysis, multiple linear regression analysis, correlation coefficient analysis, determination coefficient analysis, t test and f test. The results showed that simultaneously there is a positive and significant influence between leadership style and compensation on employee performance at PT Pos Indonesia DC Ciputat, this can be proven from the multiple linear regression equation Y = 9.319 + 0.437 X1 + 0.374 X2, a correlation value of 0.805, a coefficient of determination of 64.9%, and a fvalue 61.861> ftable 3.980 with a significant level of 0.000 < 0.05.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DEPOT ARSIP PADA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KOTA TANGERANG SELATAN Muchlisin, Dwiyan; Indirasari, Indri
Journal Economics Technology And Entrepreneur Vol 4 No 03 (2025): ECOTECHNOPRENEUR : JOURNAL ECONOMICS, TECHNOLOGY AND ENTREPRENEUR
Publisher : Pusat Studi Ekonomi, Publikasi Ilmiah dan Pengembangan SDM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62668/ecotechnopreneur.v4i03.1699

Abstract

This study aims to examine the influence of Work Environment (X1) and Work Discipline (X2) on Employee Performance, both partially and simultaneously, at the Archive Depot of the Library and Archives Office of South Tangerang City. The method used is a quantitative approach with multiple linear regression analysis. The results show that partially, the Work Environment has a positive and significant effect on Employee Performance, with a t-value of 5.294 > t-table 2.021 and a p-value of 0.001 < 0.05. Work Discipline also has a significant effect, with a t-value of 5.339 > t-table 2.021 and a p-value of 0.001 < 0.05. Simultaneously, both variables significantly affect performance, with an F-value of 27.081 > F-table 3,195 and a p-value of 0.001 < 0.05. The resulting regression equation is Y = 1.105 + 0.393X1 + 0.335X2. The limitations of this study include difficulties in obtaining supporting data, obstacles in distributing questionnaires during working hours, and potential bias in respondents' survey answers. Keywords: Discipline, Employee, Performance