Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

Penerapan Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Mutu Pelayanan Bagian Administrasi Keprajaan di IPDN Kampus Sumatera Barat Utomo, Decky Dwi
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 1 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (58.398 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen strategi yang dilakukan di Bagian Administrasi Keprajaan di IPDN kampus Sumatera Barat serta mutu pelayanan Administrasi Keprajaan di IPDN Kampus Sumatera Barat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Manajemen strategi yang dilakukan dapat meningkatkan mutu pelayanan Administrasi Keprajaan IPDN Kampus Sumatera Barat dan mutu pelayanan Administrasi Keprajaan IPDN Kampus Sumatera Barat setelah dilaksanakannya manajemen strategi sudah dikategorikan baik dengan terpenuhinya lima dimensi pokok mutu pelayanan publik
Penerapan Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Mutu Pelayanan Bagian Administrasi Keprajaan di IPDN Kampus Sumatera Barat Utomo, Decky Dwi
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 1 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen strategi yang dilakukan di Bagian Administrasi Keprajaan di IPDN kampus Sumatera Barat serta mutu pelayanan Administrasi Keprajaan di IPDN Kampus Sumatera Barat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Manajemen strategi yang dilakukan dapat meningkatkan mutu pelayanan Administrasi Keprajaan IPDN Kampus Sumatera Barat dan mutu pelayanan Administrasi Keprajaan IPDN Kampus Sumatera Barat setelah dilaksanakannya manajemen strategi sudah dikategorikan baik dengan terpenuhinya lima dimensi pokok mutu pelayanan publik
PELAKSANAAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAERAH DALAM MENJAMIN AKUNTABILITAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DI KOTA BITUNG PROVINSI SULAWESI UTARA Utomo, Decky Dwi; Tumija, Tumija; Pangemanan, Andrew
JEKP (Jurnal Ekonomi dan Keuangan Publik) Vol 8 No 2 (2021): Vol 8 No. 2 (2021): JEKP (Jurnal Ekonomi dan Keuangan Publik)
Publisher : Fakultas Manajemen Pemerintahan, Institut Pemerintahan Dalam Negeri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33701/jekp.v8i2.2781

Abstract

AbstractIMPLEMENTATION OF THE REGIONAL MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM IN ENSURING THE ACCOUNTABILITY OF REGIONAL FINANCIAL MANAGEMENT IN BITUNG CITY, NORTH SULAWESI PROVINCEThe development in the current era of globalization has an impact on every aspect of government, especially in the field of information technology that is used by the government to facilitate the implementation of services carried out to minimize existing problems. One of the problems of regional government that has always been an obstacle in making reports on the implementation of regional government is Regional Financial Management. This study aims to describe the implementation of the Regional Management Information System in ensuring the Accountability of Regional Financial Management in Bitung City which is based on Law Number 23 Year 2014 Article 293 and Article 330 concerning Regional Government giving the Mandate to Regulate Regional Financial Management. The research method used is qualitative research with descriptive methods with an inductive approach. Data collection techniques using observation, interviews, documentation. The interview used by the writer in this research is structured interview, using purposive sampling. The results of this study found that there is still a lack of training provided to SIMDA Finance management officers at the Regional Financial and Asset Agency, inadequate internet networks, and the absence of local regulations that specifically regulate information systems for the Implementation of Financial SIMDA in regional municipalities. Bitung.Keywords: Implementation, Information Systems, Accountability, Management AbstrakPerkembangan di era globalisasi saat ini memberikan dampak pada setiap aspek pemerintahan khususnya bidang teknologi informasi yang digunakan pemerintah untuk mempermudah pelaksanaan pelayanan yang dilakukan untuk meminimalisasikan permasalahan yang ada. Permasalahan pemerintahan Daerah yang selalu menjadi kendala dalam pembuatan laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah salah satunya adalah Pengelolaan Keuangan Daerah. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelaksanaan Sistem Informasi Manajemen Daerah dalam menjamin Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah di Kota Bitung yang berdasarkan pada Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Pasal 293 dan Pasal 330 tentang Pemerintahan Daerah memberi Amanat Untuk Mengatur tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan metode deskriptif dengan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan Observasi, wawancara, Dokumentasi. Wawancara yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara terstruktur, dengan menggunakan purposive sampling. Hasil dari penelitian ini didapati bahwa Masih minimnya pelatihan yang diberikan kepada para petugas pengelola SIMDA Keuangan di Badan Keuangan dan Aset Daerah, Jaringan internet yang belum memadai, serta belum adanya peraturan daerah yang mengatur secara khusus mengenai sistem informasi Pelaksanaan SIMDA Keuangan di wilayah pemerintah daerah Kota Bitung.Kata Kunci: Pelaksanaan, Sistem Informasi, Akuntabilitas, Manajemen
OPTIMALISASI PENGELOLAAN KEUANGAN PADA KANTOR KECAMATAN MEDAN AMPLAS Tarigan, Akbar Nugraha; Utomo, Decky Dwi; Ardieansyah, Ardieansyah; Nalien, Elvira Mulya
JURNAL MUTIARA AKUNTANSI Vol. 10 No. 1 (2025): Jurnal Mutiara Akuntansi
Publisher : UNIVERSITAS SARI MUTIARA INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51544/jma.v10i1.5874

Abstract

Latar belakang : Kecamatan, sebagai unit pelaksana teknis pemerintahan di bawah kota/kabupaten, memegang peran strategis dalam mendukung penyelenggaraan pelayanan publik dan pembangunan wilayah. Salah satu aspek penting dalam mendukung kinerja kecamatan adalah pengelolaan keuangan dan aset yang baik. Aset daerah, termasuk dalam bentuk barang milik daerah (BMD), merupakan sumber daya penting yang mendukung operasional pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat. Tujuan : Menganalisis pengelolaan keuangan di Kecamatan Medan Amplas dan Mengindentifikasi langkah–langkah yang dapat diambil untuk mengoptimalkannya Metode : Metode yang digunakan dalam pelaporan ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi langsung, wawancara dengan aparatur kecamatan dan masyarakat, serta studi dokumen. Hasil dan Pembahasan : Penerapan SIPD dan e-SPJ memberikan dampak positif terhadap efektivitas dan efisiensi pengelolaan keuangan di Kecamatan Medan Amplas. Dari sisi efektivitas, sistem ini telah menyederhanakan proses pelaporan, mempercepat distribusi informasi, dan mengurangi tumpang tindih dokumen. Proses penginputan data menjadi lebih sistematis dan terdokumentasi, sehingga memudahkan proses evaluasi dan audit. Kesimpulan : Laporan ini merekomendasikan perlunya befokus pada implementasi, hambatan, serta strategi optimalisasi yang dapat diterapkan. Meskipun sudah menggunakan platform digital seperti SIPD dan e-SPJ, pelaksanaannya belum menunjukkan hasil yang optimal.
STRATEGI PENGELOLAAN ASET TETAP DI KECAMATAN PANAKKUKANG KOTA MAKASSAR Abbas, Andi Reskia Nurhidayah; Utomo, Decky Dwi; Ardieansyah, Ardieansyah; Nalien, Elvira Mulya
JURNAL MUTIARA MANAJEMEN Vol 10 No 1 (2025): Jurnal Mutiara Manajemen
Publisher : UNIVERSITAS SARI MUTIARA INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51544/jmm.v10i1.5879

Abstract

Latar belakang : Aset tetap merupakan elemen penting dalam struktur penyelenggaraan pemerintahan maupun pelayanan publik. Aset tetap memerlukan strategi pengelolaan yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel untuk menunjang optimalisasi kinerja dan menjamin kelangsungan peran dan fungsi pemerintah untuk pelayanan publik yang lebih optimal. Tujuan : untuk mendeskripsikan strategi pengelolaan aset tetap di Kecamatan Panakkukang Kota Makassar. Metode : Metode yang digunakan dalam pelaporan ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi langsung, wawancara dengan aparatur kecamatan dan masyarakat, serta studi dokumen. Hasil dan Pembahasan : strategi pengelolaan aset tetap di Kecamatan Panakkukang, Kota Makassar yaitu pengangkatan pengurus barang, konsistensi dalam pencatatan dan pelaporan, pembinaan teknis, sosialisasi pengelolaan aset tetap, pelaksanaan Sensus Barang berbasis E-System, dan Peningkatan Sarana dan Prasarana. Kesimpulan : strategi pengelolaan aset tetap di Kecamatan Panakkukang, Kota Makassar terbagi atas enam, yaitu pengangkatan pengurus barang, konsistensi dalam pencatatan dan pelaporan, pembinaan teknis, sosialisasi pengelolaan aset tetap, pelaksanaan Sensus Barang berbasis E-System, dan Peningkatan Sarana dan Prasarana. Namun, dalam pelaksanaannya tidak terlepas dari beberapa kendala seperti, keterbatasan sumber daya manusia, keberadaan aset lama, dan kurangnya pembaruan data dan perubahan fisik aset.
Optimalisasi Penganggaran Keuangan Daerah di Kecamatan Padangsidimpuan Selatan Kota Padangsidimpuan Provinsi Sumatera Utara Rangkuti, Ramy Afifah; Utomo, Decky Dwi; Nalien, Elvira Mulya
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 3 No. 3 (2024): Desember 2024
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v3i3.701

Abstract

Penulisan ini bertujuan untuk mengetahui pengoptimalisasian anggaran keuangan daerah yang dilakukan oleh Kecamatan Padangsidimpuan Selatan Kota Padangsidimpuan Provinsi Sumatera Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Teknis analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis deskriptif yang diperoleh secara komprehensif, yang kemudian diuraikan sehingga diperoleh gambaran yang sistematis dan jelas. Jenis pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara dan observasi. Dari data tahun sebelumnya dapat disimpulkan bahwa pengelolaan keuangan daerah di Kecamatan Padangsidimpuan Selatan yang meliputi  perencanaan, penganggaran, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, dan pengawasan keuangan sebelumnya telah berjalan dengan baik. Sedangkan informasi terbaru ini dengan adanya kebijakan efisiensi anggaran sebagai upaya pemerintah untuk mengoptimalkan penggunaan dana negara dengan cara mengurangi pemborosan dan meningkatkan efektivitas pengeluaran,  Kecamatan Padangsidimpuan Selatan melakukan perubahan perencanaan anggaran. Anggaran sangat berperan penting dalam pelaksanaan program kerja pemerintahan. Tanpa adanya anggaran yang memadai, memungkinkan suatu rencana maupun program kerja pemerintah tidak dapat tercapai dengan baik.  Anggaran membantu dalam merencanakan juga memprioritaskan pengeluaran keuangan. Oleh karena itu, sejalan dengan adanya kebijakan efisiensi anggaran perlu dilakukan perubahan perencanaan anggaran keuangan sesuai dengan prioritas rencana program kerja pemerintah di Kecamatan Padangsidimpuan Selatan.   This paper aims to determine the optimization of the regional financial budget carried out by Padangsidimpuan Selatan District, Padangsidimpuan City, North Sumatra Province. The research method used is a case study with a qualitative descriptive approach. The analysis technique used in this study is a descriptive analysis technique that is obtained comprehensively, which is then described so that a systematic and clear picture is obtained. The type of data collection is done by interview and observation. From the previous year's data, it can be concluded that regional financial management in Padangsidimpuan Selatan District which includes planning, budgeting, administration, reporting, accountability, and financial supervision has previously been running well. While this latest information with the existence of a budget efficiency policy as an effort by the government to optimize the use of state funds by reducing waste and increasing the effectiveness of spending, Padangsidimpuan Selatan District has made changes to budget planning. The budget plays a very important role in the implementation of government work programs. Without an adequate budget, it is possible that a government plan or work program cannot be achieved properly. The budget helps in planning and prioritizing financial expenditures. Therefore, in line with the existence of budget efficiency policies, it is necessary to make changes to financial budget planning in accordance with the priority of the government's work program plan in Padangsidimpuan Selatan District.  
Optimalisasi Penerimaan Pajak Daerah di Kota Baubau: Analisis Implementasi Sistem Digital dan Peran Camat-Lurah Haykal, Mohammad Iman; Utomo, Decky Dwi; Nalien, Elvira Mulya; Ardiensyah, Ardiensyah
Media Akuntansi Perpajakan Vol 10, No 1 (2025): Media Akuntansi Perpajakan
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52447/map.v10i1.8359

Abstract

Local taxes are one of the main sources of regional original revenue and play a crucial role in supporting development and public services in Baubau City. In response to the challenges of increasing tax revenue, the Baubau City Government has implemented a digital system for tax payments and optimized the role of district and sub-district officials as the front line in taxpayer outreach and data collection. This study aims to analyze the effectiveness of digital technology implementation and the involvement of local government officials in enhancing local tax revenue. The method used is a qualitative study with a policy analysis approach and literature review based on official government documents and reports on the implementation of the digital system. The results show that the use of QRIS-based payment systems and digital applications has facilitated citizens in fulfilling their tax obligations, improved transparency, and minimized tax leakage. Furthermore, district heads and sub-district leaders play a strategic role in raising awareness, collecting data, and reminding citizens about tax payments, thereby increasing public participation. The government has also adjusted tax rates and simplified administration through an integrated system, which has had a positive impact on increasing local tax revenue. Despite challenges such as limited infrastructure and digital literacy, these efforts represent a progressive step in local tax management in Baubau City. Moving forward, strengthening digital infrastructure and improving the capacity of local officials are essential to support the smart city vision and ensure sustainable tax revenue.
Efektivitas Penatausahaan Keuangan di Kecamatan Johan Pahlawan Kabupaten Aceh Barat Provinsi Aceh Bismi, Muhammad Ilham Surya; Utomo, Decky Dwi
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 4 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i4.19261

Abstract

Financial administration is an important part of realizing good governance, especially in terms of public financial management accountability. This study aims to analyze the effectiveness of financial administration in Johan Pahlawan District, West Aceh Regency through the use of the Local Government Information System (SIPD). The method used is qualitative with data collection techniques through observation, documentation, and literature study. The data were analyzed using W. Jack Duncan's Organizational Effectiveness Theory which includes indicators of goal achievement, integration, and adaptation. The results showed that the stages of financial administration in this sub-district have run effectively, supported by the use of SIPD which is integrated at each stage. Even so, there are still obstacles such as limited operators and network disruptions, but they are minimal and do not hamper the overall process.
Pengelolaan Keuangan Daerah Melalui Penerapan SIPD di Kecamatan Pahandut Kota Palangka Raya Kalimantan Tengah Sela, Zaneta Nathania Mei; Utomo, Decky Dwi; Ardieansyah, Ardieansyah
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 4 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i4.19260

Abstract

Regional financial management is essential to achieving good governance. In the digital era, the Regional Government Information System (SIPD) was developed to enhance transparency, accountability, and efficiency in budget management. Previous studies show that SIPD positively affects financial report quality, but its success depends on human resources and infrastructure readiness. This report, based on research in Pahandut Subdistrict, illustrates the practical application of SIPD in local financial operations. Findings highlight the importance of system integration and cross-functional competence for effective financial governance.
Implementasi Penggunaan Anggaran di Kecamatan Sidoarjo, Kabupaten Sidoarjo, Provinsi Jawa Timur Athaya, M. Daffa Amru Prima; Sinatra, Willdan; Utomo, Decky Dwi; Ardieansyah, Ardieansyah
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 4 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i4.20332

Abstract

This study examines the implementation of budget utilization in Sidoarjo Sub-district, Sidoarjo Regency, East Java Province. The primary focus is on how the budget is realized to support public service programs and activities, as well as the reporting and accountability mechanisms carried out by sub-district officials. Based on observations during the internship, it was found that although the planning and execution processes followed the official planning documents, challenges remain in the reporting stage— particularly related to administrative delays and limited human resource capacity in using accounting systems. This study highlights the importance of strengthening technical capacity and accountable financial governance at the sub-district level to achieve efficiency and effectiveness in regional financial management.