Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Pengaruh Iklim Organisasi Dan Penghargaan Terhadap Kinerja Pegawai Pusdiklat Badan Pusat Statistik Jakarta Suntari, Esti
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 3 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v4i3.10585

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh informasi tentang pengaruh iklim organisasi dan penghargaan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode survei, sampel dalam penelitian ini adalah 56 karyawan sebagai responden yang dipilih menggunakan simple random sampling dengan part analysis. Hasil penelitian ini adalah: (1) Terdapat pengaruh langsung positif iklim organisasi terhadap kinerja pegawai (2) Terdapat pengaruh langsung positif penghargaan terhadap kinerja pegawai (3) Terdapat pengaruh langsung positif iklim organisasi. atas imbalan. Kata Kunci: Iklim organisasi; penghargaan; kinerja
Optimalisasi Kinerja Karyawan melalui Program Pelatihan di PT Indosat Tbk, Gerai Jakarta Pusat Suntari, Esti; Utomo, Styo Budi; Tumanggor, Rahmayanti
AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis Vol. 4 No. 3 (2024): AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/jmh.v4i3.1017

Abstract

This research aims to find out how much influence training has on employee performance, and the object of this research is employees at PT. Indosat Tbk. Hypothesis testing is to determine the significance of the influence between the Training variable and the Employee Performance variable. The research method used is quantitative descriptive research in which research data uses numbers to conclude the results of research conducted by PT. Indosat Tbk To determine whether or not there is an influence of training on employee performance, the data collection method in this research is a questionnaire. The population was 74 employees using the saturated sampling method. Based on the analysis results, it was found that employee training at PT. Indosat Tbk is well-received, with a significant majority of respondents expressing satisfaction ("Strongly Agree" and "Agree" responses totaling 80.13%). This indicates that employees actively participate in training and consistently apply the knowledge gained. Additionally, the performance of employees also garnered positive feedback, with a majority indicating strong performance ("Strongly Agree" and "Agree" responses totaling 77.11%). A determinant coefficient of 29.16% suggests that training contributes significantly to employee performance, while other factors not considered in the training program account for the remaining influence. Furthermore, statistical testing confirmed that training has a significant impact on employee performance, as evidenced by the rejection of the null hypothesis.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pemadam Kebakaran UPT Bojongsari Kota Depok Suntari, Esti; Kutub, Wildan Maulana
Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia (JKEMI) Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia
Publisher : Yayasan Pendidikan Islam Amal Shaleh Kombongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61079/jkemi.v3i2.150

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemadam Kebakaran UPT Bojongsari Depok baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 52 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, uji hipotesis dan analisis koefisien determinasi. Hasil penelitian ini adalah Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (2,171 > 2,009). Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan Disiplin terhadap kinerja pegawai. Gaya Kepemimpinan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (8,018 > 2,009). Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Disiplin dan motivasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai Uji Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (57,297 > 2,790). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan disiplin dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruhnya secara simultan sebesar 68,8% sedangkan sisanya sebesar 31,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.