Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RIZKY SEJAHTERA UTAMA (SOLUSI PROPERTI) KANTOR PUSAT SERANG - BANTEN Bagus Suryo Fitrianto; Lily Setyawati Kristianti; Hamdi Supriadi; Risza Putri Elburdah
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 1 (2025): Februari - Maret 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Rizky Sejahtera Utama (Solusi Properti) Kantor Pusat Serang-Banten. Metode yang digunakan yaitu penelitian metode kuantitatif data primer. Tempat penelitian ini beralamat di Jalan Ratu Rangga Ruko No. 3 Ciracas Lama Kelurahan Serang, Kecamatan Serang, Kota Serang Provinsi Banten. Sampel penelitian ini sebanyak 55 responden, teknik pengambilan sampel yaitu dengan teknik solvin. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesioner, studi putaka dan observasi. Metode analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear, uji koefisien determinasi, uji T dan uji F dengan bantuan software SPSS versi 24. Hasil penelitian menunjukan nilai persamaan regresi Y = 16,312+0,257 X1, nilai koefisien sebesar 0,716 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruh sebesar 0,513 atau 51,3% sedangkan sisanya sebesar 48,7% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (7,471 > 1,674). Dengan demikian H01 ditolak dan Hα1 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Variabel kompensasi diperoleh nilai persamaan regresi Y = 16,839 + 0,302 X2, nilai koefisien sebesar 0,706 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruh sebesar 0,498 atau 49,8% sedangkan sisanya sebesar 50,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (7,253 > 1,674). Dengan demikian H02 ditolak dan Hα2 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian uji f menunjukan bahwa gaya kepemimpinan (X1) dan kompensasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan diperoleh regresi Y = 16,334 + 0,170 (X1) + 0,108 (X2). Nilai koefisien korelasi atau tingkat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,720 artinya memiliki hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruhnya secara simultan sebesar 0,519 atau sebesar 51,9% sedangkan sisanya 48,1% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis f hitung > f tabel atau (28,031 > 3,18). Dengan demikian H03 ditolak dan Hα3 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Rizky Sejahtera Utama (Solusi Properti) Kantor Pusat Serang – Banten
Pengaruh Work Life Balance Dan Lingkungan Kerja Nonfisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Dwipillar Persada Utama Jawa Barat Riezky Dwinta Sari; Lily Setyawati Kristianti
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 3 No. 2 (2026): Maret
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v3i2.9036

Abstract

 This study examines the effects of work life balance (X1) and nonphysical work environment (X2) on employee performance (Y) at PT. Dwipillar Persada Utama, Bekasi, West Java. A descriptive quantitative method was employed using saturated sampling of 56 respondents. Data analysis comprised validity and reliability testing, classical assumption tests, regression analysis, correlation analysis, coefficient of determination, and hypothesis testing (t-tests and F-test). Results indicate all instruments are valid and reliable; classical assumptions are satisfied (normality, no multicollinearity, no autocorrelation, and no heteroskedasticity). The multiple regression equation obtained is Y = 0.497 + 0.545X1 + 0.292X2. The simultaneous correlation coefficient is R = 0.903, indicating a very “strong relationship” between the independent variables and the dependent variable, with R² = 0.816. Thus, 81.6% of the variation in employee performance is explained by work life balance and the non-physical work environment, while 18.4% is explained by other factors outside the model. In the multiple model, work life balance has a positive and significant effect on performance (t = 3.350; Sig = 0.001), as does the nonphysical work environment (t = 2.013; Sig = 0.049). Simultaneously, both variables significantly affect performance (F = 117.171; Sig = 0.000). These findings highlight that strengthening work life balance and improving the nonphysical aspects of the work environment are key drivers of employee performance in PT. Dwipillar Persada Utama, Bekasi, West Java.