Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PENYULUHAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN MEMOTIVASI KARYAWAN PADA USAHA WEDDING ORGANIZER IWAN TENDA DEPOK DI MASA PENDEMI COVID-19 Siti Nurcahayati; Nurul Ilham; Anggada Bayu Seta; Roni Fadli; Sri Mulyani
DEDIKASI PKM Vol 2, No 1 (2021): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v2i1.8483

Abstract

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat yang dilakukan oleh tim dosen program studi manajemen S1 Universitas Pamulang (UNPAM) tahun 2020 merupakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang menitik beratkan pada Pelatihan pengelolaan keuangan sederhana pada pelaku UMKM wedding organizer Iwan Tenda Depok. Kegiatan ini diawali dengan pemaparan bagaimana cara mengelola keuangan dengan baik dan memberi motivasi kepada karyawan dilanjutkan dengan pelatihan membuat laporan keuangan sederhana. Diperoleh hasil 95% pelaku UMKM dapat membuat laporan keuangan sederhana secara mandiri. Dengan adanya kegiatan ini diharapkan dapat dijadikan solusi dalam masalah pengelolaan keuangan yang lebih baik agar keuntungan yang di dapat bisa dimanfaatkan sebaik mungkin untuk perkembangan usahanya.
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT REZEKI BERKAH SELALU TANGERANG SELATAN Kurniasih, Yenny; Roni Fadli
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v7i12.5423

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh positif kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Rezeki Berkah Selalu Tangerang Selatan baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian menggunakan metode penelitian kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel jenuh yakni menggunakan seluruh populasi yang berjumlah 62 orang sebagai sampel. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana dan berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil yang didapat pada penelitian ini berdasarkan uji t pada variabel kompensasi thitung sebesar 10.148 dan ttabel sebesar 2,001 dengan signifikan 0,000 artinya bahwa kompensasi (X1) secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Rezeki Berkah Selalu Tangerang Selatan dan variabel lingkungan kerja (X2) 0.885 dan ttabel sebesar 2,001 atau thitung dengan signifikan 0,380 artinya bahwa lingkungan kerja (X2) secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan(Y) pada PT Rezeki Berkah Selalu Tangerang Salatan, sementara berdasarkan hasil uji F didapatkan bahwa nilai F hitung sebesar 84.748 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 yaitu lebih kecil dari 0,05 dengan Ftabel sebesar 3,15 sehingga nilai Fhitung>Ftabel. Maka dapat disimpulkan bahwa kompensasi (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Rezeki Berkah Selalu Tangerang selatan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 74,2% sedangkan sisanya (100-74,2%) =25,8% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti. Kata Kunci : Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kinerja karyawan ABSTRACT The purpose of this research is to find out how much positive influence Compensation and Work Environment have on Employee Performance at PT Rezeki Berkah Selalu, South Tangerang, both partially and simultaneously. The research method uses quantitative research methods. The sample used in this research was a saturated sample, namely using the entire population of 62 people as the sample. Data analysis uses validity tests, reliability tests, classical assumption tests, simple and multiple linear regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis, and hypothesis testing. The results obtained in this research are based on the t test on the compensation variable tcount of 10.148 and ttable of 2.001 with a significance of 0.000, meaning that compensation (X1) partially has a significant influence on employee performance (Y) at PT Rezeki Berkah Selalu, South Tangerang, and the work environment variable (X2) is 0.885 and t table is 2.001 or tcount with a significance of 0,380 meaning that the Work Environment (X2) partially has a significant influence on Employee Performance (Y) at PT Rezeki Berkah Selalu South Tangerang, while based on the results of the F test It was found that the Fcount value was 84.748 and the significance value was 0.000, which is smaller than 0.05 with Ftable of 3.15 so that the Fcount>Ftable value. So it can be concluded that Compensation (X1) and Work Environment (X2) simultaneously have a significant effect on Employee Performance (Y) at PT Rezeki Berkah Selalu, South Tangerang, with a coefficient of determination value of 74,2% while the rest is (100-74,2% % ) = 25,8% influenced by variables not studied. Keywords: Compensation, Work Environment, Employee Performance
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT KLIP PLASTIK INDONESIA KOTA TANGERANG Fayza Cahya Eka Putri; Roni Fadli
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of leadership style and job satisfaction on employee performance at PT Klip Plastik Indonesia Tangerang City. The sample used is a saturated sample technique totaling 60 employees. Data collection techniques through primary and secondary data. The method used is quantitative with an associative approach. The results showed that Leadership Style (X₁) and Job Satisfaction (X₂) had an effect on employee performance (Y) with a regression equation of Y = 22.973 + 0.222 X₁ + 0.256 X₂ with a coefficient of determination of 41.0%. The results of hypothesis testing partially affect leadership style on employee performance with the test results t count> t table or 5.516> 1.67155 then Ho₁ rejected Ha₁ accepted. Partially job satisfaction affects employee performance with the test results t count> t table or 5,710> 1,67155 then Ho₂ is rejected and Ha₂ is accepted. The results of hypothesis testing simultaneously the value of F count> F table or 19.829> 3.159 then Ho₃ is rejected and Ha₃ is accepted. It can be concluded that the results of the study show that leadership style and job satisfaction affect employee performance at PT Klip Plastik Indonesia Tangerang City.  
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA BANK SINARMAS KC PURI KEMBANGAN Panji Arrasyid; Roni Fadli
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2025): AGUSTUS - SEPTEMBER 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja pada Bank Sinarmas KC Puri Kembangan. Penelitian ini menggunakan tiga variabel, yaitu kepuasan kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) sebagai variabel independen, serta produktivitas kerja (Y) sebagai variabel dependen. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 70 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai koefisien determinasi sebesar 58,9 % dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (9,867 > 1,996). Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai koefisien determinasi sebesar 74,2 % dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel atau (13,982 > 1,996). Kepuasan kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja dengan persamaan regresi Y = 3,510 + 0,340 X1+ 0,870 X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 87% sedangkan sisanya sebesar 11,5% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (104,766 > 3,13). Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja pada pada Bank Sinarmas KC Puri Kembangan
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. NUANSA CIPTA INDAH JAKARTA SELATAN Nurwahyuni Nurwahyuni; Roni Fadli
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nuansa Cipta Indah Jakarta Selatan. Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan populasi sebanyak 150 orang dan sampel yang digunakan yaitu sebanyak 60 responden. Uji kelayakan data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas dan uji asumsi klasik. Teknik analis data menggunakan uji korelasi, uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini terbukti dari hasil uji parsial (uji t) dimana hasil dari thitung > ttbael yaitu 5,233 > 2,001 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini terbukti dari hasil uji pasrial (uji t) dimana hasil dari thitung > ttabel yaitu 2,193 > 2,001 dengan nilai signifikan 0,032 < 0,05. Kemudian budaya organisasi dan disiplin kerja secara simultan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini terbukti dari hasil uji simultan (uji F) dimana hasil Fhitung > Ftabel yaitu 28,687 > 3,15 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Berdasarkan uji determinasi diketahui nilai R square sebesar 0,502. Hal ini menunjukan bahwa budaya organisasi dan disiplin kerja memberikan kontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 50,2% dan sisanya 49,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti dalam penelitian ini.