Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Journal of Research and Service Studies Multidisciplinary Indonesian Center Journal
Rizaldy, M. Asmi
Unknown Affiliation
Religion Humanities Earth & Planetary Sciences Education Languange, Linguistic, Communication & Media Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
CODE-SWITCHING BETWEEN INDONESIAN AND ENGLISH ON A TELEVISION TALK SHOW Rizaldy, M. Asmi; Hadist, Muhamad Khoerul
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 1 No. 4 (2024): Vol. 1 No. 4 Edisi Oktober 2024
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v1i4.308

Abstract

This study looked into Sarah Sechan's use of Indonesian-English code-switching on the private-run Net TV talk show host. The study looked at the different kinds of code-switching, its purposes, and the social encouragement provided by code-switching that took place during the conversation. After obtaining the data from the downloaded videos, the theories of Poplack (1980), Gumperz (1982), and Myers-Scotton (1998) were used to analyze the data. The discoveries uncovered that the three sorts of code-switching, the intra-sentential code-switching, the between sentential code-switching and the extra-sentential code-switching existed. The intra-sentential code-switching, which is thought to be the more complex of the three, was used the most frequently in verbal communication. Quote marking, addressee specification, interjections, reiteration, message qualification, personalization versus objectivization, topic switch, affective function, expressive, phatic, metalinguist, and directive were also identified as twelve functions of code-switching. Predominant was the reiteration function. In the meantime, the social triggers of code-switching were identified as the sequence unmarked choice maxim and the deference choice maxim.
Pendampingan Pelatihan Pengelolaan Keuangan Masjid dalam mewujudkan keberlangsungan operasional dan kemakmuran masjid Pada Pengurus DKM Masjid Al-Itihad Kalimaya 2 Permata Mutiara Maja Desa Curug Badak, Lebak Banten Febrianti, Wenty; Lutfi, Mohamad; Ibrahim, Luckman; Rohman, H. Abdul; Rizaldy, M. Asmi
Indonesian Journal of Research and Service Studies Vol. 1 No. 9 (2024): Indonesian Journal of Research and Service Studies
Publisher : Jujurnal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59613/vac72z85

Abstract

Masjid merupakan salah satu unsur penting dalam struktur masyarakat Islam, dimana dibangun untuk mengingat dan menyembah Allah SWT dengan baik sehingga keberadaannya mampu menciptakan pelaksanaan berbagai kegiatan amal saleh. Dengan mayoritas penduduk Indonesia adalah muslim, maka pembangunan masjid menjadi semakin banyak, Dan hal ini menjadikan suatu peluang dalam rangka membangun dan mengoptimalkan fungsi masjid terutama hal – hal yang berkaitan dengan manajemen masjid sebagai perwujudan dalam memakmurkan masjid sesuai dengan perintah yang jelas tercantum dalam Al-Qur’an dan Sunnah. Perlu nya manajemen pengelolaan masjid yang baik tentunya akan berdampak kepada keberlangsungan masjid itu sendiri dalam mewujudkan pemberdayaan masyarakat demi tercapaian kemakmuran masjid, hal ini juga yang diinginkan oleh Masjid Al-Itihad Kalimaya 2 dimana para pengurus DKM masjid terus berbenah diri dalam menerapkan kegiatan manajemen masjid yang baik, dan tentunya kegiatan manajemen masjid yang baik tidak akan berlangsung tanpa adanya support dari para masyarakat, dan peran serta para pemilik pengetahuan khususnya dibidang manajemen untuk memberikan sharing knowladge, sehingga dengan adannya kebutuhan dari pada mitra dalam hal ini adalah DKM Masjid Al-Iithad Kalimaya 2 Permata Mutiara Maja Desa Curug Badak Lebak Banten, tentunya kegiatan PKM ini memiliki tujuan untuk memberikan pengetahuan literasi terkait dengan manajemen pengelolaan masjid, terutama dalam hal pengelolaan manajemen keuangan masjid, dan melakukan pelatihan pendampingan dalam menyusun laporan keuangan yang baik dan benar, dengan adanya pengelolaan manajemen keuangan yang baik tentunya dapat mewujudkan optimalisasi kegiatan masjid Al-Itihad yang mengacu kepada pemberdayaan umat terutama para pengurus DKM Masjid Al-Itihad menjadi lebih professional dalam hal memilih dan memilah berbagai prioritas kebutuhan masjid.
Co-Authors Febrianti, Wenty Hadist, Muhamad Khoerul Ibrahim, Luckman Lutfi, Mohamad Rohman, H. Abdul