Articles
<![CDATA[IMPLEMENTASI SISTEM BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (BLUD) PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH (UPTD) (STUDI KASUS PADA PUSKESMAS SUKABUMI DI KOTA PROBOLINGGO) ]]>
<![CDATA[Moch. Rizal]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 9, No 2: Semester Genap 2020/2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi sistem Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) pada Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Puskesmas Sukabumi di Kota Probolinggo. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi BLUD pada Puskesmas Sukabumi membawa perubahan pada penyederhanaan proses birokrasi dan memberikan fleksibilitas pengelolaan keuangan yang dapat memberikan peningkatan pelayanan kepada masyarakat. Pelaksanaan teknis dalam operasional BLUD Puskesmas Sukabumi telah dijalankan sesuai dengan ketentuan yang berlaku meskipun tidak semua aspek BLUD dapat dijalankan. Hal tersebut dikarenakan kurangnya waktu yang dimiliki Puskesmas Sukabumi dalam persiapan menjalankan semua aspek BLUD dengan sumber daya yang ada, termasuk minimnya pemahaman tentang BLUD oleh Puskesmas Sukabumi.Kata Kunci: BLUD, Implementasi, Puskesmas, UPTD.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SAHABAT PRIMA SUKSES ]]>
<![CDATA[Moch Rizal]]>;
<![CDATA[Fensi Handayani]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen Vol 11, No 1 (2021): Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis dan Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Muhammadiyah Jakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37932/j.e.v11i1.150
<![CDATA[ABSTRAKPemberian kompensasi finansial dan non finansial sangat penting bagi karyawan dan perusahaan, karena menjadi salah satu motivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja kerjanya. Jika kinerja kerja karyawan meningkat maka akan berpengaruh juga terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan PT. Sahabat Prima Sukses secara parsial dan simultan. Sampel pada penelitian ini berjumlah 40 orang dengan teknik pengambilan menggunakan sampel jenuh. metode pengumpulan data dengan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis menggunakan uji parsial, uji simultan dan koefesien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan tidak semua hipotesis diterima, dimana kompensasi finansial berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan sedangkan kompensasi non finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya semakin baik kompensasi non finansial yang diberikan perusahaan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Oleh karena itu perusahaan harus lebih meningkatkan kompensasi non finansial terutama dalam membuat kebijakan organisasi yang berpengaruh terhadap kenyamanan karyawa]]>
<![CDATA[GREEN MARKETING DALAM KAJIAN FILSAFAT ILMU ]]>
<![CDATA[Moch. Rizal]]>;
<![CDATA[Mugi Harsono]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen Vol 12, No 1 (2022): Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis dan Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Muhammadiyah Jakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37932/j.e.v12i1.547
<![CDATA[Artikel ini menelaah green marketing dari aspek ontologi, epistemologi, dan aksiologi dari green marketing. Penelitian ini menggunakan metode literature review, dengan menjelaskan sejarah dan teori tentang green marketing penulis mengharapkan mendapat gambaran yang lebih detil tentang green marketing dari para peneliti terdahulu dan membuat sebuah kesimpulan mengenai apa yang seharusnya dilakukan dimasa sekarang dan masa yang akan datang agar dalam proses memasarkan produk juga melibatkan aspek lingkungan agar tercapai keseimbangan dan kesinambungan antara industri, proses produksi pemasaran dan linkungan. Tulisan ini juga mengidentifikasi antaseden dan konsekuensi dari green marketing. Anteseden dari green marketing dapat bersumber dari faktor internal dan eksternal perusahaan. Konsekuensi dari green marketing adalah performa bisnis.This article examines green marketing from the aspects of ontology, epistemology, and axiology of green marketing. This research uses the literature review method, by explaining the history and theory of green marketing, the author hopes to get a more detailed picture of green marketing from previous researchers and make a conclusion about what should be done in the present and the future so that in the process of marketing the product also involves environmental aspects in order to achieve a balance and continuity between industry, marketing production processes and links. This paper also identifies antaseden and the consequences of green marketing. Antecedents of green marketing can be sourced from internal and external factors of the company. The consequence of green marketing is business performance.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi pada Praktik Total Productive Maintance (TPM) dalam Perusahaan Manufaktur ]]>
<![CDATA[Moch. Rizal]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen Vol 8, No 1 (2018): Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis dan Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Muhammadiyah Jakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37932/j.e.v8i1.16
<![CDATA[Penelitian ini membahas bagaimana pengaruh budaya organisasi melalui 8 pillar TPM dalam meningkatkan praktik dan penerapan Total Productive Maintenance (TPM) di perusahaan manufaktur. Total Productive Maintenance (TPM) adalah sebuah sistem atau budaya yang mengambil kemampuan dan skills dari masing-masing individu pada sebuah organisasi untuk melakukan perawatan dan pemeliharaan pada peralatan produksi, hal ini merupakan strategi penting pada organisasi manufaktur dalam meningkatkan produktivitas mereka.Analisis studi literatur dilakukan pada pendapar ahli dan jurnal terdahulu, penelitian menemukan bahwa budaya organisasi mempengaruhi seluruh pillar Total Productive Maintenance (TPM). Konsep Total Productive Maintenance (TPM) merupakan perpaduan antara pengembangan budaya organisasi dan praktik pengukuran, dimana seorang karyawan atau operator produksi harus memiliki budaya organisasi yang baik sehingga mampu mengembangkan praktik Sorting Out, Arranging efficiently,Checking through cleaning,Neatness dan Discipline.]]>
<![CDATA[ANALISIS STRATEGI PEMASARAN GO-JEK INDONESIA PASCA KELUARNYA UBER DARI PASAR TRANSPORTASI DARING INDONESIA ]]>
<![CDATA[Moch. Rizal]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen Vol 8, No 2 (2018): Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis dan Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Muhammadiyah Jakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37932/j.e.v8i2.39
<![CDATA[This study aims to analyze the empirical evidence of Go-Jek Indonesia's marketing strategy after the exit of the market from the Indonesian online transportation market. The development of the online motorcycle taxi market is very dynamic, in 2018 Uber left Indonesia and was acquired by Grab. After this event, Go-jek needs a revaluation of its marketing strategy to capture the opportunity to move consumers from Uber and strengthen its position as the ruler of the online motorcycle taxi market in Indonesia. The main finding of this research is that Go-jek is expected to conduct revaluation on the segmentation and positioning of the Go-jek brand in the market. The expansion of segmentation is needed to capture first-class consumer opportunities and increase brand awareness. Go-jek can use the promo code marketing strategy in its application to increase the opportunity to purchase services again. The development of features that accept credit cards as payments can also be an effective marketing strategy to capture Uber consumers. Research recommends Go-jek to develop credit card features, Go-jek Premium with high-capacity vehicles, promotion at events with top-class economic segmentation and expansion of marketing strategies in the aggregate.]]>
<![CDATA[Pelatihan Dan Pendampingan Manajemen Keuangan Sera Pemasaran Digital Terhadap Pelaku UMKM Dikelurahan ]]>
<![CDATA[Moch Rizal]]>;
<![CDATA[Muhammad Luthfi]]>;
<![CDATA[Wenty Febrianty]]>;
<![CDATA[Rawidjo .]]>;
<![CDATA[Rama Yuli]]>
<![CDATA[ Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol 3, No 3 (2022): JURNAL LOKABMAS ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/jlkklkk.v3i3.p7-16.26112
<![CDATA[hatin di karenakan kondisi Pandemi Covid 19 yang mengakibatkan seluruh aspek ekonomi terkena dampaknya. Bagi kalangan masyarakat kelas menengah dan ke bawah tentunya kondisi ini semakin sulit bagi mereka, para karyawan yang tadinya bekerja sekarang sebagian besar menganggur karena terkena PHK sehingga perlu ada alternative pekerjaan diantaranya adalah dengan berwirausaha. Para pelaku usaha UMKM juga mengalami kendala yang sama, bisnis yang mereka kelola yang tadinya berjalan baik sekarang mulai terseok-seok dengan adanya pandemi dimana pelanggan mereka makin lama makin berkurang akibat adanya pandemi Covid 19 yang melanda sudah 2 tahun ini. PKM STIE Muhammadiyah Jakarta melakukan pelatihan dan pendampingan kepada pelaku UMKM di Kelurahan Sarua Indah Tangerang Selatan meliputi pelatihan mengelola keuangan, pelatihan dan pengenalan pajak, dan pelatihan pemasaran digital. Target luaran yang diharapkan dari Pengabdian Masyarakat adalah : 1) Meningkatkan kemampuan Pelaku UMKM dalam bidang pengembangan bisnis dan analisis peluang pasar, khususnya pasar online; 2) Para Pelaku UMKM dapat meningkatkan kemampuan / skill dalam hal manajemen administrasi dan keuangan; 3) Meningkatkan kemampuan dalam melakukan kegiatan pemasaran melalui platform online; 4) Mempromosikan bisnis Pelakuk UMKM dengan mitra bisnis STIEMJ seperti pemilik modal, bank, pemasok, distributor, dan lain-lain.]]>
<![CDATA[Pelatihan Dan Pendampingan Manajemen Keuangan Serta Pemasaran Digital Terhadap Pelaku UMKM Kelurahan Sarua Indah, Ciputat Tangerang ]]>
<![CDATA[Moch . Rizal]]>;
<![CDATA[Muhammad . Lutfi]]>;
<![CDATA[Wenty . Febrianti]]>;
<![CDATA[Rawidjo . .]]>;
<![CDATA[Rama . Yuli]]>
<![CDATA[ Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol 3, No 2 (2022): JURNAL LOKABMAS JULI 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/jlkklkk.v3i2.p84-88.23068
<![CDATA[Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan kepada santri Menumbuhkan Jiwa Entrepreneurship Pada Pemuda Di Era Digital Bagi Santri Pada Yayasan Pondok Pesantren Dan Panti Asuhan Nurul Ikhsan Menghadapi Kera Milenium. Selain itu memberikan pengetahuan akan pentingnya dunia wirusaha dalam kehidupan. Sasaran kegiatan PKM adalah para santri Ponok Pesantren dan Panti Asuhan Serpong Kota Tangerang Selatan Permasalahan diselesaikan melalui tiga (3) tahapan yaitu: persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. Dalam kegiatan ini dilakukan dengan cara memberikan penyuluhan dengan materi kewirausahaan Hasil kegiatan berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini terlihat dari antusias para peserta. Para peserta memeroleh input dari materi-materi yang disampaikan yang meliputi materi kewirausahan dan pemasaran diera digitalisasi.Kata Kunci : kewirausahaa, Pemasaran dan Era Digital]]>
<![CDATA[Pembuatan Eco Enzyme sebagai Solusi Pengolahan Limbah Rumah Tangga di Lingkungan STIE Muhammadiyah Jakarta ]]>
<![CDATA[Peggy Ratna Marlianingrum]]>;
<![CDATA[Lela Nurlaela Wati]]>;
<![CDATA[Susi Susilawati]]>;
<![CDATA[Maria Suryaningsih]]>;
<![CDATA[Mochamad Asmi Rizaldy]]>
<![CDATA[ Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 8 No 1 (2024): Februari ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30651/aks.v8i1.11322
<![CDATA[Sampah selalu menjadi masalah utama dalam lingkungan, karena pengolahannya masih belum tertangani dengan baik. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk membangun kesadaran masyarakat dan memberikan pengetahuan tentang bagaimana mengolah sampah organik baik sayur-sayuran maupun buah-buahan menjadi cairan yang memiliki banyak manfaat untuk kehidupan sehari-hari. Cairan ini disebut Eco Enzyme. Berdasarkan kegiatan yang dilakukan, perlu beberapa tahapan dalam proses mengelola sampah organik tersebut serta membutuhkan waktu tiga bulan untuk menghasilkan cairan Eco Enzyme yang berkualitas. Kegiatan ini menghasilkan 27 botol @ 350 ml cairan Eco Enzyme, kemudian ampasnya bermanfaat untuk biopori, pupuk tanaman dan bahkan pewangi ruangan. Kegiatan pembuatan Eco Enzyme ini disosialisasikan kepada seluruh masyarakat terutama masyarakat rumah tangga disekitar lingkungan Kelurahan Pasar Manggis dalam mengatasi limbah sampah organik rumah tangga sekaligus mendapatkan manfaat cairan Eco Enzyme.]]>
<![CDATA[Pelatihan Dan Pendampingan Manajemen Keuangan Serta Pemasaran Digital Terhadap Pelaku UMKM Kelurahan Sarua Indah, Ciputat Tangerang ]]>
<![CDATA[Moch . Rizal]]>;
<![CDATA[Muhammad . Lutfi]]>;
<![CDATA[Wenty . Febrianti]]>;
<![CDATA[Rawidjo . .]]>;
<![CDATA[Rama . Yuli]]>
<![CDATA[ Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 3 No. 2 (2022): Juli 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/jlkklkk.v3i2.p84-88.23068
<![CDATA[Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan kepada santri Menumbuhkan Jiwa Entrepreneurship Pada Pemuda Di Era Digital Bagi Santri Pada Yayasan Pondok Pesantren Dan Panti Asuhan Nurul Ikhsan Menghadapi Kera Milenium. Selain itu memberikan pengetahuan akan pentingnya dunia wirusaha dalam kehidupan. Sasaran kegiatan PKM adalah para santri Ponok Pesantren dan Panti Asuhan Serpong Kota Tangerang Selatan Permasalahan diselesaikan melalui tiga (3) tahapan yaitu: persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. Dalam kegiatan ini dilakukan dengan cara memberikan penyuluhan dengan materi kewirausahaan Hasil kegiatan berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini terlihat dari antusias para peserta. Para peserta memeroleh input dari materi-materi yang disampaikan yang meliputi materi kewirausahan dan pemasaran diera digitalisasi.Kata Kunci : kewirausahaa, Pemasaran dan Era Digital]]>
<![CDATA[Pelatihan Dan Pendampingan Manajemen Keuangan Sera Pemasaran Digital Terhadap Pelaku UMKM Dikelurahan ]]>
<![CDATA[Moch Rizal]]>;
<![CDATA[Muhammad Luthfi]]>;
<![CDATA[Wenty Febrianty]]>;
<![CDATA[Rawidjo .]]>;
<![CDATA[Rama Yuli]]>
<![CDATA[ Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 3 No. 3 (2022): November 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/jlkklkk.v3i3.p7-16.26112
<![CDATA[hatin di karenakan kondisi Pandemi Covid 19 yang mengakibatkan seluruh aspek ekonomi terkena dampaknya. Bagi kalangan masyarakat kelas menengah dan ke bawah tentunya kondisi ini semakin sulit bagi mereka, para karyawan yang tadinya bekerja sekarang sebagian besar menganggur karena terkena PHK sehingga perlu ada alternative pekerjaan diantaranya adalah dengan berwirausaha. Para pelaku usaha UMKM juga mengalami kendala yang sama, bisnis yang mereka kelola yang tadinya berjalan baik sekarang mulai terseok-seok dengan adanya pandemi dimana pelanggan mereka makin lama makin berkurang akibat adanya pandemi Covid 19 yang melanda sudah 2 tahun ini. PKM STIE Muhammadiyah Jakarta melakukan pelatihan dan pendampingan kepada pelaku UMKM di Kelurahan Sarua Indah Tangerang Selatan meliputi pelatihan mengelola keuangan, pelatihan dan pengenalan pajak, dan pelatihan pemasaran digital. Target luaran yang diharapkan dari Pengabdian Masyarakat adalah : 1) Meningkatkan kemampuan Pelaku UMKM dalam bidang pengembangan bisnis dan analisis peluang pasar, khususnya pasar online; 2) Para Pelaku UMKM dapat meningkatkan kemampuan / skill dalam hal manajemen administrasi dan keuangan; 3) Meningkatkan kemampuan dalam melakukan kegiatan pemasaran melalui platform online; 4) Mempromosikan bisnis Pelakuk UMKM dengan mitra bisnis STIEMJ seperti pemilik modal, bank, pemasok, distributor, dan lain-lain.]]>
