Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Majalah Ilmiah Warta Dharmawangsa

STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN STARTUP DIGITAL DENGAN ANALISIS SWOT (STUDI PADA CV. NETURMERIC INTERNASIONAL, BONDOWOSO JAWA TIMUR) Anggraheni, Dyah Ajeng; Hafidzi, Achmad Hasan; Wibowo, Yohanes Gunawan
Jurnal Warta Dharmawangsa Vol 19, No 2 (2025)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/wdw.v19i2.6769

Abstract

CV. Neturmeric Internasional adalah bentuk digitalpreneur di Bondowoso Jawa Timur bergerak dalam bidang software dan web development, serta konsultan IT yang mengkhususkan diri dalam mengembangkan aplikasi web, aplikasi mobile, dan aplikasi lainnya berbasis web. Permasalahan yang dihadapi adalah tingkat penjualan mengalami penurunan yang disebabkan oleh faktor internal dan eksternal, salah satu yang mempengaruhi dari faktor internal yaitu SDM kurang professional dalam menjalankan tugasnya untuk melakukan proses produksi, faktor lingkungan eksternal juga memiliki pengaruh signifikan dalam menentukan kesuksesan atau kegagalan perusahaan. Keberhasilan atau kegagalan perusahaan startup digital ditentukan oleh kemampuan manajemen perusahaan tersebut dalam memahami lingkungan eksternal perusahaan secara lengkap dan akurat, yang menjadi dasar pengembangan strategi pemasaran. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan faktor lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi strategi pemasaran di CV. Neturmeric Internasional, menetapkan strategi pemasaran yang sesuai atau terbaik bagi CV. Neturmeric Internasional menggunakan pendekatan metode matriks SWOT dan matriks QSPM. Berdasarkan analisis matrix IFE diperoleh total skor yang dimiliki CV. Neturmeric  sebesar 3,97, sedangkan analisis Matrix EFE sebesar 4,00. Hasil Matrix IE berada pada sel I yang disebut strategi tumbuh dan membangun, selain itu pada sel I terdapat strategi integratif yaitu integrasi ke depan, integrasi ke belakang dan integrasi horizontal. Matriks SWOT menghasilkan 4 alternatif strategi yang dapat dipilih oleh CV. Neturmeric Internasional. Berdasarkan matriks QSPM alternatif strategi yang paling diusulkan dan diprioritaskan adalah Penggunaan media sosial atau platform digital untuk pemasaran dengan cara diversifikasi layanan cloud dengan sistem hybrid-cloud atau multi-cloud agar lebih fleksibel dan tidak terlalu bergantung pada satu vendor dengan skor TAS sebesar 2,508.
DETERMINATION OF MARKETING STRATEGY AT WARUNG LESEHAN AA REMBANGAN USING SWOT ANALYSIS Kuncoro, Muh Alfan; Sari, Maheni Ika; Wibowo, Yohanes Gunawan
Jurnal Warta Dharmawangsa Vol 19, No 4 (2025)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/wdw.v19i4.7246

Abstract

In the era of increasingly fierce business competition, especially in the culinary sector, the management of an effective marketing strategy is the main key to maintaining and developing the business. Warung Lesehan AA Rembangan as one of the traditional culinary business actors faces the challenge of staying relevant and competitive amid many competitors and changing consumer preferences. This study aims to analyze the internal and external factors that affect the marketing strategy of Warung Lesehan AA Rembangan and formulate an effective business development strategy based on SWOT, IFE (Internal Factor Evaluation), and EFE (External Factor Evaluation) analysis. The research method used is a descriptive study with a qualitative and quantitative approach through the collection of primary and secondary data. The results of the analysis show that the main strength of Warung Lesehan AA lies in active promotion through discounts and banners as well as an easy-to-reach strategic location. However, there are weaknesses in the form of simple and less modern stall facilities that have the potential to reduce the comfort of visitors. The main threat faced is the stiff competition with the number of lesehan stalls in the Rembangan area. Based on the results of the SWOT analysis, it is recommended to implement growth strategies that maximize strengths and opportunities, as well as weakness improvement strategies to deal with existing threats. This research provides practical recommendations for the managers of Warung Lesehan AA to improve the quality of services, facilities, and promotional innovations to strengthen the competitiveness and sustainability of the business.