Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

p-Index From 2020 - 2025

P-Index

This Author published in this journals

All Journal Inovator : Jurnal Manajemen

., Soepeno

Unknown Affiliation

Author-ID : 2224146

Economics, Econometrics & Finance

Published : 7 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DUNKINDO LESTARI CABANG BOGOR Suganda, Ganda; ., Soepeno; Agung, Syahrum
INOVATOR Vol 5 No 1 (2016): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Perusahaan yang berorintas kepada pasar harus memikirkan bagaimana cara mempengaruhi calon konsumen, khususnya pembeli potensial agar bersedia membeli produk yang dihasilkan perusahaan. Untuk dapat bertahan dalam keadaan yang peka terhadap perubahan yang penuh persaingan saat ini, sebuah perusahaan pertama-tama harus menentukan strategi yang dapat menarik calon konsumen agar tertarik terhadap produk perusahaan yang selanjutnya konsumen akan membeli produk tersebut. untuk melakukan semua kegiatan operasional perusahaan, maka diperlukannya keberadaan sumberdaya manusia. Sumberdaya manusia merupakan salah satu paktor produksi dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan.Dalam hal ini di perlukan pengetahuan tentang bagaimana mengarahkan para karyawan dengan baik agar mau bekerja dengan secara maksimal mungkin. Untuk mewujudkan tujuan ini, maka diperlukan karyawan yang terampil Berprestasi, professional, dan tanggap akan kebutuhan perusahaan. Dan peranan counter sebagai ujung tombak dari perusahaan untuk memenuhi kepuasan customer dari mulai penyediaan produk, pelayanan dan kenyamanan dengan penuh keramah tamahan Untuk mencapai itu semua perusahaan dan karyawan harus membentuk budaya dan lingkungan kerja yang nantinya akan berpengaruh kepada performa karyawan dan dijadikan standar prosedur kerja bagi karyawannya

ANALISIS ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DALAM MENGEFISIENKAN BIAYA PERSEDIAAN PADA UKM GRIYA TAS BOGOR Setiawan, Yudi; Prawirosentono, Suyadi; ., Soepeno
INOVATOR Vol 4 No 1 (2015): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Persediaan bahan baku yang cukup dapat memperlancar proses produksi serta barang jadi yang dihasilkan harus dapat menjamin efektivitas kegiatan pemasaran, yaitu memberikan kepuasan kepada pelanggan karena apabila barang tidak tersedia maka perusahaan kehilangan kesempatan merebut pasar dan perusahaan tidak dapat memenuhi permintaan barang pada tingkat optimal.Analisis Economic Oder Quantity(EOQ) Sebagai Alat Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dalam Mengefisiensikan Biaya persediaan Pada UKM Griya Tas Dengan berdasarkan teori yang terdapat dalam buku Manajemen Operasi (Operations management) karangan Drs. Sujadi Prawirosentono, M.B.A. yang menjelaskan bahwa persediaan logistik bahan pada perusahaan manufaktur dan jasa merupakan aset yang penting dalam menunjang operasi perusahaan. Selain itu penggunaan analisis EOQ dapat mengefisienkan biaya pada pengeluaran perusahaan.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN CIBUNGBULANG KABUPATEN BOGOR Suryadi, Dadi; ., Soepeno; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 4 No 1 (2015): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja adalah kepemimpinan. Kepemimpinan adalah orang yang memerintah dan menilai pegawai yang selalu berhubungan dengan tugas dan tanggung jawab pegawai yang bersangkutan. Bila peran pemimpin dianggap baik, maka pegawai yang bersangkutan akan mempunyai kinerja yang tinggi (Panggabean, 2004:82).Pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Cibungbulang Kabupaten Bogor, dilihat dari analisis regresi berganda menunjukan adanya hubungan positif antara variabel kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai , Dilihat dari analisis koefisien determinasi diperoleh sebesar 0,464.Ini berarti 46.4 % kinerja kerja pegawai dapat dijelaskan oleh kepemimpinan dan lingkungan kerja, sedangkan sisanya yaitu 53.6% kinerja kerja pegawaidijelaskan oleh variabel-variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

PERANAN PENGAWASAN MUTU UNTUK MENINGKATKAN VOLUME PRODUKSI SEPATU PADA CV. WILDAN JAYA CIOMAS – BOGOR Megantoro, Sentika Bayu; Suryana, Undang; ., Soepeno
INOVATOR Vol 3 No 2 (2014): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Pengawasan mutu adalah salah satu alat untuk mempertahankam mutu barang yang dihasilkan agar sesuai dengan spesifikasi produk yang telah diterapkan berdasarkan kebijakan manajemen perusahaan atau standar yang telah diterapkan. Dengan pengawasan mutu ini, manajemen akan mengetahui gambaran yang jelas tentang oprasional perusahaan terutama dalam hubungannya dengan prooduksi ataupun penjualan.Adapun penelitaia yang dilakukan adalah pada CV Wildan Jaya, Dari analisa data yang dilakukan bahwa peranan pengawasan mutu terhadap peningkatan kualitas produk sepatu pada CV. Wildan jaya, bahwa pengawasan mutu masih dalam kendali tidak melewati bata UCL dan LCL. Adapun hasil persamaan regresi yaitu Y = 5,4 + 1,00X, sedangkan koefisien korelasi r = 0,08 dan kd = 0,64%. Hal ini menunjukan bahwa pengawaan mutu mempunyai hubungan yang sangt erat terhadap peningkatan mutu

PENGARUH DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. ADI CITRA MEGAH Melati, Rima; ., Soepeno; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 3 No 1 (2014): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Program kedisiplinan yang dijalankan didalam perusahaan akan membantu untuk mengarahkan dan mengontrol segala tindakan dan perilaku para karyawan untuk selalu ada dalam ketentuan-ketentuan yang telah berlaku. Hal ini akan menjadikan para karyawan untuk selalu bertanggung jawab, bekerja tepat waktu, efektif dan efesien, sehingga secara tidak langsung akan mendorong untuk meningkatkan prestasi kerjanya. Selain itu, perusahaan harus memperhatikan sampai sejauh mana pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan, sehingga akan memberikan suatu timbal balik yang positif dalam mewujudkan tujuan perusahaan.Persepsi responden terhadap disiplin yang ada di PT. Adi Citra Megah secara umum telah mendapat respon yang baik, yang ditunjukan dengan nilai skor rata-rata disiplin 3,62 (pada skala 1-5).dan kepuasan kerja yang ada di PT. Adi Citra Megah, secara umum telah mendapat respon yang baik, yang ditunjukan dengan nilai skor rata kepuasan kerja 3,87 (pada skala 1-5) serta prestasi kerja karyawan yang ada di PT. Adi Citra Megah, secara umum telah mendapat respon yang baik, yang ditunjukan dengan nilai skor rata kepuasan kerja 4,15 (pada skala 1-5).

“PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PETUGAS LAYANAN JALAN TOL PT JASA MARGA (PERSERO) Tbk CABANG JAGORAWI” Purwanto, Eko; ., Soepeno; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 2 No 1 (2013): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Upaya meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan melalui pengembangan karyawan yaitu terutama dengan melakukan pendidikan dan pelatihan. Untuk mencapai kinerja yang diharapkan dalam suatu organisasi atau instansi, para karyawan harus mendapatkan program pendidikan dan pelatihan yang memadai untuk jabatannya sehingga karyawan terampil dalam melaksanakan tugasnya. Penelitian ini menggunakan metode survey, dengan mengambil sampel sebanyak 60 orang responden.Hasil penelitian ditemukan bahwa seluruh indikator dari variabel produktivitas kerja memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Hasil koefisien korelasi sebesar 0,757 dan besar pengaruh yang diberikan oleh pelatihan sebesar 57% terhadap produktivitas kerja petugas layanan jalan tol PT Jasa Marga (Persero) Tbk Cabang Jagorawi.

PENGARUH PELATIHAN DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA CV. ANEKA JASA MOTOR BOGOR Kotimah, Anisa Khusnul; ., Soepeno; Suryana, Undang
INOVATOR Vol 2 No 2 (2013): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Kebutuhan tenaga kerja bukan hanya kuantitas namun juga kualitasnya. Umumnya untuk mendapatkan tenaga kerja tersebut, maka suatu perusahaan harus mengupayakan cara atau metode pelatihan tenaga kerja tidak peranan seorang pemimpin terhadap karyawannya, dimana beban itu diberikan kepada bagian kepegawaian. Oleh karena itu sebagai langkah awal untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas dengan melaksanakan pelatihan serta peranan kepemimpinan di dalamnya.Pelatihan selain itu untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan, faktor kepemimpinan (leadership) memegang peranan penting. Pemimpin adalah tokoh utama yang di nilai paling bertanggung jawab atas keberhasilan dan keterpurukan atau baik buruknya suatu perusahaan, pemimpin harus mampu memperhatikan sikap positif dan negatif pada pekerjaan, menciptakan suasana yang kondusif sehingga hal ini akan mempengaruhi baik langsungnya maupun tidak langsungnya terhadap pencapaian tujuan perusahaan itu sendiri.

Co-Authors ., Rachmatulaily Dadi Suryadi Eko Purwanto Firdaus, Azis Firdaus, M. Azis Kamal, Achmad Kotimah, Anisa Khusnul Megantoro, Sentika Bayu Muhammad Muhlis Prawirosentono, Suyadi Rima Melati Suganda, Ganda Syahrum Agung Undang Suryana Yudi Setiawan

Title

Found 7 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 7 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 7 Documents
Search