Undang Suryana
Fe@uika-bogor.ac.id

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KERETA API INDOENSIA (PERSERO) DAERAH OPERASI 1 JAKARTA Mutiara, Selvy; Agung, Syahrum; Suryana, Undang
INOVATOR Vol 5 No 2 (2016): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (437.426 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v5i2.633

Abstract

The title of this research is "The Influence of Employees work discipline and stress". This research purpose is to know how far the Influences can influence the employee work discipline and stress in PT.KAI (persero) DAOP 1 Jakarta.The object of this research is PT.KAI (persero) DAOP 1 Jakarta. This research primary uses work descipline and stress as an independent variable and the the employees work as a dependent variable. The purpose of this research is to test and analyze the influence of work discipline and stress of employees. This research concern n 133 employees of PT. KAI (persero) DAOP 1 Jakarta. The data used in this research analyze into several measurement. The measurement are the validity, reliability, the correlation, regression, determination coefficient, and hypothesis in SPSS 18.0 application.The result of data analysis using SPSS 18.0 show there is no significant influence between worm discipline and stress of PT.KAI (persero) DAOP 1 Jakarta. The result show 0,184 interval (0,00-0,199). Based on the result, the relation between work discipline variable (X1) and work stress (X2) to employees work (Y) is very low. Whereas, the r point is 0,016 (1,6 %). So, if there is an analysis all the time using F test, F 1,920 < F table 3,08. Ho is accepted ( Ha is rejected). The conclusion of this research, there is no significant influence between work disciplime and work stress of employees work in PT. KAI (persero) DAOP 1 Jakarta.
PERANAN PENGAWASAN MUTU UNTUK MENINGKATKAN VOLUME PRODUKSI SEPATU PADA CV. WILDAN JAYA CIOMAS – BOGOR Megantoro, Sentika Bayu; Suryana, Undang; ., Soepeno
INOVATOR Vol 3 No 2 (2014): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (843.828 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v3i2.659

Abstract

Pengawasan mutu adalah salah satu alat untuk mempertahankam mutu barang yang dihasilkan agar sesuai dengan spesifikasi produk yang telah diterapkan berdasarkan kebijakan manajemen perusahaan atau standar yang telah diterapkan. Dengan pengawasan mutu ini, manajemen akan mengetahui gambaran yang jelas tentang oprasional perusahaan terutama dalam hubungannya dengan prooduksi ataupun penjualan.Adapun penelitaia yang dilakukan adalah pada CV Wildan Jaya, Dari analisa data yang dilakukan bahwa peranan pengawasan mutu terhadap peningkatan kualitas produk sepatu pada CV. Wildan jaya, bahwa pengawasan mutu masih dalam kendali tidak melewati bata UCL dan LCL. Adapun hasil persamaan regresi yaitu Y = 5,4 + 1,00X, sedangkan koefisien korelasi r = 0,08 dan kd = 0,64%. Hal ini menunjukan bahwa pengawaan mutu mempunyai hubungan yang sangt erat terhadap peningkatan mutu
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SAPTA SARANA SEJAHTERA ., Muhamad; Suryana, Undang; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 3 No 1 (2014): MARET
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (679.039 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v3i1.664

Abstract

Program pelatihan yang intensif perlu dilaksanakan oleh perusahaan agar memiliki sumber daya manusia yang memiliki kinerja optimal. Dengan adanya kegiatan pelatihan, karyawan memiliki kesempatan untuk menyerap pengetahuan atau nilai-nilai baru, sehingga dengan pengetahuan baru tersebut para karyawan dapat meningkatkan profesinya dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya. Pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan melalui pelatihan merupakan suatu usaha untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia.Pelatihan secara efektif akan membantu karyawan untuk lebih termotivasi meningkatkan produktivitas kerjanya. Jika karyawan dapat mengikuti pelatihan secara efektif, maka keahlian, keterampilan, dan pengetahuan yang didapat dari pelatihan akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan tersebut.
PERANAN RAMALAN PENJUALAN DALAM MENENTUKAN PERENCANAAN PRODUKSI PADA PT. INDOKARLO PERKASA Supriada, Dasa; ., Suyadi; Suryana, Undang
INOVATOR Vol 2 No 2 (2013): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (610.05 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v2i2.674

Abstract

Pengusaha sebagai pemilik perusahaan harus terus semakin kreatif dan inovatif untuk meningkatkan kinerja perusahaannya agar pemesan tertarik dan produksi pada perusahaan tetap berjalan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai secara efektif dan efisien, maka perlu ditentukan kegiatan apa yang harus dilakukan untuk melakukan tujuan tersebut.Oleh karena itu penyelenggaraan manajemen yang tepat dalam semua aspek yaitu aspek keuangan, aspek sumber daya manusia, aspek produksi, aspek penjualan, dan masih banyak lagi aspek lainnya. Yang sangat berkaitan dengan situasi perekonomian, dari semua aspek diatas dapatlah dikatakan bahwa aspek penjualan mempunyai peranan yang sangat penting bagi berhasil tidaknya tujuan dari suatu perusahaan terhadap lingkungan perekonomian itu sendiri.
PENGARUH REMUNERASI TERHADAP PRESTASI KERJAPEGAWAI NEGERI SIPIL PADA BADAN PEMERIKSAAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Hilman, Helmi; Suryana, Undang; Firdaus, M. Azis
INOVATOR Vol 2 No 2 (2013): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (818.468 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v2i2.675

Abstract

Krisis kepercayaan di masyarakat terhadap birokrasi publik, yang mengakibatkan munculnya berbagai bentuk protes dan demonstrasi kepada birokrasi baik di tingkat pusat maupun di daerah.Bentuk protes dan demonstrasi ini bahkan sudah sampai pada bentuk pendudukan dan perusakan kantor-kantor pemerintah.Hal ini menunjukkan akumulasi kekecewaan masyarakat terhadap buruknya kualitas pelayanan birokrasi pemerintah di Indonesia, disebabkan karena aparat pemerintahan memiliki tingkat penghasilan yang rendah danjuga langsung dihadapkan dengan tingkat kebutuhan yang tinggi, sehingga mendorong sebagian kecil aparat pemerintahan untuk melakukan KKN guna memenuhi kebutuhannya. Remunerasi bermakna sangat strategis terhadap suksesnya Reformasi Birokrasi, mengingat dampak paling signifikan terhadap kinerja lembaga akan sangat ditentukan oleh perubahan kultur birokrasi didalam melaksanakan tugas pokoknya.
PENGARUH PELATIHAN DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA CV. ANEKA JASA MOTOR BOGOR Kotimah, Anisa Khusnul; ., Soepeno; Suryana, Undang
INOVATOR Vol 2 No 2 (2013): SEPTEMBER
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (613.975 KB) | DOI: 10.32832/inovator.v2i2.676

Abstract

Kebutuhan tenaga kerja bukan hanya kuantitas namun juga kualitasnya. Umumnya untuk mendapatkan tenaga kerja tersebut, maka suatu perusahaan harus mengupayakan cara atau metode pelatihan tenaga kerja tidak peranan seorang pemimpin terhadap karyawannya, dimana beban itu diberikan kepada bagian kepegawaian. Oleh karena itu sebagai langkah awal untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas dengan melaksanakan pelatihan serta peranan kepemimpinan di dalamnya.Pelatihan selain itu untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan, faktor kepemimpinan (leadership) memegang peranan penting. Pemimpin adalah tokoh utama yang di nilai paling bertanggung jawab atas keberhasilan dan keterpurukan atau baik buruknya suatu perusahaan, pemimpin harus mampu memperhatikan sikap positif dan negatif pada pekerjaan, menciptakan suasana yang kondusif sehingga hal ini akan mempengaruhi baik langsungnya maupun tidak langsungnya terhadap pencapaian tujuan perusahaan itu sendiri.