Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Research Journal on Education JAKADIKSI: JURNAL VOKASI Management Studies and Business Journal
Putra, Putu Steven Eka
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Chemistry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Physics Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Jumlah Pelanggan Pada PT. Asta Buana Shanti Paramitha, Gusti Ayu Adi Wahyu; Joshua, Jatmiko Wahyu Nugroho; Putra, Putu Steven Eka
JAKADIKSI: JURNAL VOKASI Vol. 3 No. 1 (2024): JAKADIKSI: JURNAL VOKASI
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jdk.v3i1.3394

Abstract

Penelitian ini membahas strategi pemasaran untuk meningkatkan jumlah pelanggan pada PT. Asta Buana Shanti Di Tabanan Bali. Subjek penelitian ini adalah PT. Asta Buana Shanti Di Tabanan Bali. Sedangkan objek penelitian adalah strategi pemasaran untuk meningkatkan jumlah pelanggan pada PT. Asta Buana Shanti Di Tabanan Bali. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan wawancara, observasi langsung, dan kuesioner. Data dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat). Hasil penelitian dengan menggunakan analisis SWOT memperoleh hasil analisis faktor internal (IFAS-Internal Factor Analysis) adalah 3,06 dan untuk analisis faktor eksternal (EFAS-External Factor Analysis) adalah 3,02. Strategi alternatif yang dapat diterapkan berdasarkan analisis SWOT adalah strategi SO (Strengths-Opportunities) yaitu: (1) memberikan harga yang fleksibel sehingga akan mengikuti pergerakan mata uang lainnya; (2) membuat identitas merek yang kuat untuk lokasi perusahaan; (3) melibatkan masyarakat dalam menjual paket wisata dan tiket perjalanan; dan (4) menyelenggarakan event atau festival yang dapat menarik budaya masyarakat yang selalu ingin berpergian.
GREEN HRM PRACTICES AND EMPLOYEE PRO ENVIRONMENTAL BEHAVIOR: ACROSS EMERGING ECONOMIES Mertayasa, I Gede Agus; Edy, Raden Agus Sarwa; Putra, Putu Steven Eka; Sukmana, IWK Teja; Suartana , I Ketut
Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY) Vol. 2 No. 9 (2025): Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/y3p5eh80

Abstract

This study presents a systematic literature review (SLR) on Green Human Resource Management (Green HRM) practices and their influence on Employee Pro-Environmental Behavior (EPEB) within the context of emerging economies. By analyzing 30 articles meeting the inclusion criteria from Scopus and Web of Science databases between 2012-2024, this study aims to identify publication trends, author affiliation distribution, dominant research methods, journal database sources, and the theories employed. The results indicate a significant increase in publications related to Green HRM and EPEB, especially since 2020, with research predominantly originating from China and Malaysia. Quantitative survey-based methods are the most frequently used approach, and Social Identity Theory/Organizational Identification and the Theory of Planned Behavior (TPB) are the most adopted theoretical frameworks. The findings suggest that Green HRM practices, such as green recruitment, environmental training, sustainability-oriented performance appraisals, and reward systems, effectively foster EPEB. This research contributes theoretically by expanding the understanding of Green HRM in emerging economies and provides a foundation for further empirical studies. Practically, these results offer guidance for HR managers to implement green HRM strategies that can enhance employee engagement and organizational sustainability performance. Study limitations include English language restriction and database coverage, leading to recommendations for future multi-country research, exploration of mediating/moderating variables, focus on specific industry contexts, and the use of longitudinal approaches.
Tren Pariwisata Berkelanjutan:: Membangun Destinasi yang Ramah Lingkungan Sukmana, IWK Teja; Bakti, Iriana; Sawlani, Dhiraj Kelly; Mertayasa, I Gede Agus; Ridlo, M. Ainur; Putra, Putu Steven Eka
Indonesian Research Journal on Education Vol. 4 No. 4 (2024): irje 2024
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v4i4.1547

Abstract

Tren pariwisata berkelanjutan semakin menjadi perhatian utama dalam industri pariwisata global. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis konsep, implementasi, dan tantangan dalam membangun destinasi wisata yang ramah lingkungan di tengah meningkatnya kesadaran akan dampak lingkungan dari aktivitas pariwisata. Metode yang digunakan adalah kajian literatur dan studi kasus pada beberapa destinasi wisata yang telah menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi utama untuk menciptakan destinasi ramah lingkungan meliputi penggunaan energi terbarukan, pengelolaan limbah yang efektif, pelibatan komunitas lokal, dan edukasi wisatawan mengenai praktik pariwisata berkelanjutan. Selain itu, tantangan seperti kurangnya regulasi yang jelas, minimnya investasi hijau, serta resistensi dari beberapa pemangku kepentingan menjadi hambatan yang perlu diatasi. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk pengembangan kebijakan yang mendukung transformasi pariwisata menuju keberlanjutan, termasuk insentif bagi pelaku usaha dan peningkatan kesadaran publik. Kesimpulannya, pembangunan destinasi yang ramah lingkungan memerlukan kolaborasi lintas sektor serta komitmen bersama dari semua pihak terkait.
Manajemen Konflik di Tempat Kerja dan Dampaknya terhadap Efektivitas Tim Sukmana, IWK Teja; Putra, Putu Steven Eka; Mertayasa, I Gede Agus; Edy, Raden Agus Sarwa; Suartana, I Ketut
Indonesian Research Journal on Education Vol. 5 No. 2 (2025): Irje 2025
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v5i2.2330

Abstract

Manajemen konflik di tempat kerja merupakan faktor krusial yang mempengaruhi efektivitas tim dan produktivitas organisasi. Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan dampak negatif, seperti penurunan kinerja, meningkatnya stres kerja, serta melemahnya hubungan antar anggota tim. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak konflik di lingkungan kerja serta bagaimana strategi manajemen konflik yang efektif dapat meningkatkan efektivitas tim. Dengan menggunakan pendekatan literature review, yang bertujuan untuk menganalisis dan merangkum berbagai penelitian sebelumnya mengenai manajemen konflik di tempat kerja dan dampaknya terhadap efektivitas tim. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik di tempat kerja sering kali disebabkan oleh perbedaan kepentingan, komunikasi yang kurang efektif, serta tekanan kerja yang tinggi. Namun, dengan penerapan strategi manajemen konflik yang tepat, seperti komunikasi terbuka, mediasi yang adil, serta penguatan budaya kerja yang kolaboratif, konflik dapat diubah menjadi peluang untuk meningkatkan dinamika tim dan inovasi. Manajemen konflik yang baik juga berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kepuasan kerja, serta memperkuat loyalitas karyawan terhadap organisasi. Kesimpulannya, organisasi perlu mengadopsi pendekatan yang proaktif dan sistematis dalam mengelola konflik guna meningkatkan efektivitas tim dan mencapai tujuan organisasi secara lebih optimal. Dengan menerapkan kebijakan yang mendukung resolusi konflik serta membangun kepemimpinan yang responsif, dampak negatif konflik dapat diminimalisir, dan efektivitas kerja tim dapat ditingkatkan.
PENERAPAN MARKETING MIX UNTUK PRODUK COOKIES DAN MOCKTAIL BERBASIS BUNGA TELANG Putra, Made Budi Permana; Pramana, I Putu Gede Aditya; Darmawan, I Kadek Nike; Putra, Putu Steven Eka; Mertayasa, I Gede Agus
JAKADIKSI: JURNAL VOKASI Vol. 4 No. 2 (2025): JAKADISI: JURNAL VOKASI
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jdk.v4i2.4678

Abstract

Penelitian ini memiliki signifikansi penting dalam pengembangan ilmu pemasaran kuliner dan pariwisata, karena memberikan wawasan tentang bagaimana memanfaatkan bahan alami yang kaya manfaat kesehatan dan nilai estetika untuk menciptakan produk inovatif. Penelitian ini berfokus pada penerapan strategi bauran pemasaran (marketing mix) terhadap produk olahan berbasis bunga telang berupa cookies dan mocktail. Latar belakang penelitian didasari oleh potensi bunga telang sebagai bahan alami yang memiliki manfaat kesehatan, nilai estetika, serta peluang inovasi dalam produk pangan. Tujuan penelitian adalah untuk mengkaji perencanaan, penerapan, dan evaluasi strategi pemasaran meliputi aspek produk, harga, tempat, promosi, orang, proses dan bukti fisik. Metode penelitian dilakukan melalui perancangan produk dengan inovasi warna dan rasa dari ekstrak bunga telang, penentuan harga yang disesuaikan dengan daya beli konsumen, strategi promosi melalui media sosial dan kegiatan langsung, serta distribusi produk di lingkungan kampus dan masyarakat sekitar. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dokumentasi, kuesioner, serta uji coba produk kepada responden yang kemudian dianalisis untuk menilai daya tarik dan kelayakan produk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk cookies dan mocktail berbasis bunga telang diterima dengan baik oleh konsumen dari segi rasa, tekstur, tampilan, dan harga. Strategi promosi dinilai efektif dalam meningkatkan minat, sementara distribusi terbukti memudahkan akses konsumen terhadap produk. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa penerapan bauran pemasaran pada produk bunga telang berhasil meningkatkan daya tarik, nilai jual, dan potensi pengembangan usaha. Produk ini bukan hanya memberikan alternatif konsumsi pangan sehat dan inovatif, tetapi juga berpotensi menjadi peluang bisnis berkelanjutan berbasis kearifan lokal.
Co-Authors Darmawan, I Kadek Nike Edy, Raden Agus Sarwa I Ketut Suartana . Iriana Bakti Joshua, Jatmiko Wahyu Nugroho Mertayasa, I Gede Agus Paramitha, Gusti Ayu Adi Wahyu Pramana, I Putu Gede Aditya Putra, Made Budi Permana Ridlo, M. Ainur Sawlani, Dhiraj Kelly Suartana , I Ketut Sukmana, IWK Teja