Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.679
P-Index
This Author published in this journals
All Journal The International Journal of Accounting and Business Society YUME : Journal of Management Jurnal Mantik International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) Khazanah Sosial Jurnal E-Bis: Ekonomi Bisnis Enrichment : Journal of Management International Journal of Applied Finance and Business Studies Innovative: Journal Of Social Science Research MAPAN: Jurnal Manajemen Akuntansi Palapa Nusantara
Arif Hidayat
Program Studi Manajemen, STIE YAPAN Surabaya, Indonesia
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 17 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : YUME : Journal of Management

 1 
Dinamika hubungan antargenerasi dalam meningkatkan kinerja karyawan usia tua Jemian, Maria Suryatik; Hidayat, Arif
YUME : Journal of Management Vol 8, No 2 (2025)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i2.9403

Abstract

Didunia kerja perbedaan generasi seringkali menimbulkan keteganggan, yang satu cepat bergerak yang lain lebih berhati-hati terutama dalam pengambilan Keputusan. Penelitian ini mengkaji faktor-faktor yang memengaruhi hubungan antargenerasi di tempat kerja, dengan menitikberatkan pada dinamika interaksi antara karyawan yang lebih tua dan lebih muda. Tujuan utama penelitian ini adalah untuk memahami bagaimana perbedaan nilai, persepsi, dan pola komunikasi di antara kelompok usia yang berbeda memengaruhi kinerja serta kolaborasi dalam lingkungan kerja. Pendekatan kualitatif digunakan melalui metode wawancara mendalam dan studi kasus untuk memperoleh wawasan yang mendalam dari para responden. Studi ini melibatkan sepuluh responden, terdiri atas lima karyawan berusia di atas 50 tahun dan lima karyawan berusia di bawah 50 tahun, guna menghadirkan perspektif yang beragam mengenai interaksi lintas generasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya perbedaan nilai kerja yang signifikan antar generasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa membangun hubungan kerja yang harmonis antar generasi sangat penting untuk mengoptimalkan kontribusi masing-masing individu. Lingkungan kerja yang inklusif, didukung oleh komunikasi terbuka dan kebijakan yang mendorong kerja sama lintas generasi, terbukti mampu meningkatkan kinerja, inovasi, dan kesejahteraan karyawan secara keseluruhan.
Kompensasi dan work life balance sebagai faktor penentu kepuasan kerja generasi z : studi kasus pada CV. Nika Group Itu, Yohana Fransiska; Hidayat, Arif
YUME : Journal of Management Vol 8, No 2 (2025)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i2.9402

Abstract

Kepuasan kerja karyawan tidak lagi hanya ditentukan oleh besaran gaji atau tunjangan semata, tetapi juga oleh keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi (work-life balance). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor utama yang memengaruhi kepuasan kerja karyawan Generasi Z di CV. Nika Group, dengan fokus pada aspek kompensasi dan keseimbangan kehidupan kerja. Dalam dinamika dunia kerja modern, Generasi Z menunjukkan preferensi yang lebih besar terhadap fleksibilitas dan pemenuhan personal dibandingkan dengan model kompensasi tradisional. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dengan empat karyawan Generasi Z. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem kompensasi yang adil dan transparan mampu meningkatkan kepuasan kerja secara signifikan. Selain itu, lingkungan kerja yang suportif dan adanya pengakuan terhadap kontribusi individu turut mendorong loyalitas dan keterlibatan karyawan muda. Penelitian ini menyarankan agar organisasi mengadopsi strategi manajemen yang adaptif dengan menitikberatkan pada keadilan dalam kompensasi dan keseimbangan kehidupan kerja guna menciptakan budaya kerja yang positif dan memperkuat daya saing perusahaan di pasar
Co-Authors Agus Iwhan Ariftian Zuhdi Alfaresi, Deka Ardianto, Bagus Putra Darni, Dessyka Ernawati Ernawati faruk faruk Ghufran, Moh. Hepiyanto Irba Salsalbilah, Athillah Itu, Yohana Fransiska Jemian, Maria Suryatik Kumalasari, Lala Lutfiani Maghfiroh , S. Maida Sabililah, Al Miftahul Jannah Noer Soetjipto S Siswanto SULASTRI Sulastri Sulastri Tutik Winarsih