Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

Peran Genarasi Muda Untuk Menumbuhkan Sikap Peduli Terhadap Warga Yang Terdampak Covid 19 Ditaman Baca Parigi Sawangan Depok Lisdawati Lisdawati; Catur Galuh R; Pancagaluh R; Bambang Sutarto; RR Renny anggraini
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol 3, No 2 (2022): ABDIMAS
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v3i2.p76-84.y2022

Abstract

Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) menjadi bidang yang wajib dijalankan oleh dosen untuk penerapan Tridharma perguruan tinggi. Sebagai langkah menghadapi masa pandemi covid maka penyelenggaraan PKM mengangkat judul “ Peran Generasi Muda Untuk Menumbuhkan Sikap Peduli Terhadap Warga Yang Terdampak Covid 19 Di Taman Bacaan Parigi Sawangan Depok”Lokasi Pengabdian kepada masyarakat dipilih diTaman Bacaan Perigi Depok, karena lokasi tersebut menjadi tempat berkumpulnya anak - anak muda sekitar lingkungan Taman bacaan. Selain itu lokasi dipilih karena sesuai dengan tujuan dan sasaran dari judul PKM ini dilaksanakan.Metode pelaksanaan Pengabdian masyarkat menggunakan pendekatan pelatihan dan penyuluhan. Dimana sebelum kegiatan inti dilaksanakan tim pengabdian melakukan pra survey investigasidi lokasi untuk mengetahui kendala dan permasalahan yang ada. Seteleh dilaksanakan pembekalan, dilakukan pendampingan implementasi, kemudian tahap akhir dengan pra implementasi di lakukan sharing permasalahan dan kesulitan yang muncul untuk dipecahkan bersama. Hasil dari pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini adalah munculnya peran anak muda terhadap dampak pandemi covid di masyarakat sekitar rumah mereka, dengan menciptakan programa peduli sesama, berbagi pemahaman tentang cara menegdalikan pandemi, mensosialisasikan kepada masyarakat tentang prokes, dan bahu membahu mendirikan pos pelayanan pandemi untuk warga masyarakat di sekitar Taman Bacaan Perigi Depok. Sebagai tindaklanjut, maka tim pengabdian kepada masyarakat akan melakukan kunjungan berkala untuk memberikan pendampingan dan melakukan evaluasi pencapaian.
Pengaruh Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan PT Gajah Rizqi Kabupaten Tangerang Sheila Pramustika; Bambang Sutarto
Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK] Vol 2 No 2 (2024): Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK]
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jmp.v2i2.50

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan PT Gajah Rizqi Kabupaten Tangerang. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 59 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji t, uji f. Hasil penelitian menunjukan Rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, kemudian Seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT Gajah Rizqi Kabupaten Tangerang. Sedangkan untuk uji simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan PT Gajah Rizqi Kabupaten Tangerang.
Analisa Peluang Dan Strategi Usaha Produk Baru Minyak Wangi Merek W&M oleh Warga Klepu Di Jabodetabek Bambang Sutarto; Wahadi Siamto; Anisa Nurdina
Jurnal Pengabdian Tangerang Selatan [JURANTAS] Vol. 2 No. 1 (2024): (Maret-Juni) Jurnal Pengabdian Tangerang Selatan
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jrt.v2i1.121

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat ini bertujuan untuk membantu permasalahan mitra pada produk baru minyak wangi W&M dalam membaca peluang dan menetapkan strategi usaha produk baru dengan berkonsentrasi pada aspek sumber daya manusia. Dimana inti masalah yang akan dipecahkan berkaitan dengan masih belum jelasnya strategi yang tepat dalam meluncurkan produk baru sesuai peluang pasar, masih belum paham teknik mengelola SDM yang tepat agar dapat menggapai peluang usaha dan masih belum paham teknik menjalankan manajemen usaha yang baik dalam usaha. Metode yang digunakan pada pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah Workshop dan pendampingan. Dimana sebelumnya dilakukan tahapan observasi langsung guna mengetahui permasalah yang muncul pada lokasi penelitian. Pelatihan ini digunakan untuk untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen SDM khususnya pengelolaan SDM pada usaha kecil yang bergerak dibidang minyak wangi, hal ini bertujuan agar Anggota Paguyuban yang menggeluti bidang usaha tersebut dapat memahami dan menerapkan pengelolaan SDM dan Bisnis dengan cukup baik. Selain Pelatihan Pengelolaan SDM pada kesempatan ini sekaligus diberikan penjelasan tentang membaca peluang dan penetapan strategi pada pelaksanaan usaha minyak wangi. Hasil pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat terukur kedalam tabel dengan pencapaian skor sebesar 4.81 masuk dalam kategori sangat baik. Selain itu rangkaian berjalan dengan sangat lancar dan seluruh peserta yang hadir dipastikan mendapatkan pemahaman materi dengan sangat baik. Pada akhir sesi pelatihan peserta diberikan juga praktek sederhana guna menunjang kemampuan implementasi pengelolaan SDM dankemampuan membaca peluang serta strategi usaha minyak wangi merek W&M pada usaha yang sudah berjalan. Sebagai penyempurnaan dan memastikan kemampuan peserta dalam menerapkan materi secara maksimal, akan dilakukan tahapan evaluasi secara berkala dari tim dosen dan praktisi pengajar
Pengembangan Kualitas Pelayanan Sosial Melalui Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Di Rumah Yatim Dan Dhuafa Al-Amien Ciater Serpong, Kota Tangerang Selatan Wahadi Siamto; Bambang Sutarto; Angga Pratama
Jurnal Pengabdian Tangerang Selatan [JURANTAS] Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Pengabdian Tangerang Selatan
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jrt.v2i2.167

Abstract

Tujuan utama dari pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah untuk membantu permasalahan mitra pada Rumah Yatim dan Dhuafa Al-Amien Ciater Tagerang Selatan dalam meningkatkan kualitas pelayanan dan kapasitas sumber daya manusia bagi seluruh pengurus dan pengasuh yayasan. Dimana inti masalah yang akan dipecahkan berkaitan dengan pelayanan pendidikan yang masih belum maksimal, pelayanan kesehatan yang belum maksimal dan kualitas pengasuhan yang mulai menurun pada yayasan yatim dan duafa. Metode yang digunakan pada pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah pelatihan dan pendampingan. Dimana sebelumnya dilakukan tahapan observasi langsung guna mengetahui permasalah yang muncul pada lokasi penelitian. Pelatihan ini digunakan untuk untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen SDM khususnya pengelolaan SDM. Hasil pelaksanaan Pengabdian diukur melalui tabel dengan pencapaian skor sebesar 4.81 masuk dalam kategori sangat baik. Selain itu rangkaian berjalan dengan sangat lancar dan seluruh peserta yang hadir dipastikan mendapatkan pemahaman materi dengan sangat baik. Pada akhir sesi pelatihan peserta diberikan juga praktek sederhana guna menunjang kemampuan implementasi pengelolaan SDM. Sebagai penyempurnaan dan memastikan kemampuan peserta dalam menerapkan materi secara maksimal, akan dilakukan tahapan evaluasi secara berkala dari tim dosen dan praktisi pengajar.
PENGARUH DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BOGOR Jati Adam; Bambang Sutarto
Jurnal Menara Vol. 2 No. 1 (2025): Maret 2025
Publisher : Al Hasanah Barokah Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65978/jm.v2i1.18

Abstract

This study aims to determine the effect of discipline and work environment on employee performance at the Bogor Regency Ministry of Religion Office. The method used is a quantitative method. This data collection technique is carried out by taking objects from a sample called sampling or respondents, the sampling method using a saturated sample technique with 88 respondents. The data analysis method used is an instrument test consisting of a validity test, a reliability test, a classical assumption test consisting of a normality test, a multicollinearity test, a heteroscedasticity test, a multiple linear regression test, a simple linear regression test, a correlation coefficient, a determination coefficient test, a hypothesis test consisting of a partial t test and a simultaneous f test. From the results of this study it can be concluded that discipline has a positive and significant effect on employee performance with a label t-count value or or (17.490> 1.987), and a significance value of 0.000 <0.050. Thus, H0 is rejected and H1 is accepted. The work environment has a positive and significant influence on employee performance with a label t-value or (22.918 > 1.987) and a significance value of 0.000 < 0.05. Thus, H0 is rejected and H2 is accepted. Discipline and work environment have a positive and significant influence on employee performance with a value of Fcount > Ftable or (321.463 > 3.100) and a significance value of 0.000 < 0.050. Thus, H0 is rejected and H3 is accepted. Discipline and work environment on employee performance have a simple linear regression effect Y = 3.131 + 0.214 (X1) + 0.422 (X2).
PENGARUH KERJA SAMA TIM DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANUGERAH TUNGGAL SEKAWAN KABUPATEN TANGERANG Vinsensius Gandu; Bambang Sutarto
Strategic Economy & Management Journal Vol 1 No 2 (2025): Edisi Desember 2025
Publisher : Ruya Akbar Dunia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64705/semj.v1i2.22

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kerja sama Tim dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Anugerah Tunggal Sekawan Kabupaten Tangerang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Adapun populasi dan sampel penelitian ini yaitu sebanyak 70 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Nonprobability sampling dengan jenis sampling jenuh/ sampel jenuh. Teknik analisis dan uji data meliputi, uji validitas dan uji reliabilitas, uji asusmsi klasik, regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi serta uji hipotesisis. Berdasarkan hasil uji hipotesis pertama yaitu pengaruh kerjasama tim terhadap kinerja karyawan di dapat nilai t hitung >t tabel yaitu ( 6,625 > 1,667) dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Maka dapat dikatakan secara parsial kerjasama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Anugerah Tunggal Sekawan Kabupaten Tangerang. Sedangkan uji hipotesis kedua yaitu pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan didapat nilai thitung > ttabel yaitu ( 2,230 > 1,667 ) dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Maka dapat dinyatakan secara parsial komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Anugerah Tunggal Sekawan Kabupaten Tangerang. Adapun hasil hipotesis ketiga yaitu Pengaruh Kerja sama Tim dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Anugerah Tunggal Sekawan Kabupaten Tanggerang nilai Fhitung > Ftabel yaitu (22,823 > 3,98) dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05, artinya Kerjasama Tim dan Komunikasi Secara Simultan Berpengaruh Signifikan Terhadapa Kinerja Karyawan Pada PT. Anugerah Tunggal Sekawan Kabupaten Tangerang.
Pengaruh Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan PT Gajah Rizqi Kabupaten Tangerang Sheila Pramustika; Bambang Sutarto
Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK] Vol 2 No 2 (2024): Jurnal Manajemen dan Pendidikan
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jmp.v2i2.50

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan PT Gajah Rizqi Kabupaten Tangerang. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 59 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji t, uji f. Hasil penelitian menunjukan Rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, kemudian Seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT Gajah Rizqi Kabupaten Tangerang. Sedangkan untuk uji simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan PT Gajah Rizqi Kabupaten Tangerang.
The Influence of Work Discipline and Intrinsic Motivation on Employee Performance at PT Kharisma Berkah Nusantara, Bekasi Bambang Sutarto; Laila Irawati; Udin Saprudin
Indonesian Journal Economic Review (IJER) Vol. 6 No. 2 (2026): June
Publisher : Divisi Riset, Lembaga Mitra Solusi Teknologi Informasi (L-MSTI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59431/ijer.v6i2.812

Abstract

This study examines the influence of Work Discipline and Intrinsic Motivation on Employee Performance at PT Kharisma Berkah Nusantara, Bekasi. The research applies a quantitative approach with a descriptive-associative design. The population consists of 60 employees, and all employees were used as respondents through saturated sampling. Data were collected using Likert-scale questionnaires and analyzed with SPSS through validity, reliability, classical assumption, and multiple linear regression tests. The findings show that Work Discipline has a positive and significant effect on Employee Performance. Intrinsic Motivation also has a positive and significant effect, with a stronger influence than Work Discipline. Simultaneously, both variables affect Employee Performance in a significant way. The coefficient of determination shows that Work Discipline and Intrinsic Motivation explain 22.2% of Employee Performance, while 77.8% comes from other factors outside this study. This result indicates that employee performance cannot rely only on discipline and internal drive. PT Kharisma Berkah Nusantara needs to strengthen work discipline while also creating conditions that support personal responsibility, achievement, and employee commitment.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KEPEMIMPINAN SEJAK DINIBAGI SISWA PADA SMK BUANA MULIAPARUNG PANJANG BOGOR Bambang Sutarto; Gunarda Gunarda; Wahadi Siamto
Jurnal Pengabdian Tangerang Selatan [JURANTAS] Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Pengabdian Tangerang Selatan
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/s897bf04

Abstract

Early leadership competence development is a fundamental aspect in shaping students' character and readiness to face challenges in the workplace and community life. This Community Service Program (PKM) aims to enhance leadership competencies of students at SMK Buana Mulia Parung Panjang Bogor through a series of structured training activities and workshops. The implementation method uses a participatory approach with a combination of interactive lectures, group discussions, leadership simulations, and direct practice during the period of March 7-9, 2026. The activity was attended by 45 students from grades X and XI who were selected through a selection process based on leadership potential and learning motivation. The results showed a significant increase in understanding of leadership concepts, with an average pre-test score of 65.2 increasing to 82.8 on the post-test, indicating a 27% improvement in material mastery. Participant evaluation showed that 87% of students felt more confident in taking leadership roles and 92% stated that the activity was very beneficial for their personal development. The conclusion from this activity indicates that structured leadership training programs are effective in increasing the competence and motivation of vocational high school students in developing leadership spirit from an early age