Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

PENGEMBANGAN JIWA KEWIRAUSAHAAN (ENTERPRENEURSHIP) PADA GENERASI MUDA DESA ANTAJAYA, BOGOR Agung Tri Putranto; Sigit Purnomo; Guruh Dwi Pratama
Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 3, No 3 (2022): Edisi Oktober
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/al-jpkm.v3i3.24841

Abstract

Salah satu dari tujuan Tridharma Perguruan Tinggi selain Pendidikan dan Penelitian adalah Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM). Hal ini diatur dalam Pasal 20 dan 24 Undang-Undang. No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional yang menyatakan bahwa adanya otonomi oleh Perguruan Tinggi, Penelitian Ilmiah dan Pengabdian Kepada Masyarakat. Sebagai pertanggungjawaban kami, maka dalam melaksanakan tugas tersebut telah kami susun laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Salah satu dari bentuk kreatif yang dijalankan oleh generasi muda saat ini lebih kearah kewirausahaan. Dengan kemampuan kreatif dan inovasi yang menjadikan dasar generasi muda untuk mencari peluang bisnis baru yang sukses. Peranan pemuda atau generasi muda sebagai pilar penggerak, dan pengawal jalannya reformasi dan pembangunan sangat diharapkan. Sebab generasi muda adalah remaja yang nantinya akan menjadi tunas harapan dan modal pembangunan bangsa yang akan datang (Damayanty, 2012:3). Menurut Syukur (2008:27) generasi muda atau pemuda adalah penduduk yang berusia 15-35 tahun, yaitu mereka yang diidealkan sebagai sosok yang penuh energi, semangat, dan kreatif untuk menciptakan semangat pembaharuan. hal ini berarti bahwa generasi muda atau pemuda merupakan remaja yang mempunyai daya pikir kreatif, inovatif, semangat, dan berani menyongsong pembangunan bangsa di masa yang akan datang. Melalui generasi muda tentunya dapat melahirkan inspirasi untuk membangun kearah yang lebih baik dan dapat mengatasi berbagai kondisi dan masalah yang diperhadapkan kepada kita pada era reformasi saat ini . Pemuda atau generasi muda dapat memainkan peran lebih besar untuk mengawal dan berpartisipasi aktif terhadap jalannya reformasi dan pembangunan secara kreatif dan produktif. Sehingganya dalam upaya mewujudkan hal tersebut tentunya setiap generasi muda memerlukan wadah untuk bernaung dalam rangka merumuskan berbagai hambatan dan gejala yang dihadapi dalam pembangunan, dengan jalan melalui suatu organisasi yang didukung dengan sumber informasi yang luas dan banyak.Kata Kunci: Kewirausahaan, Generasi Muda Yang Produktif 
Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT Dwida Jaya Tama Sigit Purnomo
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol 1, No 4 (2021): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.perkusi.v1i4.13394

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh reward dan punishment terhadap disiplin kerja di PT Dwida Jaya Tama.Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sample jenuh menggunakan sampel sebanyak 55 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis. Pengujian hipotesis diperoleh thitung> ttabel atau (6,508> 2,006). Reward dan punishment memiliki efek signifikan pada disiplin kerja dengan persamaan regresi Y = 7,878 + 0,424X1 + 0,384X2. Hasil penelitian simultan diperoleh dari pengujian hipotesis diperoleh nilai F hitung> F tabel atau (45,444> 2,780). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. 
PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN DAN UKM BARU PADA IBU-IBU PKK KELURAHAN BINTARO JAKARTA SELATAN Amun Soepandi; Krisnaldy Krisnaldy; Sigit Purnomo; Senen Senen; Achmad Syukri
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 1 No. 1 (2020): Maret 2020
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v1i1.p100-106.5603

Abstract

Pengabdian ini berjudul pelatihan kewirausahaan dan UKM baru pada ibu ibu PKK di kelurahan Bintaro Jakarta selatan.Tujuan pengabdian ini adalah untuk Membantu memberikan arahan terhadap kepada keluarga, wanita dalam hal pengembangan kewirausahaan dan ukm dan Memberikan semangat dan motivasi bagi kepala keluarga,wanita dan anak anak dalam menjalani kehidupan yang lebih baik. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap survei yaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan perwakilan lurah, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi jurusan manajemen sebanyak 5 orang. Tim pengabdian memberikan materi tentang penyuluhan pengembangan kewirausahaan dan ukm kepada ibu ibu pkk di Jakarta Selatan dan akan memberikan pelatihan disana oleh dosen UNPAM.Kesimpulan dari pengabdian ini adalah Peserta sangat antusias terhadap pelakasanaan kegiatan ini sehingga membangkitkan keinginan untk berwirausaha. Harapan kami dengan pengabdian ini dapat membuka wawasan masyarakat yang diperoleh adalah bertambahnya keilmuan bagi para Para Masyarakat dan Ilmu yang diperoleh pada Pengabdian Masyarakat kali ini diharapkan mampu memberikan semangat baru bagi kita dalam menyampaikan materi dan motivasi serta berkontribusi bagi generasi muda, baik dilingkungan sekolah, kampus dan keluargaKata Kunci: Kewirausahaan, UKM, Pelatihan
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN MEMBANGUN GENERASI MUDA YANG CERDAS EMOSIONAL DAN BERKARAKTER Rahadyan Tajuddien; Agung Tri Putranto; Sigit Purnomo; Akhmar Barsah; Arman Syah
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 2 No. 1 (2021): Maret 2021
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v2i1.p93-99.9863

Abstract

Pengabdian ini berjudul Membangun Generasi Muda Yang Cerdas secara Emosional dan Berkarakter. Kegiatan ini berlokasi pada komunitas Arimbin – Pondok Pucung, Tangerang Selatan. Tujuan pengabdian ini adalah untuk memberikan pemahaman maupun konselling (tanya jawab) terhadap anggota Arimbin, terkait dengan pengembangan Karakter dan juga bagaimana meningkatkan kecerdasan emosional secara individu. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa tahap, yaitu. 1) Tahapan pendahuluan dilakukan dengan cara merumuskan permasalahan dan juga menentukan rumusan pendekatan teori yang tepat yang berkaitan dengan objek Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM). 2) Tahapan yang kedua adalah mengenai Sosialisasi program tersebut kepada objek PKM serta menentukan teknis dan juga pelaksanaan kegiatan tersebut. 3) Tahapan terakhir yaitu pelaksanaan kegiatan. Tahapan ini dilakukan setelah tahapan Pendahuluan dan Sosialisasi kepada Objek PKM dilakukan. Peserta mendapatkan materi mengenai pemahaman Kecerdasan Emosional dan juga bagaimana meningkatkan karakter kebaikan pada diri remaja. Hal tersebut setelah ada tanya jawab serta diskusi mengenai materi yang telah dipaparkan pada saat sesi jawab antar narasumber dengan peserta kegiatan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DI KABUPATEN TANGERANG Desi Fitriani; Sigit Purnomo
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 3 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.3 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten Tangerang. Metode. Penelitian ini berjenis penelitian kuantitatif asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh. Sampel penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berjumlah 81 responden. Hasil. Penelitian ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten Tangerang, dibuktikan dengan Y = 9,321 + 0,165X1 + 0,572X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,815. Nilai koefisien determinasi sebesar 66,4%. Nilai  76,980 >  2,722 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Implikasi. Lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai maka  implikasi penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan cara meninjau ulang dan memperbaiki tata letak ruang kerja di area tertentu untuk memastikan bahwa ruang tersebut mendukung pergerakan dan aktivitas pegawai dengan optimal. Selain itu, membuat kebijakan berupa insentif atau sanksi yang jelas terkait dengan kehadiran, sehingga pegawai merasa lebih termotivasi untuk mematuhi jam kerja yang ditetapkan.
ANALISIS MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT ACE HARDWARE INDONESIA LIVING PLAZA BINTARO TANGERANG SELATAN Siska Putri Amalia; Sigit Purnomo
JURNAL KONSISTEN Vol 2 No 1 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.1 2025
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peningkatan kinerja karyawan pada PT ACE Hardware Indonesia Living Plaza Bintaro Tangerang Selatan. Metode. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Sumber informan pada penelitian ini manager toko dan staff toko. Metode pengumpulan data pada penelitian ini adalah observasi, wawancara, dokumentasi dan catatan lapangan. Hasil. Hasil penelitian ini adalah pertama Kuantitas Kerja masih belum baik karena ada kesenjangan antara harapan manajer dan realitas yang dihadapi karyawan. Dibutuhkan komunikasi terbuka dan peningkatan disiplin diri karyawan. Kedua Kualitas Kerja sudah baik karena manajer menekankan disiplin, kecermatan, dan ketelitian, yang juga disadari dan diterapkan oleh karyawan. Ketiga Kerja Sama sudah baik karena manajer memberikan arahan, motivasi dan dukungan, karyawan juga berkomitmen untuk fokus dan efisien meskipun menghadapi tantangan. Keempat Tanggung Jawab sudah baik karena manajer menekankan pentingnya menyelesaikan pekerjaan dengan benar dan karyawan berkomitmen untuk mengikuti aturan dan menyelesaikan tugas dengan baik. Kelima Inisiatif sudah baik karena manajer mendorong inisiatif karyawan dalam bekerja, memberikan kebebasan dalam pengambilan keputusan yang tetap sesuai dengan aturan dan prosedu r.