Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

The Inefficiency of Zakat Management in BAZNAS Sragen Indonesia Agus Wahyu Triatmo; Ravik Karsidi; Drajat Tri Kartono; Suwarto Suwarto
Afkaruna: Indonesian Interdisciplinary Journal of Islamic Studies Vol 16, No 2: December 2020
Publisher : Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/AIIJIS.2020.0121.209-227

Abstract

The purpose of this paper is to analyze the problems of zakat governance in Indonesia, with the case study of BAZNAS in Sragen Regency. This is a qualitative research with the perspective of institutional theory. Results indicated that: (1) BAZNAS Sragen has a relatively high transaction cost due to several factors, particularly the costs of seeking information and monitoring; (2) BAZNAS Sragen conducts asymmetric information which is characterized by the lack of transparency, accountability, and fairness; (3) BAZNAS Sragen has a potential to perform opportunistic behavior in the form of political contamination in the distribution of ZIS funds. The less efficient of the governance causes the less optimal performance of BAZNAS Sragen, either in the limited amount of zakat fundraising or in its performance in empowering the poor.
Model dan Strategi Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal di Desa Pilanggede, Kecamatan Balen, Kabupaten Bojonegoro Moch. Samsul Anwar; Agung Wibowo; Drajat Tri Kartono
DEDIKASI PKM Vol. 4 No. 3 (2023): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v4i3.32778

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggagas suatu model pengembangan desa wisata berbasis partisipasi masyarakat lokal di Desa Pilanggede, Kecamatan Balen, Kabupaten Bojonegoro yang komprehensif. Model tersebut diharapkan bisa membagikan panduan instan untuk pemerintah desa, pelaku usaha pariwisata, serta masyarakat lokal dalam meningkatkan desa wisata yang berkelanjuatan serta berdaya saing. Penelian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melibatkan partisipasi aktif masyarakat lokal dalam semua tahap penelitian. Pada tahap awal, penelitian ini melakukan studi literatur dan analisis situasi untuk memahami tantangan dan peluang yang dihadapi oleh desa wisata pilanggede. Selanjutnya, dilaksanakan wawancara mendalam dengan pemangku kepentingan, seperti masyarakat lokal, pemerintah desa, dan pelaku usaha pariwisata. Data yang terkumpul dianalisis dengan menerapkan pendekatan tematik untuk mengidentifikasi pola, temuan, dan rekomendasi yang muncul dari penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat lokal memiliki peran penting dalam pengembangan desa wisata. Melalui partisipasi aktif mereka dalam pengambilan keputusan, pengelolaan sumber daya, promosi dan pemasaran, pengembangan usaha wisata, serta pendidikan dan pelatihan, desa wisata dapat tumbuh menjadi destinasi yang berkelanjutan dan membagikan khasiat ekonomi dan sosial yang menyeluruh untuk masyarakat lokal. Model pengembangan desa wisata berbasis partisipasi masyarakat lokal yang diusulkan dalam penelitian ini menekankan pada pemberdayaan masyarakat, kerja sama antara pemerintah, pelaku usaha pariwisata, serta masyarakat lokal, serta pendekatan yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. Model tersebut memberikan panduan praktis yang dapat diadaptasi sesuai dengan kondisi dan karakteristik setiap desa wisata.