Darmansah -
Unknown Affiliation

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

REKRUTMEN TENAGA KERJA PADA PT. SINTANG AGRO MANDIRI KECAMATAN TEMPUNAK Darmansah -
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 18, No 2 (2020): FOKUS Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Ka
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v18i2.418

Abstract

Perekrutan yang selektif dan sesuai dengan mekanisme dan Sistem Operasional Prosedur (SOP) yang telah dirancang dan ditetapkan oleh poerusahaan akan memberi nilai yang dapat menguntungkan perusahaan. Kualitas perusahaan juga akan meningkat lebih baik dengan adanya karyawan yang kompeten dan sesuai bidang keahliannya masing-masing. Perekrutan merupakan suatu aktivitas untuk mencari pelamar kerja dengan kriteria yang ditentukan oleh perusahaan. Seleksi merupakan penekanan pada pemilihan seseorang pelamar kerja yang memenuhi persyaratan untuk mengisi lowongan kerja yang ada di perusahaan. Proses rektutmen dan seleksi yang baik harus dilakukan dengan berbagai pertimbangan informasi tentang pekerjaan. Kata Kunci : Rekrutmen, Tenaga Kerja
KUALITAS PELAYANAN JASA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN Darmansah -
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 16, No 1 (2018): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v16i1.136

Abstract

Kualitas pelayanan adalah keseluruhan ciri-ciri dan karakteristik-karakteristik dari suatu produk atau jasa dalam kemampuanya untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan yang telah di tentukan atau bersifat laten, dengan kecocokan untuk pemakaian. kepuasan pelanggan merupakan suatu tingkat dimana kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan dapat terpenuhi yang akan mengakibatkan terjadinya pembelian ulang atau kesetiaan yang berlanjut. Penelitian ini termasuk penelitian eksplanatoris, penelitian eksplanatoris adalah penelitian bertujuan untuk menguji suatu teori atau hipotesis guna memperkuat atau bahkan menolak teori atau hipotesis hasil penelitian yang sudah ada sebelumnya. Subjek dalam penelitian ini adalah pelanggan PT. Pos Indonesia Cabang Pandan Sintang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner (angket) dan dokumentasi. Berdasarkan penelitian diketahui, Hasil Analisis Regresi Sederhana bahwa (a) = 3,674 dan beta = 0,736, maka diperoleh persamaan perhitunganya v = 3,674 + 0,736 X. Besarnya hubungan antara kualitas pelayanan jasa dengan kepuasan pelanggan pada PT. Pos Indonesia Cabang Pandan Sintang yang dihitung menggunakan Korelasi Spearman Rank yaitu sebesar 0,727 dengan tingkat hubungan kuat. Berdasarkan uji hipotesis bahwa t hitung (10,762) > ttabel (1,9873) maka dapat dikatakan bahwa benar adanya pengaruh yang signifikan kualitas pelayanan jasa terhadap kepuasan pelanggan pada PT. Pos Indonesia Cabang Pandan Sintang. Dari uji koefisien determinasi (R2) bahwa pengaruh kualitas pelayanan jasa terhadap kepuasan pelanggan pada PT. Pos Indonesia Cabang Pandan Sintang sebesar 54,20% sedangkan sisanya sebesar 45,80% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak penulis teliti.
KUALITAS PELAYANAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM PDAM PUTUSSIBAU KABUPATEN KAPUAS HULU Darmansah -
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 19, No 2 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v19i2.565

Abstract

Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) merupakan salah satu perusahaan milik daerahdisetiap Kabupaten yang sangat dibutuhkan oleh masyarakat terutama daerah baik desa maupunkecamatan yang tidak memiliki sumber air bersih tersendiri. Oleh sebab itu keberadaan PDAM untuksaat ini merupakan kebutuhan yang vital bagi masyarakat bahkan sampai ditingkat desa, oleh karenaitu pemerintah daerah berupaya maksimal agar keberadaan PDAM dapat di upayakan sampai kedaerah-daerah agar ketersediaan air bersih dapat dinikmati oleh seluruh lapisan rakyat di Indonesiatermasuk dalam hal ini di Kabupaten Kapuas Hulu. Namun keberadaan PDAM tentunya harus dapatmemberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat sebagai pelanggan/konsumen agar keberadaanPDAM itu sendiri betul-betul bermanfaat didalam memenuhi kebutuhan rakyat pada aspek air bersihyang layak digunakan secara kesehatan.
STRATEGI PENJUALAN KENDARAAN RODA DUA SEPEDA MOTOR MERK YAMAHA MASA PANDEMI COVID19 Darmansah -
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v20i1.592

Abstract

Pada masa pandemic covid19 ini penjualan kendaraan roda dua di Kabupaten Sintangpada umumnya mengalami permasalahan yang cukup serius dari aspek permintaan konsumen terhadapkendaraan roda dua khususnya. Hal ini disebabkan masyarakat lebih mengutamakan pemenuhankebutuhan sehari-hari, Kesehatan, Pendidikan bila dibandingkan membeli kendaraan baru yangdisebabkan pendapatan masyarakat pada masa pandemi penurunan.dikarenakan masyarakat tidakdapat dengan bebas didalam melaksanakan pekerjaannya. Hasil penelitiannya bahwa produk, danpromosi yang dilkukan oleh Dealer Multi Motor Cabang Sintang pada masa pandemi covid19 telahmampu menstabilkan penjualan kendaraan roda dua yang dipasarkan oleh perusahaan dengan caramemasarkan produk kendaraan roda dua merk Yamaha yang bervariasi jenisnya serta terjangkauharganya oleh semua tingkat ekonomi masyarakat dengan penjualan sistem kredit ataupu cash/tunaiyang didukung oleh distribusi produk yang lancar baik oleh perusahaan pusat (di Pontianak) maupunoleh Cabang Sintang hingga ketingkat Unit-unit dealer Yamaha dibeberapa kecamatan terdekat diKabupaten Sintang serta promosi yang kuntinyu dilakukan oleh tim promosi Dealer Multi Motor CabangSintang hingga saat ini. Kesimpulannya yaitu Dealer Multi Motor Cabang Sintang pada masa pandemicovid19 telah mampu menstabilkan penjualan kendaraan roda dua merk Yamaha dengan menggunakansistem pemasaran Strategi Produk, Distribusi, dan Promosi.
PEMASARAN POLIS ASURANSI PRUDENTIAL DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN Darmansah -; Imam Asrori; Leli Marcela
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 17, No 2 (2019): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v17i2.354

Abstract

Cabang PT. Prudential Pru.Victory Kecamatan Sintang salah satu perusahaan yang bergerak dibidang asuransi. Dalam upaya meningkatkan penjualannya polis asuransinya di Kecamatan Sintang khususnya serta Di Kabupaten Sintang pada umumnya menggunakan beberapa Strategi pemasaran. Strategi pemasaran tersebut dikasanakan oleh Agen/Konsultan asuransi perusahaannya. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data yang digunakan dengan menggunakan wawancara, studi dokumentasi dan observasi. Kajian dalam penelitian ini untuk mengetahui “Strategi Pemasaran Polis Asuransi Prudential Dalam Upaya meningkatkan Penjualan Di Kecamatan Sintang KabupatenSintang denagan aspek penelitiannya adalah :tentang produk asuransi, Harga Premi, Promosi, Tempat, Orang dan Sarana Fisik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Cabang PT. Prudential Pru. Victory Kecamatan Sintang telah dapat menjalankan strategi pemasaran yang dibuat dan ditetapkan oleh perusahaannya melalui beberapa pola yaitu menggerakan agen/konsultannya secara maksimal dilapangan dengan pengetahuan yang memadai tentang produk serta manfaat asuransi sehingga memiliki kemampuan menjelaskannya kepada calon nasabah/calon konsumen dan pola pemasaran secara Online melalui website perusahaan yang dipromosikan melalui berbagai media elektronik. Adapun teknis pemasaran berbagai jenis asuransi yang dimiliki perusahaan yaitu dilakukan dengan cara menggerakan agen/konsultan berkunjung dari rumah ke rumah (door to door). masyarakat yang telah dijadikan sasaran agen/konsultas sebelumnya. Teknis kedua yakni mengadakan pertemuan dengan kelompok orang baik di Kantor-kantor maupun di perusahaan-perusahan perkebunan dan lembaga ekonomi lainnya sehingga penjualan polis dapat dilakukan secara kolektif. Dengan demikian perusahaan Cabang PT. Prudential Pru. Victory Kecamatan Sintang berhasil meningkatkan penjualan polis asuransi dari tahun sebelumnya yakni tahun 2017. Kesimpulan hasil penelitian yakni dengan adanya Strategi pemasaran dengan mendatangi calon nasabah dari rumah ke rumah (door to door) mengadakan pemasaran kepada banyak orang sekaligus diberbagai instansi maupun perusahaan maka perusahaan asuransi Prudential Kecamatan Sintang berhasil secara bertahap dari tahun ke tahun meningkatkan penjualan polis asuransi sejak dari tahun 2015-2018 yang lalu.
KINERJA KARYAWAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENGOLAHAN BUAH SAWIT PADA PABRIK PT. SDK 1 DESA BATU BUIL KECAMATAN BELIMBING KABUPATEN MELAWI Darmansah -; Imam Asrori
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 19, No 1 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v19i1.483

Abstract

Kinerja karyawan mempunyai peran penting didalam upaya meningkatkan outputproduksi pada sebuah perusahaan. Hal ini berkaitan dengan keputusan perencanaan yang akan diambilperusahaan, yang terkait dengan kinerja karyawannya. Di Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. SDK 1Batu Buil Kecamatan Belimbing Kabupaten Melawi melakukan penilaian kinerja kepada parakaryawannya dengan indikator yang disertai dengan Sistem Operasional Prosedur yang telah dibuatkanoleh manajemen perusahan sehingga lebih mempermudah bagi pimpinan Pabrik didalam memberikanpenilaian terhadap kinerja karyawannya. Penilaian Kinerja terhadap karyawannya dengan melihatkriteria kinerja karyawan, Namun pada tataran pelaksanaannya SOP dan mekanisme kerja yang telahdijadikan acuan kerja karyawan belum semuanya dapat dijalankan oleh karyawan pabrik PT. SDK1 Batu Buil Kecamatan Belimbing.
DISIPLIN KERJA PADA PABRIK MINYAK KELAPA SAWIT Darmansah -; Paulus -; Kaspama Yuli
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 16, No 2 (2018): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v16i2.212

Abstract

Adanya penegakan disiplin organisasi yang baik, biasanya dapat mempengaruhi kinerja karyawannya. Penegakan disiplin yang lemah dan ketidakjelasan aturan dalam perusahaan dapat mengakibatkan karyawan bertindak semaunya tanpa aturan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Disiplin Kerja Pada Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. SAM Kecamatan Binjai Hulu Kabupaten Sintang. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data yang digunakan dengan menggunakan wawancara, studi dokumentasi dan observasi. Validitas data diperoleh dengan cara trianggulasi sumber dan teknis analisis data yang digunakan adalah model analisis interaktif. Kajian dalam penelitian ini mengetahui Disiplin Kerja Pada Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. SAM Kecamatan Binjai Hulu Kabupaten Sintang pada aspek : Disiplin Kerja Karyawan (Disiplin Preventif, Disiplin Korektif, Disiplin Progresif dan Budaya Kerja Organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hingga tahun 2017 tentang Disiplin Kerja Pada Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. SAM Kecamatan Binjai Hulu Kabupaten Sintang telah diterapkan oleh perusahaan kepada karyawan walaupun belum sepenuhnya dapat dilaksanakan karena masih terdapat beberapa karyawan perusahaan yang masih melanggarkan baik terhadap disiplin kerja itu sendiri. Kesimpulannya Secara umum pelaksanaannya disiplin organisasi pada PT. SAM menunjukan sudah berjalan dengan baik serta lancar. Disarankan kepada Sebaiknya untuk menghindari banyaknya pelanggaran terhadap disiplin kerja perusahaan perlu adanya pendekatan tersendiri kepada semua karyawan dengan meningkatkan perhatian sosial dan kekeluargaan sehingga karyawan lebih merasa diperhatikan.
PENGARUH GAJI, BONUS, PERATURAN DAN SANKSI, FASILITAS KERJA DAN KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN Anastasia Boni; Darmansah -
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 18, No 1 (2020): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v18i1.402

Abstract

Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja adalah gaji, bonus, peraturan dan sanksi, fasilitas kerja dan kerjasama tim yaitu kekuatan yang mendorong seorang karyawan untuk berbuat mengarahkan perilaku kerja. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaji , Bonus, Peraturan dan Sanksi, Fasilitas Kerja dan Kerjasama Tim terhadap kinerja karyawan pada PT. Sari Bumi Kusuma (SBK) Ella Kecamatan Menukung Kabupaten Melawi.Hasil dari penelitian ini yaitu PT. Sari Bumi Kusuma (SBK) selain telah memberikan gaji sesuai dengan UMR juga memberikan bonus kepada karyawannya, menegakkan peraturan dan sanksi kepada karyawannya. menyediakan fasilitas kerja, Dan juga tetap menjaga adanya kerjasama tim antara karyawan. Hasil perhitungan dengan bantuan program SPSS diperoleh nilai signifikan f < 0,05 (0,000 < 0,05). Pengujian secara parsial gaji menunjukkan nilai signifikansi t sebesar 0,000 yang berarti < 0,05., bonus menunjukkan nilai signifikansi t sebesar 0,000 yang berarti < 0,05, peraturan dan sanksi menunjukkan nilai tidak signifikansi t sebesar 0,974 yang berarti < 0,05. Ini menunjukkan bahwa variabel peraturan dan sanksi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel fasilitas kerja menunjukkan nilai tidak signifikansi t sebesar 0,286 yang berarti < 0,05. Ini menunjukkan bahwa variabel fasilitas kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel kerjasama tim menunjukkan nilai signifikansi t sebesar 0,000 yang berarti < 0,05. Ini menunjukkan bahwa variabel kerjasama tim berpengaruh positif dan signifikan.
POLA CORPORATE SOCIAL RESPNSIBILITY ( CSR ) Darmansah -; imam asrori
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21, No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v21i1.717

Abstract

PolaCorporate Social Responsibility(CSR )PT.Adau Agro KalbarDesa Bata LuarKecamatan Tanah Pinoh KabupatenMelawi. Jurusan Ilmu Administrasi. Program StudiIlmuAdministrasi Bisnis, Fakultas IlmuSosial dan Ilmu Politik Universitas Kapuas Sintang. Masyarakatdan alam lingkungan hidup merupakan sumber utama faktor-faktor produksi terpenting bagi kegiatandan eksistensi perusahaan, tanpa masyarakat dan alam lingkungan hidup, maka perusahaan tidak akanpernah eksis dan berkembang. Perusahan dapattumbuh dan berkembang karena adanyafaktor-faktorproduksi tersebut. Karena itulah perusahaan memiliki tanggungjawab sosialatau Corporate SocialResponsibility (CSR) terhadap keberadaan masyarakat dan alam lingkungan.Jenis penelitian ini adalahdeskriptif dengan pendekatan kualitatif.Pengumpulan data yang digunakan dengan menggunakanwawancara, studi dokumentasi dan observasi. Kajian dalam penelitian ini untuk mengetahui”PolaCorporate Social Responsibility(CSR )PT. Adau Agro Kalbar Desa Bata Luar Kecamatan TanahPinoh Kabupaten Melawi” dengan aspek penelitiannya adalah tentang : Pengembangan Ekonomi,Pendidikan, Kesehatan dan Lingkungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Adau Agro KalbarDesa Bata Luar Kecamatan Tanah Pinoh Kabupaten Melawi telah melakukan program CSR-nya didesa-desa areal sekitar operasional perusahaansesuai dengan mekanisme dan ketentuan penyaluranCSR. Kesimpulan hasil penelitian yakniPT. Adau Agro Kalbar Desa Bata Luar Kecamatan TanahPinoh Kabupaten Melawi didalam pelaksanaan program CSR di Kecamatan Tanah Pinoh KabupatenMelawi telah berjalan dengan baik dan lancar serta telah sesuai dengan peraturan serta perundanganyang telah ditetapkan oleh pemerintah yang dilakukan secara berkesinambungan.Saran dari hasilpenelitian : Sebaiknya PT. Adau Agro Kalbar Desa Bata Luar Kecamatan Tanah Pinoh KabupatenMelawi didalam melakukan program CSR konsentrasi pada kebutuhan di masing- masing Desa dandapat dijadikan wilayah binaan khusus perusahaan hingga kegiatan CSR tersebut lebih berdampaknyata hasilnya.
DISIPLIN KERJA PADA PABRIK MINYAK KELAPA SAWIT Darmansah -; Paulus -; Kaspama Yuli
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 16 No 2 (2018): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Ka
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v16i2.212

Abstract

Adanya penegakan disiplin organisasi yang baik, biasanya dapat mempengaruhi kinerja karyawannya. Penegakan disiplin yang lemah dan ketidakjelasan aturan dalam perusahaan dapat mengakibatkan karyawan bertindak semaunya tanpa aturan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Disiplin Kerja Pada Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. SAM Kecamatan Binjai Hulu Kabupaten Sintang. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data yang digunakan dengan menggunakan wawancara, studi dokumentasi dan observasi. Validitas data diperoleh dengan cara trianggulasi sumber dan teknis analisis data yang digunakan adalah model analisis interaktif. Kajian dalam penelitian ini mengetahui Disiplin Kerja Pada Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. SAM Kecamatan Binjai Hulu Kabupaten Sintang pada aspek : Disiplin Kerja Karyawan (Disiplin Preventif, Disiplin Korektif, Disiplin Progresif dan Budaya Kerja Organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hingga tahun 2017 tentang Disiplin Kerja Pada Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. SAM Kecamatan Binjai Hulu Kabupaten Sintang telah diterapkan oleh perusahaan kepada karyawan walaupun belum sepenuhnya dapat dilaksanakan karena masih terdapat beberapa karyawan perusahaan yang masih melanggarkan baik terhadap disiplin kerja itu sendiri. Kesimpulannya Secara umum pelaksanaannya disiplin organisasi pada PT. SAM menunjukan sudah berjalan dengan baik serta lancar. Disarankan kepada Sebaiknya untuk menghindari banyaknya pelanggaran terhadap disiplin kerja perusahaan perlu adanya pendekatan tersendiri kepada semua karyawan dengan meningkatkan perhatian sosial dan kekeluargaan sehingga karyawan lebih merasa diperhatikan.