Articles
<![CDATA[STRATEGI PENENTUAN HARGA PADA RUMAH MAKAN ]]>
<![CDATA[imam asrori]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 18, No 1 (2020): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v18i1.399
<![CDATA[Strategi penetapan harga pada rumah makan yang masih rata-rata sama dengan pesaing dapat menyebabkan kurangnya daya tarik bagi konsumen. Minimnya jumlah karyawan menyebabkan konsumen harus mengantri dan akhirnya pindah berlangganan kepada pesaing. Strategi penetapan harga diskon terdiri dari pemotongan harga untuk jumlah pembelian tertentu, diskon setiap awal bulan, dan diskon bagi pelanggan tetap. Strategi penentuan harga kompetitif dilakukan melalui strategi harga relatif yaitu menentukan harga di bawah atau sama dengan tingkat harga persaingan, Strategi penentuan harga berdasarkan biaya berdasarkan aspek dari Food Cost (biaya bahan makanan), biaya pelayanan, pemasaran, dan biaya angkutan. Perlunya mempertahankan dan meningkatkan strategi penetapan harga diskon yang telah berjalan dengan baik, strategi penentuan harga kompetitif agar tetap bisa bersaing dan mempertahankan strategi penentuan harga berdasarkan biaya agar tetap mendapatkan untung.]]>
<![CDATA[PELAKSANAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PADA PT. SAWIT PEDADANG ESTATE ]]>
<![CDATA[Paulus Paulus]]>;
<![CDATA[Imam Asrori]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i1.582
<![CDATA[Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan menggunakanpedoman wawancara, pedoman observasi dan dokumentasi untuk mengumpulkan data. Data dianalisisdengan teknik analisis kualitatif melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan (verifikasidata). Penelitian dilaksanakan pada PT. Sawit Lestari Pedadang Estate. Pelaksanaan CSR telahdilakukan oleh PT. Sawit Lestari Pedadang Estate di wilayah kerja. Bentuk CSR yang dilakukan berupaprogram bantuan fisik kepada masyarakat. Koordinasi dapat terlaksana dengan baik dan menemukankesepakatan mengenai program CSR yang dilaksanakan. Bentuk-bentuk program CSR yangdilaksanakan meliputi program perbaikan jalan, jembatan, dan bantuan material pembangunan fasilitasumum seperti gedung serba guna desa, bagunan rumah ibadah, Polindes, dan program bantuan danauntuk gaji guru honorer serta bantuan untuk pencegahan covid -19. Prinsip pelaksanaan CSR mengacukepada konsep pembangunan berkelanjutan yang dilakukan secara transparan dan akuntabel. CSRbelum dapat dilakukan secara maksimal oleh perusahaan karena keterbatasan anggaran.Kata Kunci : Pelaksanaan, Corporate, Social, Responsibility]]>
<![CDATA[DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA CV. HOKINDO JAYA ABADI ]]>
<![CDATA[imam asrori]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 15, No 1 (2017): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v15i1.88
<![CDATA[Penegakkan disiplin kerja karyawan oleh CV. Hokindo Jaya Abadi dilakukan dengan carameningkatkan jumlah kompesasi bagi karyawan, direktur melakukan pengawasan langsung terhadapkerja karyawan, memberikan sanksi peringatan dan sanksi pemberhentian bagi karyawan, disiplin waktudan disiplin dalam penggunaan sarana dan prasaran kerja, serta menciptakan hubungan kemanusiaansesama karyawan perusahaan maupun antara karyawan dengan konsumen. Dampak positif dari carapenegakkan disiplin tersebut adalah karyawan dapat melaksanakan tugasnya masing-masing denganbaik dan sesuai dengan target yang diberikan perusahaan. Pentingnya upaya penegakkan displin karyawanagar iklim kerja perusahaan dapat terbentuk menjadi sebuah iklim kerja yang terbiasa disiplin. Karyawanmerasa diperlakukan dengan adil apabila penegakkan disiplin oleh perusahaan dilakukan tanpa diskriminasikaryawan, sehingga akan memtovitasi karyawan untuk meningkatkan disiplin kerjanya.]]>
<![CDATA[PEMASARAN POLIS ASURANSI PRUDENTIAL DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN ]]>
<![CDATA[Darmansah -]]>;
<![CDATA[Imam Asrori]]>;
<![CDATA[Leli Marcela]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 17, No 2 (2019): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v17i2.354
<![CDATA[Cabang PT. Prudential Pru.Victory Kecamatan Sintang salah satu perusahaan yang bergerak dibidang asuransi. Dalam upaya meningkatkan penjualannya polis asuransinya di Kecamatan Sintang khususnya serta Di Kabupaten Sintang pada umumnya menggunakan beberapa Strategi pemasaran. Strategi pemasaran tersebut dikasanakan oleh Agen/Konsultan asuransi perusahaannya. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data yang digunakan dengan menggunakan wawancara, studi dokumentasi dan observasi. Kajian dalam penelitian ini untuk mengetahui “Strategi Pemasaran Polis Asuransi Prudential Dalam Upaya meningkatkan Penjualan Di Kecamatan Sintang KabupatenSintang denagan aspek penelitiannya adalah :tentang produk asuransi, Harga Premi, Promosi, Tempat, Orang dan Sarana Fisik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Cabang PT. Prudential Pru. Victory Kecamatan Sintang telah dapat menjalankan strategi pemasaran yang dibuat dan ditetapkan oleh perusahaannya melalui beberapa pola yaitu menggerakan agen/konsultannya secara maksimal dilapangan dengan pengetahuan yang memadai tentang produk serta manfaat asuransi sehingga memiliki kemampuan menjelaskannya kepada calon nasabah/calon konsumen dan pola pemasaran secara Online melalui website perusahaan yang dipromosikan melalui berbagai media elektronik. Adapun teknis pemasaran berbagai jenis asuransi yang dimiliki perusahaan yaitu dilakukan dengan cara menggerakan agen/konsultan berkunjung dari rumah ke rumah (door to door). masyarakat yang telah dijadikan sasaran agen/konsultas sebelumnya. Teknis kedua yakni mengadakan pertemuan dengan kelompok orang baik di Kantor-kantor maupun di perusahaan-perusahan perkebunan dan lembaga ekonomi lainnya sehingga penjualan polis dapat dilakukan secara kolektif. Dengan demikian perusahaan Cabang PT. Prudential Pru. Victory Kecamatan Sintang berhasil meningkatkan penjualan polis asuransi dari tahun sebelumnya yakni tahun 2017. Kesimpulan hasil penelitian yakni dengan adanya Strategi pemasaran dengan mendatangi calon nasabah dari rumah ke rumah (door to door) mengadakan pemasaran kepada banyak orang sekaligus diberbagai instansi maupun perusahaan maka perusahaan asuransi Prudential Kecamatan Sintang berhasil secara bertahap dari tahun ke tahun meningkatkan penjualan polis asuransi sejak dari tahun 2015-2018 yang lalu.]]>
<![CDATA[PENGARUH LITERASI KEUANGAN TERHADAP PERILAKU KEUANGAN ANGGOTA CU KELING KUMANG BRANCH OFFICE KELAM ]]>
<![CDATA[Venny Adhita Octaviani]]>;
<![CDATA[Imam` Asrori]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 19, No 2 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v19i2.560
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh literasi keuangan terhadapperilaku keuangan anggota CU Keling Kumang Branch Office Kelam.. Pengumpulan data dilakukandengan menggunakan kuesioner yang telah dibuat berdasarkan indikator-indikator penelitian yang telahditentukan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota CU Keling Kuman Branch OfficeKelam, dengan jumlah sampel sebanyak 40 orang responden. Metode analisis yang digunakan padapenelitian ini adalah analisis regresi sedarhana dengan bantuan program IBM Statistik.Berdasarkan hasil pengelohan data diperoleh hasil penelitian yakni 1) model regresi liniersedarhana untuk memprediksi besarnya pengaruh literasi keuangan terhadap perilaku keuangan dalampenelitian ini dapat dirumuskan Y = -0,934 + 0,722X, yang artinya bahwa jika terdapat peningkatanliterasi keuangan maka akan berdampak pada meningkatnya perilaku keuangan 2) Hasil uji hipotesismenunjukkan bahwa literasi keuangan berpengaruh signifikan terhadap perilaku keuangan yangditunjukkan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. 3) Hasil uji korelasi menunjukkan bahwa literasikeuangan memiliki hubungan yang sangat kuat dengan perilaku keuangan dengan nilai koefisien korelasisebesar 0,907 atau 90,7%.]]>
<![CDATA[PELAKSANAAN PELAYANAN KREDIT ]]>
<![CDATA[imam asrori]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 16, No 1 (2018): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v16i1.139
<![CDATA[Pelaksanaan pelayanan kredit oleh pengurus koperasi unit desa taruna bumi dijalankan berdasarkan tugas dan wewenangnya pengurus koperasi. prosedur pelaksanaan pelayanan penyaluran kredit terdiri beberapa tahap yaitu tahap permohonan, tahap analisis kredit, tahap survey, tahap keputusan pinjaman, tahap perjanjian pinjaman, tahap pencairan kredit. analisis kredit dilaksanakan dengan menilai dan memperhatikan calon penerima kredit dari aspek : watak calon penerima kredit, kemampuan mengembalikan kredit, progres usaha, dan modal kerja, memastikan ada jaminan, memperhatikan kondisi ekonomi saat pengajuan kredit dan memprediksi prospek bidang usaha yang dijalani calon penerima kredit. badan pengawas koperasi unit desa taruna bumi telah melakukan pengawasan penyaluran kredit berdasarkan prosedur tahap penyaluran kredit, yaitu pengawasan tahap permohonan kredit, pengawasan tahap analisis kredit, pengawasan tahap survey, pengawasan tahap keputusan, pengawasan tahap perjanjian, dan pengawasan tahap pencairan kredit.]]>
<![CDATA[TATA PENGELOLAAN ALOKASI DANA DESA (ADD) DI DESA MERERAI DUA ]]>
<![CDATA[Darmawan -]]>;
<![CDATA[Petrus Atong]]>;
<![CDATA[Imam Asrori]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 18, No 2 (2020): FOKUS Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Ka ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v18i2.419
<![CDATA[Penelitian melakukan kajian tentang aspek Peran Kepala Desa, dan Pengelolaan Anggaran yaitu terhadap Anggaran Dana Desa (ADD) yang diterima oleh Desa Merarai Dua setiap tahunnya, terutama Peran Kepala Desa dalam bagaimana melakukan pengelolaan terhadap Anggaran Dana Desa (ADD) untuk Tahun 2019-2020. Dalam tata pengelolaan Anggaran Dana Desa sangatlah signifkan dan penting. Kepala Desa bersama dengan perangkatnya adalah personil yang langsung bersentuhan dengan perencanaan, penggunaan sekaligus sebagai evaluator melekat dalam implementasi penggunaan anggaran dana desa. Bersama dengan Ketua dan perangkat Badan Permusyawaratan Desa (BPD), Tokoh Adat, Tokoh Agama, Tokoh Masyarakat dan semua keterwakilan masyarakat desa, Alokasi Dana Desa yang dikucurkan oleh pemerintah pusat tersebut dirancangkan bersama penggunaannya serta diputuskan bersama dalam rapat atau musyawarah desa yang dilakukan atau diselenggarakan oleh pihak eksekutif (pemerintahan desa).Sementara tujuh puluh persen dari total anggaran atau Alokasi Dana Desa yang diterima setiap tahun oleh desa dari pemerintah pusat, dialokasikan untuk pembangunan yang disesuaikan dengan kebutuhan Desa Merarai Dua. Hal apa yang penting dalam pembangunan di Desa Merarai Dua, ditentukan bersama dalam rapat permusyawaratan desa yang diselenggarakan oleh pihak eksekutif yang diikuti oleh keterwakilan seluruh masyarakat Desa Merarai Dua. Kata Kunci: Tata, Pengelolaan, Anggaran, Dana, Desa]]>
<![CDATA[PEMASARAN PRODUK SIMPANAN TABUNGAN PENDIDIKAN DAN BEASISWA (TAKAN Plus) PADA CREDIT UNION ]]>
<![CDATA[Yuliana Lilistian]]>;
<![CDATA[Imam Asrori]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v20i2.653
<![CDATA[Strategi pemasaran Credit Union harus dapat memberi gambaran yang jelas dan terarahtentang apa yang akan dilakukan perusahaan dalam menggunakan setiap kesempatan atau peluangpada beberapa pasar sasaran. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif.Subjek penelitian ini terdiri dari 4 (empat) orang yaitu Branch Manager, Pengurus, Staf yang melayanianggota yang menabung Takan Plus, dan anggota Takan Plus pada Credit Union Keling KumangSintang. Guna memperoleh data yang akurat dan berkualitas, maka menggunakan teknik pengumpulandata yaitu teknik wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Teknik analisisnya menggunakan analisiskualitatif. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa konsep produk Tabungan Pendidikan dan BeasiswaTAKAN Plus Credit Union Keling Kumang memiliki karakteristik dan 3 kategori pemilihan tabunganpendidikan dan beasiswa yang diberikan yaitu kategori harian, masa kontrak 5 tahun dan masa kontrak10 tahun. Segmentasi sasaran produk pada pemasaran produk simpanan Tabungan Pendidikan danbeasiswa (TAKAN Plus) Credit Union Keling Kumang dari kalangan pelajar dan mahasiswa sebagaiuser yang menerima bantuan pendidikan dan beasiswa. Pemasaran promosi pada produk simpananTabungan Pendidikan dan Beasiswa (TAKAN Plus) dilakukan dengan cara menggunakan metodePersonal Selling dan Mass Selling. Kesimpulan pemasaran produk simpanan tabungan pendidikandan beasiswa (TAKAN Plus) pada Credit Union Keling Kumang Sintang dengan melihat kepadaaspek konsep produk, segmentasi sasaran produk, dan promosi produk. Pemasaran Produk SimpananTAKAN Plus dapat berjalan seperti yang diharapkan, maka saran yang diberikan agar semakinmeningkatkan cara pemasaran produk simpananTabungan Pendidikan dan Beasiswa TAKAN Plusyang sudah berlaku selama ini agar produk ini semakin dikenal dan diminati oleh anggota khususnyabagi kalangan pelajar dan mahasiswa sehingga Core Values, nilai-nilai inti Credit Union Keling Kumangdapat tercapai.]]>
<![CDATA[POLA CORPORATE SOCIAL RESPNSIBILITY ( CSR ) ]]>
<![CDATA[Darmansah -]]>;
<![CDATA[imam asrori]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21, No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v21i1.717
<![CDATA[PolaCorporate Social Responsibility(CSR )PT.Adau Agro KalbarDesa Bata LuarKecamatan Tanah Pinoh KabupatenMelawi. Jurusan Ilmu Administrasi. Program StudiIlmuAdministrasi Bisnis, Fakultas IlmuSosial dan Ilmu Politik Universitas Kapuas Sintang. Masyarakatdan alam lingkungan hidup merupakan sumber utama faktor-faktor produksi terpenting bagi kegiatandan eksistensi perusahaan, tanpa masyarakat dan alam lingkungan hidup, maka perusahaan tidak akanpernah eksis dan berkembang. Perusahan dapattumbuh dan berkembang karena adanyafaktor-faktorproduksi tersebut. Karena itulah perusahaan memiliki tanggungjawab sosialatau Corporate SocialResponsibility (CSR) terhadap keberadaan masyarakat dan alam lingkungan.Jenis penelitian ini adalahdeskriptif dengan pendekatan kualitatif.Pengumpulan data yang digunakan dengan menggunakanwawancara, studi dokumentasi dan observasi. Kajian dalam penelitian ini untuk mengetahui”PolaCorporate Social Responsibility(CSR )PT. Adau Agro Kalbar Desa Bata Luar Kecamatan TanahPinoh Kabupaten Melawi” dengan aspek penelitiannya adalah tentang : Pengembangan Ekonomi,Pendidikan, Kesehatan dan Lingkungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Adau Agro KalbarDesa Bata Luar Kecamatan Tanah Pinoh Kabupaten Melawi telah melakukan program CSR-nya didesa-desa areal sekitar operasional perusahaansesuai dengan mekanisme dan ketentuan penyaluranCSR. Kesimpulan hasil penelitian yakniPT. Adau Agro Kalbar Desa Bata Luar Kecamatan TanahPinoh Kabupaten Melawi didalam pelaksanaan program CSR di Kecamatan Tanah Pinoh KabupatenMelawi telah berjalan dengan baik dan lancar serta telah sesuai dengan peraturan serta perundanganyang telah ditetapkan oleh pemerintah yang dilakukan secara berkesinambungan.Saran dari hasilpenelitian : Sebaiknya PT. Adau Agro Kalbar Desa Bata Luar Kecamatan Tanah Pinoh KabupatenMelawi didalam melakukan program CSR konsentrasi pada kebutuhan di masing- masing Desa dandapat dijadikan wilayah binaan khusus perusahaan hingga kegiatan CSR tersebut lebih berdampaknyata hasilnya.]]>
<![CDATA[KINERJA KARYAWAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENGOLAHAN BUAH SAWIT PADA PABRIK PT. SDK 1 DESA BATU BUIL KECAMATAN BELIMBING KABUPATEN MELAWI ]]>
<![CDATA[Darmansah -]]>;
<![CDATA[Imam Asrori]]>
<![CDATA[ FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 19 No 1 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Kapuas Sintang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51826/fokus.v19i1.483
<![CDATA[Kinerja karyawan mempunyai peran penting didalam upaya meningkatkan outputproduksi pada sebuah perusahaan. Hal ini berkaitan dengan keputusan perencanaan yang akan diambilperusahaan, yang terkait dengan kinerja karyawannya. Di Pabrik Minyak Kelapa Sawit PT. SDK 1Batu Buil Kecamatan Belimbing Kabupaten Melawi melakukan penilaian kinerja kepada parakaryawannya dengan indikator yang disertai dengan Sistem Operasional Prosedur yang telah dibuatkanoleh manajemen perusahan sehingga lebih mempermudah bagi pimpinan Pabrik didalam memberikanpenilaian terhadap kinerja karyawannya. Penilaian Kinerja terhadap karyawannya dengan melihatkriteria kinerja karyawan, Namun pada tataran pelaksanaannya SOP dan mekanisme kerja yang telahdijadikan acuan kerja karyawan belum semuanya dapat dijalankan oleh karyawan pabrik PT. SDK1 Batu Buil Kecamatan Belimbing.]]>
