Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA TANGERANG EKO TRIANTO
Jurnal Riset Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Program Magister Manajemen Vol 9 No 1 (2022): Jurnal Riset Manajemen
Publisher : Program Magister Manajemen STIE Widya Wiwaha Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrm.v9i1.337

Abstract:The purpose of this study was to analyze the effect of work discipline, work motivation and work environment on employee performance. The research object selected in this study is Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Tangerang. Data were collected through a questionnaire method that was filled out independently of 80 respondents using a random sampling method. Measurements of related variables were tested using Multiple Linear Regression analysis and using SPSS 25 software. The results of this study prove and conclude that: partially in the t test, the t-count value of work discipline is 0.844, work motivation is 3.166, work environment is 2.869 compared to the value of t-table 1,992. These results indicate that only the t-count of work discipline is less than the t-table, while work motivation and work environment exceed the t-table. These results indicate that partially work discipline does not have a positive and significant effect on employee performance, partially work motivation has a positive and significant effect on employee performance and partially the work environment has a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously in the F test, the calculated F value of the model is 15.915 with a probability value of Sig. 0.000, the F-table value is 2.72. Because the value of F-count > F-table (15.915 > 2.72) and the value of Sig. < 0.05 (0.000 < 0.05). This shows that work discipline, work motivation and work environment simultaneously have a positive and significant effect on employee performance. The results of the analysis of the coefficient of determination show that work discipline, work motivation and work environment have an influence of 36.2% on employee performance and the remaining 63.8% is explained by other variables not included in this study.Keywords: Work Discipline, Work Motivation, Work Environment and Employee Performance

PENGARUH KEPUASAN KERJA, PERANCANGAN DAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. TRIPILAR CIPTA INOVASI Trianto, Eko; Lukito, Laksono Edhi
EKONOMI BISNIS Vol. 27 No. 2 (2021): EKONOMI BISNIS
Publisher : Universitas Islam Syekh-Yusuf

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, perancangan & penerapan balanced scorecard dan penilaian kinerja terhadap produktivitas karyawan pada PT. Tripilar Cipta Inovasi. Penelitian ini menggunakan metode Kuantitatif, data yang digunakan merupakan data primer dimana proses pengumpulan datanya dilakukan melalui survey secara langsung, Populasi dalam penelitian ini sebanyak 127 karyawan dan diperoleh sample sebanyak 96 responden dengan sample yang digunakan yaitu sample teknik Proportionate Stratifed Random Sampling. teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah regresi berganda, serta diolah mengunakan software SPSS versi 23. Hasil Penelitian menunjukkan secara parsial variabel kepuasan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan, kemudian variabel penerapan balanced scorecard secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan, secara parsial penilaian kinerja terhadap produktivitas karyawan perpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan, sementara secara bersama-sama atau simultan variabel kepuasan kerja, perancangan & penerapan balanced scorecard dan penilaian kinerja berpegruh positif dan sigifikn terhadap produktivitas karyawan pada PT. Tripilar Cipta Inovasi

PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. OCEAN MEDIKA INDONESIA Trianto, Eko; syah, Hidayat; Fauziah, Syifah
EKONOMI BISNIS Vol. 29 No. 1 (2023): EKONOMI BISNIS
Publisher : Universitas Islam Syekh-Yusuf

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33592/jeb.v29i1.3336

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik individu, lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Ocean Medika Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, proses pengumpulan data menggunakan kuesioner, teknik penentuan sampel yang digunakan merupakan sampel jenuh dimana jumlah sampel sebanyak 90 responden dan data diolah menggunakan program SPSS versi 25. Berdasarkan dari uji secara parsial menunjukan masing-masing ketiga variabel bebas itu berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel terikat dengan nilai signifikansi untuk masing-masing variabel yaitu kurang dari 0.05. Sedangkan, berdasarkan uji secara simultan menunjukkan bahwa seluruh variabel bebas berpengaruh positif dan signifikan

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA TANGERANG EKO TRIANTO
Jurnal Riset Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Program Magister Manajemen Vol. 9 No. 1 (2022): Jurnal Riset Manajemen
Publisher : Program Magister Manajemen STIE Widya Wiwaha Yogyakarta

Abstract: The purpose of this study was to analyze the effect of work discipline, work motivation and work environment on employee performance. The research object selected in this study is Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Tangerang. Data were collected through a questionnaire method that was filled out independently of 80 respondents using a random sampling method. Measurements of related variables were tested using Multiple Linear Regression analysis and using SPSS 25 software. The results of this study prove and conclude that: partially in the t test, the t-count value of work discipline is 0.844, work motivation is 3.166, work environment is 2.869 compared to the value of t-table 1,992. These results indicate that only the t-count of work discipline is less than the t-table, while work motivation and work environment exceed the t-table. These results indicate that partially work discipline does not have a positive and significant effect on employee performance, partially work motivation has a positive and significant effect on employee performance and partially the work environment has a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously in the F test, the calculated F value of the model is 15.915 with a probability value of Sig. 0.000, the F-table value is 2.72. Because the value of F-count greather than F-table (15.915 greather than 2.72) and the value of Sig. less than 0.05 (0.000 less than 0.05). This shows that work discipline, work motivation and work environment simultaneously have a positive and significant effect on employee performance. The results of the analysis of the coefficient of determination show that work discipline, work motivation and work environment have an influence of 36.2% on employee performance and the remaining 63.8% is explained by other variables not included in this study. Keywords: Work Discipline, Work Motivation, Work Environment and Employee Performance

Pengaruh Kegiatan 5r, Motivasi, dan Pelatihan Terhadap Budaya Organisasi pada PT. Furukawa Optical Solutions Indonesia Trianto, Eko; Agustiyani, Halimah Thusyadiyah; Masruri, Masruri
Jurnal Orientasi Bisnis dan Entrepreneurship (JOBS) Vol 5 No 2 (2024): DESEMBER 2024
Publisher : Lembaga Penelitian Universitas YARSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33476/jobs.v5i2.4182

This study aims to evaluate the influence of 5R activities, motivation, and training on organizational culture. Determining the sample, the author used the purposive sampling technique, the population was 111 people and the sample was calculated using the Slovin formula rounded to 95 people. The data collection method was by distributing questionnaires. Structural Equation Modeling (SEM) was used as data analysis through the Partial Least Square (PLS) approach with Smart PLS 3.0 software. The results showed that the 5R activity variable had a positive and significant effect on organizational culture with p-values0.009 <0.05, the motivation variable did not have a significant effect on organizational culture with p-values0.435> 0.05, and training had a positive and significant effect on organizational culture with p-values0.000 <0.05. In addition, 5R activities, motivation, and training simultaneously influence organizational culture with a calculated f value of 30.3> F Table 2.70

Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Green Solutions Indonesia Jakarta) Trianto, Eko; Jamalus, Jamalus; Masruri, Masruri; Sahrul, Sahrul
Jurnal Sains, Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Hukum Vol. 2 No. 1 (2025): SAINMIKUM : Jurnal Sains, Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Hukum, Februari 202
Publisher : Lumbung Pare Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60126/sainmikum.v2i1.800

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji Pengaruh Lingkungan Kerja X1, Disiplin Kerja X2 Dan Motivasi Kerja X3 Terhadap Kinerja Karyawan Y PT. Green Solutions Indonesia Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan survei lapangan serta menyebarkan angket/kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah Uji t dan Uji F. Hasil Uji t lingkungan kerja X1 nilai thitung variabel disiplin kerja 2,455 lebih besar dari T tabel 1,658 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel ini berpengaruh signifikan secara parsial terhadap variabel kinerja pegawai. Disiplin kerja hasil dari nilai thitung variabel disiplin kerja 2,455 lebih besar dari T tabel 1,658 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel ini berpengaruh signifikan secara parsial terhadap variabel kinerja pegawai. Motivasi kerja nilai thitung variabel motivasi kerja 3,741 lebih besar dari ttabel 1,658 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel ini berpengaruh signifikan secara parsial terhadap variabel kinerja pegawai. Hasil Uji F nilai Fhitung > Ftabel yaitu 3.202 lebih besar dari 2,69 dengan nilai signifikansi 0,002 lebih kecil dari 0,05 yang berarti H0 ditolak H1 diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa secara bersama-sama (simultan) variabel lingkungan kerja (X1), disiplin kerja (X2), motivasi kerja (X3), berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).

Upaya Menghadapi Era Society 5.0 Melalui Sosialisasi Pembentukan Jiwa Entepreneur dan Penyajian Laporan Keuangan pada Generasi Muda di Tangerang Ristiyana, Rida; Trianto, Eko; Lesmana, Sri Jaya
Jurnal SOLMA Vol. 13 No. 2 (2024)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Prof. DR. Hamka (UHAMKA Press)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22236/solma.v13i2.15193

Background: Perkembangan industri dan produksi menuntut adanya efisiensi otomatisasi dan digitalisasi. Sebagai generasi muda perlu mempersiapkan diri dengan bekal yang cukup guna menghadapi Era Society 5.0. Pengabdian ini bertujuan untuk membekali generasi muda di Tangerang dengan sosialisasi pembentukan jiwa entrepreneur dan pelatihan penyajian laporan keuangan. Metode: Kegiatan sosialisasi melibatkan 31 peserta dengan pelaksanaan secara luring menggunakan metode konvensional dan inquiry, proses kegiatan meliputi: tahap persiapan, tahap pelaksanaan, tahap evaluasi dan pelaporan. Lokasi dilaksanakan di Universitas Islam Syekh-Yusuf Kota Tangerang. Hasil: Meningkatnya pengetahuan dan pemahaman generasi muda di Tangerang terkait dengan pembentukan jiwa entrepreneur dan penyajian laporan keuangan sebesar 25,25 %. Ini artinya sosialisasi ini dapat memberikan kontribusi pada generasi muda. Dari 31 peserta semua dinyatakan lulus dan berhasil dalam sosialisasi. Kesimpulan: Pasca sosialisasi ini diharapkan mampu meningkatkan potensi diri generasi muda untuk semangat menghadapi Era Society 5.0 dengan berbekal pengetahuan dan wawasan dalam melihat peluang bisnis dan mengaplikasikan pada dunia nyata. Selain itu pemahaman siklus akuntansi dan laporan keuangan menjadi wadah untuk terus konsisten mengembangkan bisnisnya agar bisnis yang dijalankan memiliki daya saing baik secara nasional maupun internasional.

Pengaruh Kompensasi, Loyalitas, dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Mayora Indah Tbk Unit Jatake 1 Kota Tangerang Ismia, Ismia; Mardisentosa, Bambang; Trianto, Eko
Benefit: Journal of Bussiness, Economics, and Finance Vol. 3 No. 3 (2025): BENEFIT: Journal Of Business, Economics, and Finance
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Publikasi Ilmiah (lppi) Yayasan Almahmudi Bin Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to analyze the effect of compensation, loyalty, and work discipline on employee productivity at PT. Mayora Indah Tbk Jatake 1 Unit, Tangerang City. The method used is quantitative with a causal approach. Data were collected through questionnaires that have been tested for validity and reliability, then processed using multiple linear regression analysis with the help of SPSS version 27. The results of the partial test showed that compensation had no significant effect on productivity (tcount = −1.452; sig. = 0.148), while loyalty (tcount = 5.521; sig. = 0.000) and work discipline (tcount = 3.286; sig. = 0.001) had a significant positive effect. Simultaneously, the three variables had a significant effect on productivity (F = 16.064; sig. = 0.000). The coefficient of determination (R²) of 0.225 indicates that compensation, loyalty, and discipline only explain 22.5% of the variation in productivity, while 77.5% is influenced by factors outside the research model. This finding confirms that increasing employee loyalty and discipline contributes more to productivity than compensation, so companies need to strengthen non-financial factors alongside compensation policies.

Upaya Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Sosialisasi Perpajakan Pada Pelaku UMKM Ristiyana, Rida; Trianto, Eko
Jurnal SOLMA Vol. 12 No. 1 (2023)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Prof. DR. Hamka (UHAMKA Press)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22236/solma.v12i1.10580

Background: The increase in the quantity of MSME business actors must be proportional to the rise in quality. The quality of human resources and tax understanding of MSME business actors in Tangerang Regency is still lacking. This service aims to improve the quality of human resources and knowledge of taxation in MSME actors in Tangerang Regency. Method: The socialization activity involved 34 participants with offline implementation. They are located in Saung Topi Bambu ICHE, Jambe, Tangerang Regency. Implementation methods include the preparatory, implementation, evaluation, and reporting stages. Results: The socialization results showed increased knowledge and understanding of MSME actors in Tangerang Regency related to the quality of human resources and taxes by 11.15%. This means that this socialization can contribute to business actors. Of the 34 participants, only two people did not pass the answer; the rest passed. Conclusion: This post-socialization is expected to increase the potential of business actors to become innovative, creative human resources and develop their businesses in a more advanced and extensive direction. In addition, it is hoped that the awareness and compliance of taxpayers of business actors can continue to be improved and become obedient taxpayers in fulfilling their tax obligations so that tax revenue can be optimal.

Upaya Menghadapi Tantangan Bisnis melalui Optimalisasi Bisnis Digital, Peningkatan Sumber Daya Manusia dan Pengelolaan Keuangan pada Pelaku UMKM di Kabupaten Tangerang Ristiyana, Rida; Trianto, Eko; Lesmana, Sri Jaya
Jurnal SOLMA Vol. 14 No. 3 (2025)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Prof. DR. Hamka (UHAMKA Press)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22236/solma.v14i3.18954

Background: Pelaku usaha di Kabupaten Tangerang belum optimal dalam pemanfaatan teknologi berbasis digital, kurang kreatif dan inovatif serta tidak terampil dalam mengelola keuangan. Tantangan bisnis yang makin besar menuntut pelaku bisnis berupaya mengadopsi digitalisasi, meningkatkan kualitas diri dan menyediakan tata kelola keuangan yang transparan dan akuntabel. Demi menghadapi persaingan yang ketat pelaku UMKM harus siap dengan berbekal pengetahuan dan mampu melihat peluang bisnis. Pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan UMKM Di Kabupaten Tangerang melalui optimalisasi bisnis digital, peningkatan sumber daya manusia dan pengelolaan keuangan. Metode: Kegiatan sosialisasi melibatkan 43 peserta, panitia dan mitra yaitu LKP Topi Bambu Foundation dengan pelaksanaan secara luring berlokasi Di Desa Klutuk, Kecamatan Mekar Baru Kabupaten Tangerang. Terdapat dua pendekatan yaitu secara konvensional dan inquiry. Metode pelaksanaan secara bertahap yang meliputi: tahap persiapan, tahap pelaksanaan, tahap evaluasi dan pelaporan. Hasil: Hasil sosialisasi menunjukkan peningkatan pengetahuan dan pemahaman pelaku UMKM Di Kabupaten Tangerang terkait dengan optimalisasi bisnis digital, kualitas sumber daya manusia dan pengelolaan keuangan bisnis sebesar 25,81 % dari nilai rata-rata. Ini artinya sosialisasi ini dapat memberikan kontribusi pada pelaku UMKM. Dari 43 peserta yang mengisi kuesioner semua dinyatakan lulus dan berhasil dalam sosialisasi. Kesimpulan: Pasca sosialisasi ini diharapkan mampu meningkatkan potensi diri dan keterampilan pelaku usaha untuk menjadi sumber daya manusia yang kreatif, inovatif dan mampu mengembangkan bisnis kearah yang lebih maju dan besar dengan pemanfaatkan teknologi di era digitalisasi. Selain itu mampu mengelola keuangan bisnis dengan baik dan dapat dipertanggungjawabkan agar bisnis yang dijalankan memiliki daya saing baik secara nasional maupun internasional.

Title

Found 10 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 10 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 10 Documents
Search