Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.431
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) PINISI Discretion Review DEDIKASI PKM Jurnal Disrupsi Bisnis Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Jurnal Arastirma Jurnal Multidisiplin Madani (MUDIMA) Jurnal Konsisten
Rima Handayani
Universitas Pamulang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Pt Satria Antaran Prima (Sap) Jakarta Timur Darmadi Darmadi; Priehadi Dhasa Eka; Eni Puji Astuti; Rima Handayani; Angga Pratama
Jurnal Arastirma Vol 3, No 2 (2023): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v3i2.32008

Abstract

Tujuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Satria Antar Prima (SAP) secara parsial maupun simultan.Metode. penelitian menggunakan metode peneltian kuantitatif dengan pendekatan kuantitatif deskriptif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel jenuh yakni menggunakan seluruh populasi yang berjumlah 68 orang sebagai sampel. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis.Hasil.   Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif antara variabel gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan secara simultan, dimana hasil uji f sebesar fhitung 81,922 > ftabel 3,138.Implikasi. Seorang pimpinan harus lebih baik lagi dalam mengendalikan bawahannya agar karyawannya bisa bekerja lebih optimal pimpinan harus memberikan tugas pekerjaan sesuai dengan tugas yang diterima karyawan sehingga karyawan tidak merasa terbebani dengan banyaknya tugas yang diberikan yang membuat pekerjaan juga lebih efisien dan efektif.
PENGARUH KERJA SAMA TIM DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. KOMINDO BIZOLUSI JAKARTA PUSAT Rima Handayani; Eni Puji Astuti
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 6 No. 4 (2023): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v6i4.738

Abstract

This research aims to examine the impact of team collaboration and career development on employee job satisfaction at PT. Komindo Bizolusi in Central Jakarta, both individually and collectively. The study employs a quantitative approach, utilizing a saturated sampling technique with a sample size of 75 respondents. Data collection is carried out through questionnaires, and data analysis involves validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis, and hypothesis testing. Based on the research findings, the following results are revealed: (1) Team collaboration significantly influences employee job satisfaction at PT. Komindo Bizolusi in Central Jakarta, with the t-test value (14.766) exceeding the t-table value (1.993). (2) Career development also significantly impacts employee job satisfaction at PT. Komindo Bizolusi in Central Jakarta, as the t-test value (13.845) surpasses the t-table value (1.960). (3) Simultaneously, team collaboration and career development have a significant combined effect on employee job satisfaction at PT. Komindo Bizolusi in Central Jakarta, with the F-test value (135.125) exceeding the F-table value (2.730).
Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Mega Pilar Mas Kota Tangerang Rina Azmi; Rima Handayani
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan mengetahui seberapa besar Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Mega Pilar Mas Kota Tangerang, baik secara parsial maupun secara simultan. Metode. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan teknik pengumpulan data dengan cara penelitian lapangan yaitu observasi dan angket (kuisioner), studi kepustakaan dan analisis data. Penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh dengan jumlah 60 responden. Hasil. Hasil penelitian ini adalah 1) Stres Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 17,650 + 0,587X1, nilai korelasi sebesar 0,634 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 40,1% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (3,495 > 2,001). 2) Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 13,318 + 0,688 X2 nilai korelasi sebesar 0,623 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 38,8% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (3,274 > 2,010). 3) Stres Kerja dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,648 + 0,378X1 + 0,422X2. Nilai korelasi sebesar 0.704. Nilai koefisien determinasi sebesar 49,6% sedangkan sisanya sebesar 50,4% dipengaruhi faktor lain. Implikasi. Stres kerja dan lingkungan kerja fisik mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga implikasi dari penelitian ini yaitu Pengelolaan stres kerja yang baik dan penyediaan lingkungan kerja fisik yang nyaman dan aman dapat menjadi faktor kunci dalam meningkatkan motivasi, kepuasan, dan kinerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu merancang kebijakan yang mendukung kesehatan mental dan fisik karyawan, seperti program pengelolaan stres dan peningkatan fasilitas fisik di tempat kerja.   Kata kunci: Stres Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan.
Co-Authors Ahidin, Udin Angga Pratama Darmadi Darmadi Dodi Prasada Eni Puji Astuti Fitri Sabina Harun Arrosid Muhamad Guruh Muhammad Abdul Rajak Priehadi Dhasa Eka Rahmi Hermawati Rifqi Fauzan Rina Azmi Silvia Oktapiani Suraya, Amthy Via Soliha Yuli Wahyudi