Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.784
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif DEDIKASI PKM Jurnal Disrupsi Bisnis Abdimas Awang Long: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Indonesian Journal Economic Review (IJER) Jurnal Konsisten Jurihum
Udin Saprudin
Universitas Pamulang
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Brinks Solutiouns Indonesia Jakarta Selatan Raisya Azzahra Asyafililha; Udin Saprudin
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Brinks Solutiouns Indonesia adalah penelitian kuantitatif yang bersifat asosiatif. Populasi diambil dari seluruh karyawan PT Brinks Solutiouns Indonesia yaitu sebanyak 68 orang, pengambilan sampel menggunakan sampel slovin sebnayak 68 orang. Analisis data menggunakan uji instrumen data, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien kolerasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian gaya kepemimpinan (X1) dan lingkungan kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6.384 + 0.389 X1 + 0.502 X2. Nilai hasil koefisien determinasi memiliki pengaruh sebesar 47,5% sedangkan sisanya (100 - 47,5%) = 52,5% sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (38.685 > 3.14) hal tersebut juga diperkuat dengan probability signifikansi 0,00 < 0,05. Dengan dimikian  ditolak 1 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Brinks Solutiouns Indonesia.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada BMKG Wilayah II Kota Tangerang Selatan Ratu Choirunnisya Balqis; Udin Saprudin
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap kinerja pegawai pada BMKG Wilayah II Kota Tangerang Selatan baik secara parsial maupun simultan. Metode. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode pengambilan sampel yang digunakan oleh peneliti adalah metode sampel jenuh, dimana sampel ini berjumlah 80 responden. Hasil. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai pada BMKG Wilayah II Tangerang Selatan dengan persamaan regresi Y = 12,228 + 0,730 X1, dengan diperoleh nilai koefisien korelasi sebesar 0,764 yang memiliki arti bahwa kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat, dan nilai koefisien determinasi sebesar 58,3%. Serta pada uji hipotesis diperoleh nilai thitung> ttabel atau (10,444 > 1,990). Maka dengan demikian H03 ditolak dan Ha3 diterima. Disiplin kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai pada BMKG Wilayah II Kota Tangerang Selatan diperoleh persamaan regresi Y = 8,066 + 0,808 X2 dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,655 dimana nilai tersebut memiliki arti bahwa kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Selanjutnya, pada uji hipotesis diperoleh nilai thitung> ttabel atau (12,161 > 1,990). Maka dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima. Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai pada BMKG Wilayah II Kota Tangerang Selatan dengan persamaan regresi Y = 4,705 + 0,366 X1+ 0,538 X2, dengan diperoleh nilai koefisien korelasi sebesar 0,853 dimana vaiabel gaya kepemimpinan (X1), disiplin kerja (X2) memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat dan nilai koefisien determinasi secar simultan sebesar 72,8% sedangkan sisanya sebesar 27,2% dipengaruhi faktor lain, dan pada uji hipotesis secara simultan sebesar 102,921, maka disimpulkan bahwa nilai Fhitung> Ftabel atau (102,921 > 3,12). Dengan demikian maka H0 ditolak dan H3 diterima. Implikasi. Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadapt kinerja pegawai pada BMKG Wilayah II Kota Tangerang Selatan dengan persamaan regresi Y = 4,705 + 0,366 X1+ 0,538 X2, dengan diperoleh nilai koefisien korelasi sebesar 0,853 dimana vaiabel gaya kepemimpinan (X1), disiplin kerja (X2) memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat dan nilai koefisien determinasi secar simultan sebesar 72,8% sedangkan sisanya sebesar 27,2% dipengaruhi faktor lain, dan pada uji hipotesis secara simultan sebesar 102,921, maka disimpulkan bahwa nilai Fhitung> Ftabel atau (102,921 > 3,12). Dengan demikian maka H0 ditolak dan H3 diterima. Kata Kunci. Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai.
Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja PJLP Dinas Pertamanan Dan Hutan Kota Bidang Taman Provinsi DKI Jakarta Muh. Rizki Apriandi; Udin Saprudin
JURIHUM : Jurnal Inovasi dan Humaniora Vol. 2 No. 2 (2024): JURIHUM : Jurnal Inovasi dan Humaniora
Publisher : CV. Shofanah Media Berkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Kinerja PJLP Dinas Pertamanan dan Hutan Kota Bidang Taman Provinsi DKI Jakarta baik secara parsial maupun simultan. Metode dalam penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi yang diteliti adalah keseluruhan PJLP Dinas Pertamanan dan Hutan Kota Bidang Taman Provinsi DKI Jakarta, sedangkan sampel yang digunakan adalah 90 orang PJLP tersebut, ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat error 10% dan teknik analisis data dengan analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS versi. 26. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial, (1) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PJLP Dinas Pertamanan dan Hutan Kota Bidang Taman Provinsi DKI Jakarta dengan hasil persamaan regresi linier sederhana Y = 8,270 + 0,837X1 , nilai hasil Uji t diperoleh thitung 6,142 > ttabel 1,662 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,10. (2) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PJLP Dinas Pertamanan dan Hutan Kota Bidang Taman Provinsi DKI Jakarta dengan hasil persamaan regresi linier sederhana Y = 13,794 + 0,788X2 , nilai hasil Uji t diperoleh thitung 5,277 > ttabel 1,662 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,10. (3) Secara simultan Motivasi dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja PJLP Dinas Pertamanan dan Hutan Kota Bidang Taman Provinsi DKI Jakarta dengan hasil persamaan regresi linier berganda Y = 4,622 + 0,538X1 + 0,450X2 , nilai hasil Uji f diperoleh Nilai Fhitung 92,108 > Ftabel 2,76 dengan nilai signifikan 0,00 < 0,10. Berdasarkan nilai Uji Koefisien Determinasi yang ditunjukkan oleh nilai R Square sebesar 0,679 yang artinya, secara simultan variabel Motivasi (X1) dan variabel Kompensasi (X2) memberikan kontribusi terhadap variabel Kinerja (Y) sebesar 67,9 % sedangkan sisanya 32,1% dipengaruhi oleh faktor lain.
The Influence of Work Discipline and Intrinsic Motivation on Employee Performance at PT Kharisma Berkah Nusantara, Bekasi Bambang Sutarto; Laila Irawati; Udin Saprudin
Indonesian Journal Economic Review (IJER) Vol. 6 No. 2 (2026): June
Publisher : Divisi Riset, Lembaga Mitra Solusi Teknologi Informasi (L-MSTI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59431/ijer.v6i2.812

Abstract

This study examines the influence of Work Discipline and Intrinsic Motivation on Employee Performance at PT Kharisma Berkah Nusantara, Bekasi. The research applies a quantitative approach with a descriptive-associative design. The population consists of 60 employees, and all employees were used as respondents through saturated sampling. Data were collected using Likert-scale questionnaires and analyzed with SPSS through validity, reliability, classical assumption, and multiple linear regression tests. The findings show that Work Discipline has a positive and significant effect on Employee Performance. Intrinsic Motivation also has a positive and significant effect, with a stronger influence than Work Discipline. Simultaneously, both variables affect Employee Performance in a significant way. The coefficient of determination shows that Work Discipline and Intrinsic Motivation explain 22.2% of Employee Performance, while 77.8% comes from other factors outside this study. This result indicates that employee performance cannot rely only on discipline and internal drive. PT Kharisma Berkah Nusantara needs to strengthen work discipline while also creating conditions that support personal responsibility, achievement, and employee commitment.
Co-Authors Bambang Sutarto Bucharie E Setiaputra Eman Suleman Gojali Supiandi Heri Saputra Isep Amas Priatna Jamaludin Jamaludin Laila Irawati Lucia Maduningtias Muh. Rizki Apriandi Neneng Tita Amalya Raisya Azzahra Asyafililha Ratu Choirunnisya Balqis Syawaludin Syawaludin Tarwijo Tarwijo Yhonanda Harsono