Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT AEON MALL INDONESIA BSD CITY TANGERANG SELATAN Laila Irawati; Bambang Sutarto; Udin Saprudin
Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneurship and Finance Vol. 4 No. 2 (2024): Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneuship and Finance
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ijebef.v4i2.175

Abstract

The purpose of this study was to determine the Influence of Employee Motivation and Work Environment on Employee Performance of PT. Aeon Mall Indonesia BSD City Tangerang Selatan both associative partial and simultaneously. The research method used is quantitative. The sampling technique uses saturated sampling and the population and sample in this study amounted to 75 respondents. Data analysis uses validity test, reliability test, classical assumption test, regression analysis. Correlation coefficient analysis, determination coefficient analysis and hypothesis test. The results of this study both partially and simultaneously Employee Motivation and Work Environment on Employee Performance of PT. Aeon Mall Indonesia BSD City Tangerang Selatan with a contribution of 52.1%
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Brinks Solutiouns Indonesia Jakarta Selatan Raisya Azzahra Asyafililha; Udin Saprudin
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Brinks Solutiouns Indonesia adalah penelitian kuantitatif yang bersifat asosiatif. Populasi diambil dari seluruh karyawan PT Brinks Solutiouns Indonesia yaitu sebanyak 68 orang, pengambilan sampel menggunakan sampel slovin sebnayak 68 orang. Analisis data menggunakan uji instrumen data, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien kolerasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian gaya kepemimpinan (X1) dan lingkungan kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6.384 + 0.389 X1 + 0.502 X2. Nilai hasil koefisien determinasi memiliki pengaruh sebesar 47,5% sedangkan sisanya (100 - 47,5%) = 52,5% sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (38.685 > 3.14) hal tersebut juga diperkuat dengan probability signifikansi 0,00 < 0,05. Dengan dimikian  ditolak 1 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Brinks Solutiouns Indonesia.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada BMKG Wilayah II Kota Tangerang Selatan Ratu Choirunnisya Balqis; Udin Saprudin
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap kinerja pegawai pada BMKG Wilayah II Kota Tangerang Selatan baik secara parsial maupun simultan. Metode. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode pengambilan sampel yang digunakan oleh peneliti adalah metode sampel jenuh, dimana sampel ini berjumlah 80 responden. Hasil. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai pada BMKG Wilayah II Tangerang Selatan dengan persamaan regresi Y = 12,228 + 0,730 X1, dengan diperoleh nilai koefisien korelasi sebesar 0,764 yang memiliki arti bahwa kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat, dan nilai koefisien determinasi sebesar 58,3%. Serta pada uji hipotesis diperoleh nilai thitung> ttabel atau (10,444 > 1,990). Maka dengan demikian H03 ditolak dan Ha3 diterima. Disiplin kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai pada BMKG Wilayah II Kota Tangerang Selatan diperoleh persamaan regresi Y = 8,066 + 0,808 X2 dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,655 dimana nilai tersebut memiliki arti bahwa kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Selanjutnya, pada uji hipotesis diperoleh nilai thitung> ttabel atau (12,161 > 1,990). Maka dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima. Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai pada BMKG Wilayah II Kota Tangerang Selatan dengan persamaan regresi Y = 4,705 + 0,366 X1+ 0,538 X2, dengan diperoleh nilai koefisien korelasi sebesar 0,853 dimana vaiabel gaya kepemimpinan (X1), disiplin kerja (X2) memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat dan nilai koefisien determinasi secar simultan sebesar 72,8% sedangkan sisanya sebesar 27,2% dipengaruhi faktor lain, dan pada uji hipotesis secara simultan sebesar 102,921, maka disimpulkan bahwa nilai Fhitung> Ftabel atau (102,921 > 3,12). Dengan demikian maka H0 ditolak dan H3 diterima. Implikasi. Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadapt kinerja pegawai pada BMKG Wilayah II Kota Tangerang Selatan dengan persamaan regresi Y = 4,705 + 0,366 X1+ 0,538 X2, dengan diperoleh nilai koefisien korelasi sebesar 0,853 dimana vaiabel gaya kepemimpinan (X1), disiplin kerja (X2) memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat dan nilai koefisien determinasi secar simultan sebesar 72,8% sedangkan sisanya sebesar 27,2% dipengaruhi faktor lain, dan pada uji hipotesis secara simultan sebesar 102,921, maka disimpulkan bahwa nilai Fhitung> Ftabel atau (102,921 > 3,12). Dengan demikian maka H0 ditolak dan H3 diterima. Kata Kunci. Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai.