Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.475
P-Index
This Author published in this journals
All Journal KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang DEDIKASI PKM Journal of Research and Publication Innovation Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Jurnal Manajemen Bisnis Era Digital Jurnal Intelek Insan Cendikia
Muhammad Gandung
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA GURU (STUDY KASUS PADA YAYASAN PENDIDIKAN DARUSSALAM CIPUTAT, KOTA TANGERANG SELATAN) Muhammad Gandung
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 7, No 1 (2019): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (852.477 KB) | DOI: 10.32493/jk.v7i1.y2019.p103-114

Abstract

Dengan melakukan penelitian ini maka akan di temukan bagaimana pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan budaya organiasi terhadap kinerja guru. Sebab itu perlu nya penelitian ini dengan melihat dari hipotesis seberapa pengaruh positifnya antara kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja guru.Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif. Tempat penelitian di lakukan di YPI Darussalam dan waktu penelitian di jalankan 3 bulan. Metode di gunakan dengan wawancara, pengamatan dan kuesioner.Dilihat dari koefisien determinasi sebesar 0,282 berarti menujukan ada pengaruh sebesar 28%. Untuk 72% di karnakan faktor lain dan nilai F hitung (17.45) lebih besar dibandingkan dengan nilai F tabel (2.71), dan sig, ɑ (0,000) lebih kecil dari pada alpha 5% (0,005). Hal ini mengidentifikasikan bahwa hasil penelitian menolak Ho dan menerima Ha. Dengan demikian secara signifikan terhadap kinerja guru pada yayasan pendidikan islam Darussalam dan persamaan 31.370 + 0,137 X1 + 0,415 X2 artinya ada persamaan tersebut dapat dilihat bahwa kepemimpinan dan budaya organisasi memiliki kemampuan untuk mempengaruhi kinerja guru pada yayasan pendidikan islam Darussalam.Kata kunci : kepemimpinan, budaya organisasi, kinerja
PENGELOLAAN KEWIRAUSAHAAN DI ERA 4G UNTUK PENINGKATAN KESEJAHTERAAN DI DESA CICALENGKA KECAMATAN PAGEDANGAN KABUPATEN TANGERANG BANTEN Suwanto Suwanto; Priehadi Dhasa Eka; Angga Juanda; Muhammad Gandung; Prasetyo Kurniawan
DEDIKASI PKM Vol 1, No 3 (2020): DEDIKASI PKM UNPAN
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v1i3.6755

Abstract

Tujuan dilakukannya pengabdian masyarakat ini adalah: untuk mengetahui bagaimana peluang masyarakat (warga Cicalengka Kecamatan Pagedangan) dalam kewirausahaan di era industry digital 4.0, untuk mengetahui bagaimana menjalankan menejemen kewirausaha pada era industry digital 4.0 di warga Cicalengka Kecamatan Pagedangan dan untuk membangun masyarakat yang berkarakter kuat, mandiri, produktif dan kreatif serta inovatif dalam berwirausaha. Pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan pada warga Cicalengka Kecamatan Pagedangan yang beralamat di Jl Pagedangan kp pagedangan RT 001 RW 002 Desa Cicalengka kecamatan Pagedangan   Kabupaten Tangerang-Banten. Dilakukan pada hari sabtu dan minggu tanggal 5 sampai 6 September 2020. Pendampingan dilakukan secara kelompok. Peserta yang mengikuti pengabdian ini  adalah  warga Cicalengka Kecamatan Pagedangan, berjumlah 45 orang. Adapun hasil yang didapatkan di dalam pengabdian ini adalah Setiap masyarakat dalam hal ini di warga Cicalengka Kecamatan Pagedangan memiliki peluang yang sama dengan masyarakat yang lainnya dalam menjalankan kewiraussahaan di era industry digital 4G setelah mendapatka pelatihan dan motivasi dan harus berani untuk memulainya. Menjalankan menejemen kewirausaha pada era industry digital 4G dapat dilakukan oleh siapa saja, kapan saja tidak mengenal tempat dan waktu dan siapa pelanggannya, terlebih yang menjalankan bisnis tersebut adalah anak-anak muda (milenial).Kata Kunci: Manejemen, Kewirausahaan dan industry 4G
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MAYA MUNCAR CABANG SUNTER PODOMORO KOTA JAKARTA UTARA Dhiba Labibah Ardeliana; Muhammad Gandung
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 4 (2024): OCTOBER
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of Organizational Culture and Employee Work Motivation both partially and simultaneously at PT Maya Muncar, Sunter Podomoro branch, North Jakarta. This research method uses quantitative methods with a descriptive approach. The collection methods used are primary data and secondary data. The sampling technique in this study used the Saturated Sampling Technique of 60 respondents. The analysis techniques used are validity test, reliability test, classical assumption test, normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, simple linear regression analysis, multiple linear regression analysis, correlation coefficient test, determination coefficient test and hypothesis testing. Partial hypothesis testing of the Organizational Culture variable (X1) obtained the t value> t table (4.178> 2.002) and a significance value of 0.000 < 0.05. This means that Organizational Culture has a significant effect on Employee Performance (Y). Partial hypothesis testing of the Work Motivation variable (X2) obtained the value of t count> t table (4.178> 2.002) and a significance value of 0.001 < 0.05. This means that Work Motivation (X2) has a significant effect on Employee Performance (Y). Simultaneous hypothesis testing obtained fcount> ftabel (41.276> 3.156) and a significant value of 0.000 <0.05. So it can be concluded that Organizational Culture and Work Motivation simultaneously have a significant effect on Employee Performance (Y). Determination obtained Adjusted R Square of 0.577, meaning that the Organizational Culture and Work Motivation variables together have an influence contribution of 57,7% to Employee Performance. While the remaining 42,3% is influenced by other factors not examined in this study.
PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT LESTARI MANDIRI ERAJAYA DI APARTEMEN GADING NIAS RESIDENCE KELAPA GADING JAKARTA UTARA Muhammad Fahrul Alam; Muhammad Gandung
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of workload and work environment on employee performance at PT Lestari Mandiri Erajaya North Jakarta both partially and simultaneously. The research method used is quantitative which is associative. The sampling technique uses a saturated sample technique totaling 65 employees. Data collection techniques through primary and secondary data. The results of the study indicate that there is a significant positive effect between workload and employee performance, with a correlation value of 0.758 and a determination value of 71.2%, while 28.8% is influenced by other factors. Hypothesis testing shows that t count (5.341) is greater than t table (1.999) and the Sig. value (0.000) is less than 0.05, so H01 is rejected and Ha1 is accepted. Furthermore, the study also found a significant positive effect between work environment and employee performance, with a correlation of 0.703 and a contribution of 79.5%. Hypothesis testing shows t count (7.853) is greater than t table (1.999) and the Sig. value. (0.000) is less than 0.05, so H02 is rejected and Ha2 is accepted. In addition, there is a simultaneous positive influence between workload and work environment on employee performance, with the regression equation Y = 10.258 + 0.251 X1 + 0.546 X2. The correlation coefficient value of 0.720 and the determination coefficient of 71.9% indicate a strong relationship. Hypothesis testing shows that Fcount (33.395) is greater than Ftable (3.15) and the Sig. value (0.000) is less than 0.05, so H03 is rejected and Ha3 is accepted. This finding confirms that both workload and work environment contribute significantly to improving employee performance at PT Lestari Mandiri Erajaya North Jakarta.
PENGARUH STRES KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT FAJAR MITRA KRIDA ABADI KEBAYORAN BARU JAKARTA SELATAN Dwi Santoso; Muhammad Gandung
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to analyze the influence of the work environment (X1) and work discipline (X2) on employee performance (Y). Based on the results of the analysis using SPSS version 27, the work environment variable (X1) partially has a significant influence on employee performance (Y) with a t value of 5.248, greater than the t table of 2.006, and a significance level of 0.011 (<0.05) . The work discipline variable (X2) also shows a partially significant influence on employee performance (Y), with a calculated t of 3.490, greater than t tablet of 2.006, and a significance level of 0.000 (<0.05). Simultaneously, the work environment (X1) and work discipline (X2) have a significant influence on employee performance (Y) as shown by the results of multiple linear regression Y=4.755+0.548(X1)+0.342(X2)Y = 4.755 + 0.548(X_1 ) + 0.342(X_2)Y=4.755+0.548(X1)+0.342(X2). The calculated f value of 336.894 is greater than the table f of 3.17, so Ha is accepted. The correlation coefficient (R) of 0.210 and the adjusted coefficient of determination (R2) of 0.013 indicate that the work environment and work discipline simultaneously contribute 80% to employee performance, while the remaining 20% ​​is influenced by other variables not studied. This research concludes that either partially or simultaneously, the work environment and work discipline have a significant influence on improving employee performance at PT Fajar Mitra Krida Abadi.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Pengembangan Karier terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sinergi Aitikom Kota Jakarta Selatan Radika Putri Andini; Muhammad Gandung
Jurnal Manajemen Bisnis Era Digital Vol. 2 No. 3 (2025): Agustus : Jurnal Manajemen Bisnis Era Digital
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/jumabedi.v2i3.783

Abstract

This research aims to determine the influence of organizational culture and career development on employee performance at PT Sinergi Aitikom, South Jakarta City, both partially and simultaneously. This study uses quantitative methods. The population is all 81 employees. Sampling uses saturated sampling techniques. The analysis methods used are validity testing, reliability testing, classical assumption testing, multiple regression analysis, correlation coefficient analysis (r), determination coefficient analysis and hypothesis testing t-test, f-test. The results show that organizational culture (t-value 7.597> t-table 1.990; sig. 0.000 <0.05), this means that organizational culture partially influences employee performance. Career development (t-value 8.932> t-table 1.990; sig. 0.000 <0.05), this means that career development partially influences employee performance. The f test shows the calculated f value (244.849 > f table 3.11; sig. 0.000 < 0.05), simultaneously organizational culture and career development influence employee performance. The coefficient of determination is 0.859, meaning that 85.9% of the influence between organizational culture and career development simultaneously on employee performance is 85.9%. While the remaining (100-85.9% = 14.1%) is influenced by other variables not studied.
PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN PAGEDANGAN KABUPATEN TANGERANG Aji Pratama Putra; Muhammad Gandung
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor kecamatan pagedangan kabupaten tangerang. Dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi adalah seluruh pegawai yang berjumlah 65 pegawai. Pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Metode analisis data yang digunakan adalah uji asumsi klasik, uji regresi linear sederhana, regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi (r), analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis uji t, uji f. Hasil uji t menunjukan bahwa kompensasi memiliki nilai t hitung 9.744 > t tabel 1.998 dengan nilai sig.  0.000 < 0.05, hal ini berarti secara parsial kompensasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai. disiplin kerja memiliki nilai t hitung > t tabel atau 8.224 > 1.998 dengan nilai sig.  0.000 < 0.05, hal ini berarti secara parsial disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Sedangkan dengan hasil penelitian dengan uji f menunjukan nilai f hitung > f tabel atau 90.652 > 3.14 dengan nilai sig.  0.000 < 0.05, hal ini berarti secara simultan kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. hasil uji koefisien determinasi atau r square adalah 0.745 artinya terdapat pengaruh antara kompensasi dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai sebesar 74.5%. sedangkan sisanya (100% - 74.5% = 25.5%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti
PENYULUHAN KREATIF: MENINGKATKAN SEMANGAT WIRAUSAHA GEN-Z DI ERA DIGITAL Muhammad Gandung; Ferdi Yansah, Rafi Putra Pratama; Rafi Putra Pratama; Bagus Nur Rahman
Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2025): Swakarya: Jurnal Penelitian Sosial dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Pusat Studi Penelitian dan Evaluasi Pembelajaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59698/swakarya.v3i2.498

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk menumbuhkan semangat kewirausahaan pada generasi Z melalui pendekatan penyuluhan kreatif yang relevan dengan perkembangan era digital. Generasi Z merupakan kelompok usia produktif yang memiliki potensi besar dalam dunia wirausaha, namun sering kali kurang mendapatkan pembinaan yang sesuai dengan karakter dan kebutuhan mereka. Penyuluhan ini dilaksanakan dalam bentuk seminar interaktif, pelatihan penggunaan media digital, serta simulasi bisnis berbasis teknologi. Metode pelaksanaan meliputi observasi awal, perancangan materi kreatif, pelaksanaan penyuluhan, serta evaluasi dampak. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta terhadap konsep kewirausahaan digital, serta munculnya minat untuk memulai usaha secara mandiri. Kegiatan ini membuktikan bahwa pendekatan edukatif yang kreatif dan sesuai dengan karakter Gen-Z dapat mendorong lahirnya wirausahawan muda yang adaptif terhadap perkembangan teknologi.
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT World Terminalindo Jakarta Utara Dewi Sulaeha; Muhammad Gandung
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. World Terminalindo Jakarta Utara baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, populasi dalam penelitian ini yaitu karyawan PT. World Terminalindo Jakarta Utara sebanyak 60 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan kuesioner, penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan analisis kuantitatif teknik regresi linear berganda, analisis koefisiensi korelasi, uji hipotesis, dan analisis koefisien determinasi. Hasil penlitian ini diperoleh kesimpulan bahwa terdapat pengaruh antara motivasi terhadap kinerja karyawan yang mana t hitung > t tabel, pengaruh antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan t hitung > t tabel, dan antara motivasi dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai dengan t hitung > t tabel. Dari hasil analisis regresi diperoleh persamaan regresi linear berganda Y = 0,015 + 0,611 X1 + 0,404 X2. Dari uji hipotetis dan analisis determinasi diperoleh hasil bahwa motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, kontribusi pengaruh sebesar 66,0%, sedangkan 34,0% dipengaruhi oleh variabel lain. Disiplin kerja secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan, kontribusi pengaruh sebesar 57,3% sedangkan 42,7% dipengaruhi oleh variabel lain. Secara simultan motivasi dan disiplin kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. World Terminalindo Jakarta Utara sebesar 73,4% sedangkan 26,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT LINGKAR ANEKA KONTRUKSI INDONESIA JAKARTA SELATAN Dicky Akbar; Muhammad Gandung
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 3 (2025): MARET 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja  terhadap kinerja karyawan pada PT Lingkar Aneka Konstruksi Indonesia. baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan melibatkan para karyawan sebagai sampel. Sampel yang digunakan adalah sampel jenuh dengan total sampel sebanyak 65 orang. Serta, penelitian ini menggunkan berbagai uji penelitian yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji koefisien korelasi, uji koefisien regresi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian diperoleh persamaan regresi berganda Y = 8,336 + 0,012 X1 + 0,739 X2. Nilai koefisien regresi pada variabel kinerja sebesar 8,336 menyimpulkan bahwa jika motivasi (X1) dan disiplin kerja (X2) tetap (tidak mengalami perubahan) maka nilai konsistensi kinerja (Y) sebesar 8,336. Berdasarkan Hasil uji t untuk motivasi terhadap Kinerja sebesar 7,728 > 1,669 dengan sig. 0,001 < 0,05. Dengan demikian maka H01 ditolak dan Ha1 diterima, sehingga menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Sedangkan disiplin kerja terhadap Kinerja sebesar 15,820 > 1,669 dengan sig. 0,000<0,05. Dengan demikian maka Ho2 ditolak dan Ha2 diterima, sehingga secara parsial terdapat menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.  Hasil uji F motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja yaitu sebesar 250,263 > 3,145 dengan sig. 0,001<0,05. Dengan demikian maka Ho3 ditolak dan Ha3 diterima , Hal ini berarti menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
Co-Authors Adiky Dwi Pangestu Aji Pratama Putra Angga Juanda Bagus Nur Rahman Dewi Sulaeha Dhiba Labibah Ardeliana Dicky Akbar Dwi santoso Ferdi Yansah, Rafi Putra Pratama Muhammad Fahrul Alam Prasetyo Kurniawan Priehadi Dhasa Eka Putri Apriyanti Radika Putri Andini Rafi Putra Pratama Suwanto Suwanto