Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : journal of comprehensive science

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi di Bank Papua KCU Sorong Ade Hari Murti; Antyo Pracoyo; Batara Maju Simatupang; Subarjo Joyosumarto
Journal of Comprehensive Science Vol. 5 No. 1 (2026): Journal of Comprehensive Science
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v5i1.3981

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis variabel-variabel yang mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan pada Bank Papua KCU Sorong. Variabel dependen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan dan variabel independen menggunakan Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi dengan variabel mediasi Motivasi Kerja. Penelitian ini menggunakan jumlah sampel yang sebanyak 70 responden. Metode analisis yang digunakan didalam penelitian ini adalah menggunakan metode analisis data kuantitatif. Teknik pengolahan data yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan metode Struktur Equation Modelling menggunakan aplikasi SmartPLS 4.0. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Kepuasaan Kerja dan Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Motivasi Kerja, sedangkan variabel Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh terhadap Motivasi Kerja. Variabel Kepuasaan Kerja dan Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, sedangkan variabel Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Variabel Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja, sedangkan variabel Kepuasaan Kerja dan Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja.
Analisis Faktor-Faktor yang Berpengaruh Terhadap Niat Membeli Kendaraan Listrik di Kabupaten Mimika Susi Susanti Margadewi; Whony Rofianto; Batara Maju Simatupang; Fermico Karambut
Journal of Comprehensive Science Vol. 5 No. 6 (2026): Journal of Comprehensive Science
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v5i6.4192

Abstract

Pemanasan global dan peningkatan emisi gas rumah kaca mendorong perlunya transisi dari transportasi berbahan bakar fosil menuju mobilitas rendah emisi, termasuk kendaraan listrik. Namun, adopsi kendaraan listrik di wilayah berkembang masih menghadapi berbagai kendala, seperti keterbatasan infrastruktur, persepsi harga, pengetahuan konsumen, dan sikap masyarakat. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi niat membeli kendaraan listrik di Kabupaten Mimika dengan menggunakan pendekatan Extended Technology Acceptance Model. Penelitian ini menggunakan desain kuantitatif eksplanatori dengan data primer yang dikumpulkan melalui kuesioner daring. Sampel penelitian berjumlah 122 responden yang berdomisili di Kabupaten Mimika, berusia di atas 17 tahun, memiliki kendaraan berbahan bakar minyak, dan belum pernah membeli kendaraan listrik. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling melalui SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari tiga belas hipotesis pengaruh langsung, hanya empat hipotesis yang terbukti signifikan. Persepsi kemudahan penggunaan berpengaruh terhadap persepsi kegunaan, persepsi kegunaan berpengaruh terhadap sikap, pengetahuan kendaraan listrik berpengaruh terhadap sikap, dan sikap berpengaruh terhadap niat membeli. Sebaliknya, persepsi kemudahan penggunaan, persepsi kegunaan, pengetahuan kendaraan listrik, ketersediaan infrastruktur, pengetahuan lingkungan, persepsi harga, dan persepsi nilai tidak berpengaruh langsung terhadap niat membeli. Kesimpulannya, niat membeli kendaraan listrik di Kabupaten Mimika terutama dibentuk oleh sikap positif konsumen, sehingga strategi edukasi, pengalaman langsung, dan penguatan kepercayaan publik perlu ditingkatkan.