Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Manajemen Dan Akuntansi Medan

Analisis Strategi Bertahan Sektor UMKM Indah Ambarita; I Gusti Prahmana; Rozaq Habibi
Jurnal Manajemen Dan Akuntansi Medan Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen dan Akuntansi Medan
Publisher : Information Technology and Science (ITScience)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Latar belakang: UMKM memiliki peran penting dalam pembangunan dan pertumbuhan ekonomi. UMKM mampu menyerap paling banyak tenaga kerja dibandingkan usaha besar, selain itu juga berkontribusi terhadap pertumbuhan produk domestik bruto (PDB) paling besar dibandingkan kontribusi dari usaha besar. Namun demikian UMKM perlu malakukan strategi bertahan supaya mampu bersaing. Metode penelitian: Penelitian ini merupakan Penelitian deskriptif kuantitatif bertujuan untuk menguraikan atau mepggambarkan tentang sifat-sifat (karakteristik) dari suatu objek penelitian. Adapun sifat penelitian ini bermaksud menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta hubungannya antara satu variabel dengan yang lain. Hasil penelitian: Sebagian besar UMKM yang ada di Indonesia, merupakan kegiatan usaha rumah tangga yang dapat menyerap banyak tenaga kerja. terdapat 65,4 juta UMKM. Dengan jumlah unit usaha yang sampai 65,4 juta dapat menyerap tenaga kerja 123,3 ribu tenaga kerja. Total UMKM di Kota Binjai sebanyak 20.852 UMKM. Kesimpulan: UMKM mempunyai potensi basis ekonomi yang kuat karena jumlah UMKM yang sangat banyak dan daya serap tenaga kerja sangat besar. UMKM Kota Binjai belum mampu meningkatkan pendapatan daerah Kota Binjai, karena pendapatan masyarakat yang dilihat dari pengeluaran masyarakat per kapita masih rendah.
Analisis Strategi Bertahan Sektor UMKM Ambarita, Indah; Prahmana , I Gusti; Habibi , Rozaq
Jurnal Manajemen Dan Akuntansi Medan Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen dan Akuntansi Medan Juli 2024
Publisher : Yayasan Cita Cendikiawan Al Kharizmi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Latar belakang: UMKM memiliki peran penting dalam pembangunan dan pertumbuhan ekonomi. UMKM mampu menyerap paling banyak tenaga kerja dibandingkan usaha besar, selain itu juga berkontribusi terhadap pertumbuhan produk domestik bruto (PDB) paling besar dibandingkan kontribusi dari usaha besar. Namun demikian UMKM perlu malakukan strategi bertahan supaya mampu bersaing. Metode penelitian: Penelitian ini merupakan Penelitian deskriptif kuantitatif bertujuan untuk menguraikan atau mepggambarkan tentang sifat-sifat (karakteristik) dari suatu objek penelitian. Adapun sifat penelitian ini bermaksud menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta hubungannya antara satu variabel dengan yang lain. Hasil penelitian: Sebagian besar UMKM yang ada di Indonesia, merupakan kegiatan usaha rumah tangga yang dapat menyerap banyak tenaga kerja. terdapat 65,4 juta UMKM. Dengan jumlah unit usaha yang sampai 65,4 juta dapat menyerap tenaga kerja 123,3 ribu tenaga kerja. Total UMKM di Kota Binjai sebanyak 20.852 UMKM. Kesimpulan: UMKM mempunyai potensi basis ekonomi yang kuat karena jumlah UMKM yang sangat banyak dan daya serap tenaga kerja sangat besar. UMKM Kota Binjai belum mampu meningkatkan pendapatan daerah Kota Binjai, karena pendapatan masyarakat yang dilihat dari pengeluaran masyarakat per kapita masih rendah.
Analisis Peluang Bisnis Digital Bagi Mahasiswa STMIK Kaputama Untuk Memperkuat Struktur Perekonomian Ambarita, Indah; Gultom , Imeldawaty; Turnip , Sofia M.
Jurnal Manajemen Dan Akuntansi Medan Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen dan Akuntansi Medan Juli 2025
Publisher : Yayasan Cita Cendikiawan Al Kharizmi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Latar belakang: Menciptakan lulusan perguruan tinggi untuk menjadi seorang wirausaha tidaklah mudah. Dibutuhkan mental wirausaha yang kuat, kreativitas dan inovasi. Namun, dengan kehadiran teknologi digital membuat kendala-kendala berwirausaha tersebut dapat diminimalisir serta membuat upaya menjadi lebih cepat, lebih mudah, dan terjangkau. Dampak dari era digital ini menjadikan adanya perubahan pada dinamika kehidupan serta membuka peluang usaha baru khususnya bagi mahasiswa karena kegiatan bisnis dapat dijalankan kapan dan dimana saja. Metode penelitian: Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif untuk menguraikan atau menggambarkan tentang sifat-sifat (karakteristik) dari suatu keadaan atau objek penelitian yang sudah disebutkan hasilnya kemudian dipaparkan dalam bentuk laporan penelitian. Analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif dengan model analisis regresi korelasi dengan menggunakan program SPSS. Hasil penelitian: 1. Persamaan regresi Y²=-2.844+0.365X1+0.548X2+e menyatakan bahwa tanpa pengaruh variabel X1 dan X2 maka variabel Y dengan konstan akan bergerak cenderung turun sebesar 2,844 satuan. 2. Variabel X1 (Lingkungan) dengan nilai 0,368 satuan yang berarti setiap kenaikan variabel Lingkungan sebesar satu satuan maka variabel Minat Berwirausaha juga akan meningkat sebesar 0,368. Dengan kata lain, H1: Lingkungan berpengaruh signifikan terhadap peluang mahasiswa STMIK Kaputama untuk berwirausaha diterima. 3. Variabel X2 (Pendidikan Kewirausahaan) dengan nilai 0,545 satuan yang berarti setiap kenaikan variabel Penidikan Kewirausahaan sebesar satu satuan maka variabel Minat Berwirausaha juga akan meningkat sebesar 0,545. Dengan kata lain, H2: Pendidikan kewirausahaan berpengaruh signifikan terhadap peluang mahsiswa STMIK Kaputama untuk berwirausaha diterima. Kesimpulan: Variabel lingkungan berpengaruh signifikan terhadap peluang bisnis digital bagi mahasiswa STMIK Kaputama untuk memperkuat struktur perekonomian. Demikian juga pendidikan kewirausahaan berpengaruh signifikan terhadap peluang bisnis digital bagi mahasiswa STMIK Kaputama untuk memperkuat struktur perekonomian.