Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.225
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Efektif Journal of Research and Publication Innovation Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Intelek Insan Cendikia
Retno Japanis Permatasari
Unknown Affiliation
Religion Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DWIPAKENCANA LESTARI PRIMA JAKARTA SELATAN Muhammad Daffa Devara; Retno Japanis Permatasari
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2025): AGUSTUS - SEPTEMBER 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada PT DwipaKencana Lestari Prima Jakarta Selatan secara parsial dan simultan. Metode yang digunakan adalah asosiatif kuantitatif. Populasi penelitian sebanyak 57 orang dan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, uji regresi, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung > t tabel (6,561 > 2,004) dan diperkuat dengan nilai sig < 0,05 (0,000 < 0,05) sehingga H0 ditolak dan H1 diterima, Maka terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung > t tabel (10,037 > 2,004) dan diperkuat dengan nilai sig < 0,05 (0,000 < 0,05) sehingga H0 ditolak dan H2 diterima, Maka terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan, dan disiplin dan lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan F hitung > F tabel (56,164 > 3,17) dan diperkuat nilai sig < 0,05 (0,000 < 0,05, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin dan lingkungan kerja fisik secara simultan terhadap kinerja karyawan
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT LION SUPERINDO SILKTOWN TANGERANG SELATAN Heri Setiawan; Retno Japanis Permatasari
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara simultan antara gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Lion Superindo Silktown Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah asosiatif kuantitatif. Populasi penelitian sebanyak 54 orang dan seluruhnya menjadi sampel dalam penelitian ini. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis deskriptif, uji regresi, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil Penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan variabel gaya kepemimpinan (X1) berpengaruh terhadap variabel kinerja pegawai (Y) sebesar 30,8 % sedangkan sisanya 69,2 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti. Lingkungan kerja (X2) secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 47,8 % sedangkan sisanya 52,2 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti. Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan kerja secara simultan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X1) dan lingkungan kerja (X2) berpengaruh terhadap variabel kinerja pegawai (Y) sebesar 55 % sedangkan sisanya 45 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti. Hasil Penelitian menunjukan persamaan regresi linier berganda Y= 6,174 + 0,593 X1 + 0,282 X2 artinya kinerja karyawan meskipun tanpa adanya pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja sudah memiliki pengaruh sebesar 6,174. Secara simultan gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dari nilai F hitung > F tabel yaitu sebesar (30,189 > 3,18) dengan signifikansi 0,001< 0,05 maka H0 ditolak dan H3 diterima, artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan secara simultan pada PT. Lion Superindo Silktown Tangerang Selatan.
PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. NIKOS DISTRIBUTION INDONESIA, CABANG BOGOR Ihsan Andriansyah; Retno Japanis Permatasari
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi internal dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Nikos Distribution Indonesia, Cabang Bogor. Latar belakang penelitian ini didasari oleh adanya temuan penurunan komunikasi vertikal ke bawah dan kebutuhan penghargaan, serta pelaksanaan tugas yang belum optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Sampel yang digunakan adalah seluruh populasi sebanyak 54 karyawan dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier sederhana dan berganda, serta uji t dan uji F melalui SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel komunikasi internal (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), dengan nilai t hitung 4,988 > t tabel 2,007dan nilai signifikansi 0,001 < 0,05. Kontribusinya terhadap kinerja karyawan sebesar 3,24% (R² = 0,324). Variabel motivasi kerja (X2) juga berpengaruh signifikan secara parsial, dengan nilai t hitung 8,541 > t tabel 2,007 dan signifikansi 0,001 < 0,05, serta kontribusi sebesar 58,4% (R² = 0,584). Secara simultan, kedua variabel X1 dan X2 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 36,504 > F tabel 3,180 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Nilai koefisien determinasi simultan sebesar 58,9% (R² = 0,589), menunjukkan bahwa komunikasi internal dan motivasi kerja secara bersama-sama menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 58,9%, sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Kesimpulannya, baik komunikasi internal maupun motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan, baik secara parsial maupun simultan, terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, peningkatan komunikasi vertical ke atas dan kebutuhan penghargaan yang optimal sangat penting dalam meningkatkan performa kerja karyawan
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS  PENDIDIKAN KABUPATEN LEBAK BANTEN M. Wahyu Hidayat; Retno Japanis Permatasari
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan antara disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Lebak Banten. Metode yang digunakan adalah asosiatif kuantitatif. Populasi penelitian sebanyak 50 orang dan sampel yang digunakan sampel jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis deskriptif, uji regresi, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh positif dan siginfikan antara disiplin kerja terhadap kinerja pegawai ditunjukkan dengan hasil nilai t hitung > t tabel atau (7,467 > 2,010), maka H0 ditolak dan H1 diterima. Persamaan regresi sebesar Y= 15,678 + 0,843 X1. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,733, artinya kedua variabel memiliki hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 53,7% sisanya 46,3%, dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti oleh penulis. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh positif dan siginfikan antara motivasi motivasi terhadap kinerja pegawai ditunjukkan dengan hasil nilai t hitung > t tabel atau (7,542 > 2,010), maka H0 ditolak dan H2 diterima. Persamaan regresi sebesar Y= 17,703 + 0,804 X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,736, artinya kedua variabel memiliki hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 54,2% sisanya 55,8%, dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti oleh penulis. Hasil penelitian ini terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin dan motivasi terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 12,123 + 0,471 X1 + 0,463 X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,782, artinya seluruh variabel ini memiliki hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 61,2% sisanya 38,8% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti oleh penulis. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (37,079 > 3,20), maka H0 ditolak dan H3 diterima, artinya secara simultan disiplin kerja dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Lebak Banten
PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT HABIBI MAULANA TEKNIK BEKASI Ahdiyaka Silmi; Retno Japanis Permatasari
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 1 No. 9 (2024): NOVEMBER 2024
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Habibi Maulana Teknik Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Sampel yang digunakan adalah teknik sampel jenuh yang berjumlah 62 karyawan. Penelitian ini menggunakan metode analisa statistik seperti uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis dengan bantuan program Statistical Product and Service Solution (SPSS) versi 26. Hasil penelitian menunjukan secara parsial disiplin berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung > t tabel (2,957 > 2,0003) dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung > t tabel (5,761 > 2,0003) dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Secara simultan disiplin dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung > F tabel (54,222 > 3,15) dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Dengan regresi linier berganda Y = 9,903 + 0,211X1 + 0,549X2, dengan kontribusi pengaruh sebesar 64,8% dan sisanya 35,2% dipengaruhi oleh faktor lain.
Co-Authors Agustina Dewi Srihatin Ahdiyaka Silmi Ahmad Faozan Ahmad Farhan Kuncoro Heri setiawan Ihsan Andriansyah Ilham Ilham Levina Meileny Anis Tintia Lisani Asya Fatin Liyana Hadi Loveita Lutsy M. Megi Zakaria M. Wahyu Hidayat Muhammad Daffa Devara