Ayi Nurbaeti
STIES INDONESIA PURWAKARTA

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Penerapan Strategi Harga Dan Diferensiasi Produk Dalam Keunggulan Bersaing Di Sekolah Alam Purwakarta Rahma Ngaisah; Rina Nurhayati; Ayi Nurbaeti
EKSISBANK (Ekonomi Syariah dan Bisnis Perbankan) Vol 4 No 1 (2020): EKSISBANK (Ekonomi Syariah dan Bisnis Perbankan)
Publisher : STIES INDONESIA PURWAKARTA Dan MES PURWAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37726/ee.v4i1.115

Abstract

The purpose of this research are to know the price strategies of competitive advantaes that is adopted at the Sekolah Alam Purwakarta and how Sekolah Alam Purwakarta presents products differentiation in provding education that is conceptualized according to student needs. The approach of this research uses a qualitative approach. Which is a descriptive study and tends to use analysis with an inductive approach. The competitive advantage strategies applied for educational institutions through the Sekolah Alam Purwakarta pricing strategy involves various parties from Yasasan, Schools, and Parents, and has a pricing policy that is in accordance with government policy, a pricing channel that involves committees as parents' representatives , a clear factor so that price changes can be accounted for, as well as obstacles that have a solution. The second adventage are presenting product differentiation in the form of typical programs. That are morning activity, outbond, home visit, bussines day, fun advanture (camping/ tracking), farming, cooking spesial events, experiments, aquaplays, educational visits, lunches, midday prayers, suttle using companion teacher, trash bank, interships, and backpackers.
KOMERSIALISASI ASET WAKAF BERBASIS TREN GAYA HIDUP MILENIAL: STRATEGI KEMANDIRIAN FINANSIAL UNTUK PROGRAM SOSIAL Dakhori Dakhori; Ayi Nurbaeti
Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia (JESI) Vol. 5 No. 1 (2026): Maret
Publisher : STEI Al-Amar Subang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57171/jesi.v5i1.454

Abstract

Potensi aset wakaf di Indonesia sangat besar, namun pemanfaatannya seringkali belum optimal karena masih terpaku pada pengelolaan aset tidak bergerak secara tradisional. Di sisi lain, pergeseran gaya hidup generasi milenial menunjukkan peningkatan permintaan terhadap ruang komunal yang estetis dan fungsional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model komersialisasi aset wakaf melalui pengembangan unit usaha modern yang relevan dengan tren masa kini. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus pada pengelolaan wakaf produktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi antara aset wakaf dan tren gaya hidup milenial melalui pendirian fasilitas komersial, seperti kedai kopi berkonsep minimalis dan ruang kerja bersama (co-working space), dapat menciptakan ekosistem bisnis yang berkelanjutan. Penerapan tata kelola yang baik dan profesional pada unit usaha tersebut terbukti mampu memutar laba komersial menjadi sumber pendanaan sosial yang mandiri. Strategi ini tidak hanya menjaga kelestarian pokok aset wakaf, tetapi juga menciptakan kemandirian finansial bagi program-program sosial kemasyarakatan tanpa harus bergantung pada donasi eksternal secara terus-menerus.