Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.637
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Manajemen (JIM) Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis JURNAL LENTERA BISNIS Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen) Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) EKONOMI, KEUANGAN, INVESTASI DAN SYARIAH (EKUITAS) Jurnal Abdidas BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Target : Jurnal Manajemen Bisnis Journal of Management - Small and Medium Enterprises (SME's) Airlangga Journal of Innovation Management Jurnal Riset Ilmu Ekonomi GANESHA: Jurnal Pengabdian Masyarakat Telaah Bisnis International Journal of Entrepreneurship, Business, and Creative Economy Jurnal Pengabdian Masyarakat STIE Surakarta (DIMASETA) e-Jurnal Apresiasi Ekonomi Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Seminar Nasional Pariwisata dan Kewirausahaan (SNPK) Wiranomika
Ari Susanti
Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 26 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Abdidas

 1 
Pelatihan Strategi Pemasaran dan Pengelolaan Keuangan Pemilik UMKM Rotan Desa Trangsan Kabupaten Sukoharjo Elia Ardyan; Ari Susanti
Jurnal Abdidas Vol. 2 No. 2 (2021): April, Pages 161-458
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdidas.v2i2.290

Abstract

Masyarakat Desa Trangsan Kecamatan Gatak Kabupaten Sukoharjo menjadi pusat untuk industri rotan di Kabupaten Sukoharjo. Produk yang dihasilkan menggunakan bahan utama rotan dan telah lama menjadi sumber pendapatan dan peningkatan kesejahteraan bagi masyarakat. Sejalan waktu banyak persaingan yang terjadi terutama adanya produk-produk yang berasal dari bahan selain rotan, sehingga diperlukannya peningkatan pemasaran yang mampu bersaing dengan produk lainnya. Selain itu diperlukan juga pengelolaan keuangan yang mampu dimiliki oleh pemilik UMKM Rotan. Pengelolaan keuangan yang masih menjadi satu antara keuangan UKM dan pribadi membuat para pelaku masih menjalankan usaha tanpa membedakan sistem keuangannya. Metode pelaksanaannya adalah awalnya dilakukan komunikasi dengan pihak Forum Kluster Rotan untuk mengetahui kebutuhan yang diinginkan dalam pelaksanaan pelatihan adalah dilakukan presentasi materi oleh tim pengabdian diikuti peserta pelatihan terdapat 22 peserta yang terdiri dari UMKM Rotan Desa Trangsan Kecamatan Gatak Kabupaten Sukoharjo (baik dari anggota kluster maupun dari anggota Koperasi). Hasil dari pelaksanaan pengabdian ini adalah pemahaman tentang strategi pemasaran produk dan akan melakukan pemisahan keuangan antara UMKM dan pribadi. Serta harapan pelaku UKM adanya pendampingan dan pelatihan selanjutnya tentang pemasaran secara online.
Pemberdayaan Kewirausahaan Santri Pondok Pesantren Ad-Dhuha di Masa Pandemi Ari Susanti; Budi Istiyanto; Tri Ratna Pamikatsih
Jurnal Abdidas Vol. 2 No. 4 (2021): August Pages 725-1020
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdidas.v2i4.367

Abstract

Pondok Pesantren Ad-Dhuha merupakan salah pondok pesantren yang memiliki kegiatan kewirausahaan. Dalam pengelolaan bisnisnya, para santri terbiasa untuk melakukan secara offline. Namun akibat terjadi pandemi Covid-19 saat ini, mengharuskan mereka untuk mulai menambah kemampuan yang ada agar mampu bertahan dalam situasi ini. Metode yang digunakan adalah pembekalan materi dan dilanjutkan dengan pendampingan. Pembekalan kewirausahaan dilakukan untuk membuka pandangan para santri mengenai informasi dan langkah yang tepat untuk menjalankan bisnis di era pandemi ini. Pembekalan manajemen operasional dibutuhkan untuk membantu proses produksi agar lebih efisien. Pembekalan pengelolaan keuangan digunakan untuk bagaimana mengelola keuangan dari segi biaya produksi hingga harga jual. Pembekalan pemasaran online dilakukan agar para santri dapat melakukan pemasaran online dengan lebih baik. Hasil dari kegiatan ini, para santri Ad-Dhuha bisa menjalankan bisnis lebih dengan lebih efisien dan baik. Para santri dapat melakukan pemasaran produk mereka secara online dan dapan meningkatkan penjualannya. Sehingga dapat disimpulkan bahwa dari kegiatan pengabdian ini, santri Pondok Pesantren Ad-Dhuha dapat mengahadapi situasi pandemi Covid-19, mampu bertahan dan berjalan lebih efisien dari sebelumnya.
Co-Authors . Ismunawan . Pardi Aditya Liliyan Agus Hariyanto Arif Farida Astuning Saharsini Beti Apriyanti Budi Istiyanto Dewi Ika Octavia Dini Muthi’ah Putri Dwi Rahmawati Elia Ardyan Elisabeth Syerin Dean Mavilinda Era Trianita Saputra Fajar Rohmanto Ismunawan Ismunawan, Ismunawan Linda Febrianti Listia Puji Rahayu Mellia Silvy Irdianty Muhammad Adi Suseno Muhammad Jalari Muhammad Luqman Hakim Nimas Vian Ayu Pratama Nur Hanifah Nuraeni Ritakumalasari Pratiwi Kurniawati Rafika Putri Pratiwi Ria Estiana Rikah Rikah Rikah Rikah Rizka Ambar Sari Septiana Widiastuti Sintara Kunfahmi Padmawati Sri Lestari Steffany Revina Wulandari Sulasmining Sulasmining Tri Ratna Pamikatsih Yopy Ratna Dewanti