Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Buletin Ekonomi

ANALISIS PERENCANAAN TENAGA KERJA AKADEMIK DENGAN PENDEKATAN RANTAI MARKOV: STUDI KASUS PADA UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA Martha Dora Julitte; Nenny Anggraini; Suzanna Josephine Tobing
Buletin Ekonomi Vol. 19 No. 1 (2015): Vol 19 No 1 (2015): Buletin Ekonomi ISSN: 1410-3842
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33541/buletin ekonomi.v19i1.304

Abstract

Perencanaan tenaga kerja merupakan aspek utama manajemen dalam melakukan aktivitas perusahaannya. Perencanaan tenaga kerja yang tidak tepat akan mempengaruhi biaya yang dikeluarkan dan produktivitas kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana perencanaan tenaga akademik di UKI yang selama ini dilakukan sudah tepat atau jumlah dan komposisi tenaga akademik yang tepat, karena perencanaan tenaga akademik yang tidak tepat akan mempengaruhi biaya yang dikeluarkan dan produktivitas kerja. Data yang digunakan bersumber dari data primer Universitas Kristen Indonesia (UKI) dari periode tiga tahun terakhir yaitu dari tahun 2010 sampai dengan 2012. Metodologi penelitian yang digunakan oleh penulis adalah dengan teknik analisis kuantitatif dengan menggunakan pendekatan Rantai markov yang dianalisis dengan proses pertama yaitu penentuan state, menghitung nilai probabilitas antar state, pembentukan matriks probabilitas transisi, peramalan kebutuhan tenaga akademik di UKI untuk tiga tahun ke depan, dan menentukan jumlah komposisi tenaga akademik di UKI. Berdasarkan penelitian yang dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa jumlah state tenaga akademik di UKI terdiri dari enam state yaitu state satu golongan IVD–IVE dengan kepangkatan guru besar, state dua golongan IVA–IVC dengan kepangkatan lektor kepala, state tiga golongan IIIC–IIID dengan kepangkatan lektor, state empat golongan IIIA–IIIB dengan kepangkatan asisten ahli, state lima pengurangan tenaga akademik, dan state enam penambahan tenaga akademik. Jumlah tenaga akademik yang diramalkan untuk tahun 2013 sebanyak 320 orang, tahun 2014 340 orang, dan tahun 2015 sebanyak 359 orang. Sedangkan untuk komposisi peramalan jumlah tenaga akademik tahun 2013 untuk guru besar ada 43 orang, lektor kepala ada 49 orang, lektor ada 79 orang, dan asisten ahli ada 149 orang. Sedangkan komposisi untuk tahun 2014 diramalkan guru besar ada 46 orang, lektor kepala ada 45 orang, lektor ada 76 orang, dan asisten ahli ada 173 orang. Peramalan tahun 2015 untuk guru besar diramalkan ada 48 orang, lektor kepala ada 42 orang, lektor ada 73 orang, dan asisten ahli ada 196 orang.
PENGARUH SEMANGAT KERJA PEGAWAI DAN KUALITAS PELAYANAN DARI PEGAWAI KELURAHAN PONDOK RANGGON TERHADAP: KEPUASAN MASYARAKAT DI KECAMATAN CIPAYUNG JAKARTA TIMUR Suzanna Josephine Tobing; Yuniarti Fransisca; Nenny Anggraini
Buletin Ekonomi Vol. 19 No. 3 (2015): Buletin Ekonomi ISSN: 1410-3842
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33541/buletin ekonomi.v19i3.318

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan positif antara semangat kerja pegawai dan kualitas pelayanan dari pegawai Kelurahan Pondok Ranggon terhadap kepuasan masyarakat yang dilayaninya. Besarnya sampel yang diambil adalah 10% dari jumlah populasi masyarakat, yaitu 80 orang. Alat pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dan dokumentasi. Metode analisis yang dipergunakan yaitu analisis korelasi rank spearman dan korelasi ganda. Hasil penelitian membuktikan bahwa nilai Fhitung (26,857) ≥ nilai Ftabel (3,115) yang berarti bahwa ada hubungan signifikan antara variabel kualitas pelayanan dan semangat kerja pegawai secara bersama-sama dengan kepuasan masyarakat dan koefisien korelasi ganda sebesar 0,641 yang berarti bahwa terdapat korelasi yang bernilai positif dan bersifat kuat di antara ketiga variabel tersebut. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa semangat kerja pegawai dan kualitas pelayanan memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap kepuasan masyarakat.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KANTOR WILAYAH IV: PT POS INDONESIA (PERSERO) JAKARTA PUSAT Emma Tampubolon; Victorya Naomi Theresia Purba; Nenny Anggraini
Buletin Ekonomi Vol. 19 No. 3 (2015): Buletin Ekonomi ISSN: 1410-3842
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33541/buletin ekonomi.v19i3.320

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada kantor wilayah IV PT.Pos Indonesia.Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.Pos Indonesia Jakarta Pusat yaitu 100 orang.Sampel dilakukan dengan tehnik proporsional random sampling,dengan responden sebanyak 50 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode kusioner,pengamatan/observasi,wawancara dan studi kepustakaan.Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskripsi persentase dan regresi linier berganda. Hasil Hipotesis Uji F menunjukkan terdapat pengaruh signifikan budaya organisasi dan pengembangan karier secara simultan terhadap kinerja karyawan di Kantor Wilayah IV PT Pos Indonesia Jakarta Pusat. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa 60,7% kinerja karyawan PT.Pos Indonesia dipengaruhi oleh budaya organisasi dan pengembangan karir, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh budaya organisasi dan pengembangan karir secara simultan terhadap kinerja karyawan PT.Pos Indonesia Jakarta Pusat dan variabel budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dibandingkan variabel pengembangan karir. Hal ini berarti untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh budaya organisasi