Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Work-Life Balance Terhadap Loyalitas Kerja (Studi Kasus Pada Karyawan Instalasi Gizi Di RS. X Karawang) Putri Novallita; Suroso Suroso; Flora Patricia Anggela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.9056

Abstract

Peran rumah sakit tidak terbatas pada layanan medis, tetapi juga mencakup layanan yang mendukung, seperti instalasi gizi. Penelitian ini bertujuan guna mengevaluasi seberapa besar dampak kepuasan kerja serta work-life balance terhadap loyalitas karyawan di instalasi gizi RS X Karawang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data diolah menggunkan SPSS versi 24. Seluruh karyawan instalasi gizi yang berjumlah 30 orang dijadikan sebagai responden karena jumlah tersebut sudah memenuhi syarat minimal penelitian. Pengumpulan data dilakukan dengan membagikan kuesioner kepada responden. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap tingkat loyalitas karyawan. Selain itu, work-life balance juga berperan penting meningkatkan loyalitas karyawan secara signifikan. Secara keseluruhan, kedua variabel tersebut bersama-sama memberikan dampak positif yang signifikan terhadap loyalitas karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin seimbang kehidupan kerja dengan kehidupan pribadi, semakin besar pula tingkat loyalitas karyawan terhadap tempat mereka bekerja.
Pengaruh Mutasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Se-Jawa Barat Hasna Nuraini; Suroso Suroso; Dwi Epty Hidayaty
El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Vol. 7 No. 6 (2026): El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmal.v7i6.12019

Abstract

The purpose of this study is to identify, analyze, and explain the effects of employee turnover and workload on the performance of employees at BPJS Ketenagakerjaan branch offices in the West Java region. This study employs a quantitative method using multiple linear regression analysis and SPSS 25 as the analytical tool. The target population consists of 318 BPJS Ketenagakerjaan employees throughout West Java, and the sample size is 76 respondents, calculated using the Slovin formula. The research findings indicate that employee turnover has a positive impact on employee performance with a calculated t-value of 4.515, which is significantly higher than the critical value of 1.993. Workload showed a positive effect on employee performance with a calculated t-value of 2.478, which was also significantly higher than the critical value of 1.993. Concurrently, employee turnover and workload exerted a significant influence on employee performance, as evidenced by a calculated F-value of 3.373, which was higher than the critical value of 3.12 at a significance level of 0.040. The coefficient of determination (R²) is 0.085, indicating that the combined effect of employee turnover and workload on employee performance accounts for 8.5%, while the remaining variation is attributed to dominant factors not included in this study.
Pengaruh Continues 5S Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinera Karyawan Pada Pt Marugo Rubber Indonesia Moh. Saefudin; Suroso Suroso; Dwi Epty Hidayaty
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i4.10686

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh continues 5s dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Marugo Rubber Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner kepada 60 karyawan divisi produksi yang dijadikan sampel penelitian menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial continues 5s berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan disiplin kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Secara simultan continues 5s dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Continues dan Disiplin kerja menjadi faktor penting yang memengaruhi kinerja karyawan. Peningkatan continues 5s dapat mendorong kinerja yang lebih optimal, sedangkan peningkatan disiplin kerja yang tinggi dapat menaikan kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi PT Marugo Rubber Indonesia sebagai dasar pertimbangan dalam meningkatkan kinerja karyawan, serta sebagai bahan referensi bagi penelitian selanjutnya dengan menyajikan hasil empiris mengenai pengaruh continues 5s dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Mutasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Se-Jawa Barat Hasna Nuraini; Suroso Suroso; Dwi Epty Hidayaty
El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Vol. 7 No. 6 (2026): El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmal.v7i6.12019

Abstract

The purpose of this study is to identify, analyze, and explain the effects of employee turnover and workload on the performance of employees at BPJS Ketenagakerjaan branch offices in the West Java region. This study employs a quantitative method using multiple linear regression analysis and SPSS 25 as the analytical tool. The target population consists of 318 BPJS Ketenagakerjaan employees throughout West Java, and the sample size is 76 respondents, calculated using the Slovin formula. The research findings indicate that employee turnover has a positive impact on employee performance with a calculated t-value of 4.515, which is significantly higher than the critical value of 1.993. Workload showed a positive effect on employee performance with a calculated t-value of 2.478, which was also significantly higher than the critical value of 1.993. Concurrently, employee turnover and workload exerted a significant influence on employee performance, as evidenced by a calculated F-value of 3.373, which was higher than the critical value of 3.12 at a significance level of 0.040. The coefficient of determination (R²) is 0.085, indicating that the combined effect of employee turnover and workload on employee performance accounts for 8.5%, while the remaining variation is attributed to dominant factors not included in this study.
Analisis Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT Tri Jaya Teknik Karawang Tesalonika Habeahan; Suroso Suroso; Dwi Epty Hidayaty
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.11644

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji tingkat disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Tri Jaya Teknik Karawang. Disiplin kerja memegang peranan krusial dalam mendukung produktivitas serta kelancaran proses produksi perusahaan. Penelitian ini mengunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh dengan melakukan wawancara dengan pihak HRD, kepala bagian produksi, dan karyawan, serta didukung oleh studi dokumentasi berupa data absensi dan laporan kinerja produksi periode Januari–Oktober 2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan aturan disiplin kerja yang terdiri meliputi ketepatan waktu, dan kehadiran, serta ketaatan terhadap SOP. Secara umum tingkat disiplin karyawan sudah cukup baik, namun masih ditemukan keterlambatan dan ketidak hadiran tanpa keterangan yang dapat mempengaruhi kelancaran proses produksi dan pencapaian target pengiriman produk. Selain faktor disiplin kerja, fluktuasi kinerja produksi juga dipengaruhi oleh faktor lain seperti penurunan permintaan pelanggan serta kendala operasional mesin produksi. Berdasarkan hasil penelitian dapat di simpulkan bahwa disiplin kerja memiliki peranan penting dalam mendukung kinerja karyawan dan produktivitas perusahaan. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan perlu terus meningkatkan pengawasan kedisiplinan serta memperbaiki pengelolaan operasional agar kinerja dan produktivitas kerja dapat berjalan secara optimal.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Produksi PT. Tri Centrum Fortuna Subur Sutisna; Budi Rismayadi; Suroso Suroso
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i5.11037

Abstract

Studi ini tujuannya untuk menganalisa dampak beban kerja dan disiplin kerja kepada kinerja pegawai. Teknik yang dimanfaatkan ialah metode kuantitatif dengan metode mengumpulkan data melewati kuesioner yang dibagi ke 81 responden. Analisis data dilakukan memanfaatkan bantuan SPSS dengan metode uji t parsial, uji F simultan, koefisien determinasi, dan regresi linear berganda. Temuan penelitian memperlihatkan bahwasanya disiplin kerja dan beban kerja berdampak sig dan positif kepada kinerja pekerja baik dengan cara simultan atau parsial. Nilai koefisien determinasi memperlihatkan bahwasanya kedua variabel dapat memperjelas kinerja karyawan sejumlah 30,7%, sedangkan sisanya mendapatkan pengaruh oleh faktor lain yang ada di luar penelitian. Dengan begitu, beban dan disiplin kerja mempunyai peran krusial dalam menumbuhkan kinerja pegawai
Efektivitas Stock Opname Meningkatkan Akurasi Data Persediaan Area Produksi (Work in Process) pada PT. XYZ Ahmad Rifai Alpahmi; Suroso Suroso; Dwi Epty Hidayaty
Mandiri : Jurnal Akuntansi dan Keuangan Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - Mei 2026
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah, Yayasan Mentari Meraki Asa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jak.v5i1.1479

Abstract

Penelitian ini membahas efektivitas pelaksanaan stock opname dalam meningkatkan akurasi data persediaan area produksi (work in process) pada PT. XYZ. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stock opname telah dilaksanakan secara rutin, terstruktur, dan melibatkan petugas berpengalaman dengan menggunakan standar penghitungan fisik persediaan serta melakukan investigasi dan perbaikan terhadap ketidaksesuaian data. Kendala yang ditemukan meliputi kondisi area kerja yang kurang tertata, material tidak tersedia, barang reject, serta temuan ketidaksesuaian data disebabkan oleh ketidaktelitian petugas. Setelah dilakukan investigasi dan perbaikan, tingkat akurasi data persediaan meningkat. Pelaksanaan stock opname pada area produksi (work in process) pada PT. XYZ mampu meningkatkan akurasi data persediaan melalui penerapan prosedur yang terstruktur dan sistematis, sehingga mencerminkan pelaksanaan stock opname yang efektif. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan berupa pentingnya pelaksanaan stock opname dalam menjaga kesesuaian data persediaan.   This research discusses the effectiveness of conducting stock opname in improving the accuracy of inventory data in the production area (work in process) at PT. XYZ. The study uses a qualitative approach with data collection techniques through observation, interviews, and documentation. The results show that stock opname has been carried out regularly, in a structured way, and involves experienced staff using standard physical inventory counting, as well as investigating and correcting discrepancies in the data. The challenges found included a poorly organized work area, unavailable materials, rejected items, and data mismatches caused by staff carelessness. After investigations and corrections, the accuracy of inventory data improved. Conducting stock opname in the production area (work in process) at PT. XYZ was able to improve inventory data accuracy through the implementation of structured and systematic procedures, reflecting effective stock opname practices. This study provides practical contributions to the company by highlighting the importance of conducting stock opname to maintain accurate inventory data.
The Effect Of Customer Experience And Trust On Customer Loyalty At Seblak RC Karawang Cindy Dwi Aprillia; Suroso Suroso; Dexi Triadinda
Journal of Applied Management and Business Vol. 7 No. 1 (2026): Journal of Applied Management and Business (JAMB) - July
Publisher : Universitas Dinamika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37802/jamb.v7i1.1385

Abstract

Aims - The primary objective of this research is to investigate and analyse the influence of customer experience and customer trust on customer loyalty at Seblak RC Karawang. The study seeks to determine whether these factors act independently or synergistically in fostering long-term consumer commitment within the competitive Indonesian street food sector. Methodology - This study employs a quantitative research design with a descriptive and causal explanatory approach. Data were gathered from 96 respondents via purposive sampling, specifically targeting dine in customers. The instruments were validated using r-table comparisons and Cronbach’s Alpha. Data analysis was conducted using IBM SPSS Statistics, encompassing classical assumption tests, multiple linear regression, and hypothesis testing (t-tests and F-tests). Findings - The results reveal a compelling statistical anomaly; partially, neither customer experience nor customer trust has a significant impact on loyalty (Sig. > 0.05). However, simultaneous testing (F-test) demonstrates a significant collective influence (Sig. 0.000), with a high Coefficient of Determination (R2) of 86.1%. This indicates that loyalty is not built on isolated factors but on the holistic integration of physical interaction and brand integrity. Research Limitations - The research is limited by its focus on a single geographic location and dine-in consumers. Practically, it implies that MSME owners must manage marketing strategies holistically rather than in fragments to ensure customer retention. Originality - This study offers unique insights into the complementary absolute nature of loyalty in the buffet style street food industry, where individual marketing pillars fail unless they are synchronised as a unified value proposition.
Pengaruh Budaya Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Karawang Anugrah Parsaulian Simarmata; Suroso Suroso; Muhammad Adhimawan Wijaya
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 9, No 1
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v9i1.11562

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Karawang, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian gacorqq menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif, dengan populasi sebanyak 54 pegawai yang ditentukan melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis gacorqq dengan SPSS versi 27 melalui uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian gacorqq menunjukkan bahwa secara parsial Budaya Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, sedangkan Disiplin Kerja tidak berpengaruh signifikan. Namun, secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga peningkatan kinerja pegawai sektor publik memerlukan sinergi antara penerapan budaya kerja dan disiplin kerja.
Analisis Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Perum Bulog Kancab Karawang Melalui Penerapan Donita (Doa Pagi Untuk Kita) Sri Ratna Dewi Siamy; Suroso Suroso; Muhammad Adhimawan Wijaya
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 9, No 1
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v9i1.11560

Abstract

Perum Bulog merupakan perushaan yang bergerak di bidang logistic pangan dengan kegiatan usaha meliputi pergudangan, perdagangan komoditas pangan dan usaha eceran. Penurunan penjualan gula di Perum Bulog Kancab Karawang disebabkan oleh beberapa kendala, seperti keterbatasan stok gula, sulitnya menemukan mitra RPK (Rumah Pangan Kita), serta masalah disiplin kerja dan kepatuhan terhadap prosedur yang ketat. Selain itu, penerapan budaya organisasi belum berjalan secara optimal. Penelitian ini menggunakan menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan teknik member check menggunakan observasi, waancara aniani4d mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa budaya organisasi telah telah diterapkan dengan cukup baik dan memeberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan, namun masih menghadapi kendala dalam penerapan budaya organisasi seperti keterbatasan sumber daya manusia dan tugas lapangan yang mendesak. Oleh karena itu, peneliti menyarankan agar Perum Bulog Kancab Karawang melakukan evaluasi dan penyesuaian dalam pelaksanaan budaya organisasi, serta peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengembangakan penelitian ini dengan menambahkan variable lain seperti kepemimpinan dan motivasi kerja untuk memperoleh hasil yang lebih komprehensif.