Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

THE INFLUENCE OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL CULTURE ON JOB SATISFACTION IN MILLENNIAL EMPLOYEES IN BANDAR LAMPUNG Almira Devita Putri; Agung Juliansyah; Emi Suwarni
Jurnal REKOMEN (Riset Ekonomi Manajemen) Vol. 6 No. 1 (2023): REKOMEN (Riset Ekonomi dan Manajemen)
Publisher : Universitas Tidar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31002/rekomen.v6i1.947

Abstract

This study aims to determine the influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Job Satisfaction of Millennial employees in Bandar Lampung. The population in this study is the all-millennial employees in Bandar Lampung and the sample took the entire population using the non-probability sampling method using the incidental sampling method, sampling techniques based on intuition, i.e., anyone who is well literate and suitable with the criteria can be used as a sample. In this research, Slovin’s formula sample calculation was used so that a sample of 399 employees. The results of the study show that the transformational leadership variable has no significant effect on the job satisfaction of millennial employees in Bandar Lampung. The organizational culture variable has a significant influence on the job satisfaction of millennial employees in Bandar Lampung. The results of the study also show that transformational leadership and organizational culture simultaneously have a positive and significant effect on the job satisfaction of Millennial employees in Bandar Lampung. Meanwhile, based on the coefficient of determination (R2) of 0.487 or 48.7%. This shows that 48.7% of the variable job satisfaction can be influenced by transformational leadership (X1) and organizational culture (X2). While the remaining 51.3% is found in other variables that are not present or not examined in this study
PENGARUH PROMOSI DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN MEMILIH PRODUK TABUNGAN EMAS DI PEGADAIAN KOTA BANDAR LAMPUNG Anton Pratama; Almira Devita Putri; Emi Suwarni
Journals of Economics and Business Vol 3, No 1 (2023): Volume 3, No 1, 2023
Publisher : Universitas Teknokrat Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33365/jeb.v3i1.310

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Promosi dan Kualitas Pelayanan Terhadap Keputusan Memilih Produk Tabungan Emas di Pegadaian kota Bandar Lampung. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian menggunakan data primer kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen yang telah menggunakan produk tabungan emas PT. Pegadaian di Kota Bandar Lampung. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling dengan rumus Hair et al yaitu sebanyak 130 nasabah, yang kemudian diolah menggunakan aplikasi SPSS 26. Pengujian dilakukan dengan uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji t (parsial), uji f (simultan), dan koefisien determinasi (r2 ). Hasil menunjukan bahwa Promosi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Memilih, Kualitas Pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Memilih, dan  Promosi dan Kualitas Pelayanan secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Memilih Produk Tabungan Emas di Pegadaian Kota Bandar Lampung.Kata kunci: Promosi, Kualitas Pelayanan dan Keputusan Memilih, Tabungan Emas, dan Metode Kuantitatif
Strategi Pengembangan Bisnis Usaha Mikro Kecil Menengah Keripik Pisang Dengan Pendekatan Business Model Kanvas Emi Suwarni; Maidiana Astuti Handayani
MBIA Vol 19 No 3 (2020): Management, Business, and Accounting (MBIA)
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33557/mbia.v19i3.1177

Abstract

The aim of this research is to describe the business model canvas and to create a business transformation design. The research was carried out at the MSMEs Arabar Shop Bandar Lampung, which is one of the MSMEs whose main activity is marketing Banana Chips. This research uses a descriptive method with a qualitative approach, namely explaining in depth about the situation or process being researched, namely the Arabar Shop MSMEs. The key informants in this research are the owners of MSMEs and staff. Data collection was carried out through in-depth interviews with key informants to obtain clear information about the application of the business model canvas at the Arabar Shop MSMEs. The general description of the company is explained by the position of company resources and their performance. The business transformation model is analyzed using a business model canvas approach and a customer empathy map. The result of the Arabar Shop MSMEs business transformation development strategy is to improve the preservation of customer segments and as their key resource. Increasing value propositions such as customer customization service, and social media in its value in customer channels and relationships generate a revenue stream from selling new products made of bananas and other ingredients. Increases are also needed in social activities in the main activities, increasing partners such as supplier and delivery services as the main partners, as well as additional costs for adjustments and social activities to the cost structure. Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan Bisnis model kanvas dan menciptakan desain transformasi bisnis. Riset ini dilakukan pada UMKM Arabar Shop Bandar Lampung yang kegiatan utamanya adalah memasarkan keripik Pisang. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yakni menjelaskan dan menggambarkan secara mendalam tentang situasi atau proses objek yang diteliti yaitu UMKM Arabar Shop. Informan kunci dalam penelitian ini adalah pemilik UMKM dan staf bagian pemasaran. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam kepada informan penelitian sehingga diperoleh gambaran yang jelas mengenai penerapan business model canvas pada UMKM Arabar Shop. Deskripsi umum perusahaan dijelaskan melalui posisi sumber daya perusahaan dan kinerjanya. Model transformasi bisnisnya dianalisis dengan pendekatan bisnis model kanvas dan peta emphaty pelanggan. Hasil strategi pengembangan transformasi bisnis UMKM Arabar Shop adalah meningkatkan pelestarian segmen pelanggan sebagai kunci sumber daya mereka. Peningkatan proposisi nilai seperti layanan penyesuaian pelanggan, dan media sosial dalam nilainya di saluran dan hubungan pelanggan menghasilkan aliran pendapatan dari penjualan produk baru yang terbuat dari pisang dan bahan lainnya. Kata kunci: Bisnis Model Canvas; Keripik Pisang; Strategi Pengembangan.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Trijaya Tirta Dharma (Great Air Minum Dalam Kemasan Cabang Bandar lampung) Reni Wulandari; Kemala Puji; Emi Suwarni
Serat Acitya Vol. 12 No. 1 (2023): April: Jurnal Ilmiah Serat Acitya
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/sa.v12i1.606

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui serta menguji pengaruh motivasi kerja dan pengembangan karir berpengaruh secara bersama-sama (simultan) terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Trijaya Tirta Dharma yang berjumlah 132 orang. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 100 responden. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan data primer yang diperoleh dengan cara menyebarkan sejumlah pernyataan kepada responden. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan SPSS versi 22. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa motivasi kerja dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja secara simultan maupun parsial.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Trijaya Tirta Dharma (Great Air Minum Dalam Kemasan Cabang Bandar lampung) Reni Wulandari; Kemala Puji; Emi Suwarni
Serat Acitya Vol. 12 No. 1 (2023): April: Jurnal Ilmiah Serat Acitya
Publisher : Universitas 17 Agustus 1945

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/sa.v12i1.606

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui serta menguji pengaruh motivasi kerja dan pengembangan karir berpengaruh secara bersama-sama (simultan) terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Trijaya Tirta Dharma yang berjumlah 132 orang. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 100 responden. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan data primer yang diperoleh dengan cara menyebarkan sejumlah pernyataan kepada responden. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan SPSS versi 22. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa motivasi kerja dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja secara simultan maupun parsial.