Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisis Pengaruh Lahirnya U.U No. 33 Tahun 2014 tentang JPH dan Terbitnya PP No. 31 Tahun 2019 tentang JPH terhadap Keputusan Melakukan MoU dan Perjanjian Kerja Sama Calon LPH dengan BPJPH Irham Lynarbi; Marissa Grace Haque; AGUS PURWANTO; Denok Sunarsi
INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW Vol. 1 No. 1 (2020): December 2020
Publisher : INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8888/ijospl.v1i1.53

Abstract

Terbitnya Undang Undang Nomor 33 Tahun 2014 tentang Jaminan Produk Halal bukan lagi sekedar hybrid atau quasi negara namun telah menjadi bagian dari negara, dengan menjalankan fungsi substantif terhadap the value of Islam terkait dengan prinsip halal di dalam Islam. Yang dari awalnya mandatory (sukarela) menjadi voluntery (wajib) untuk penyelenggaraan jaminan produk halal. Peraturan Pemerintah No. 31 Tahun 2019 yang mengatur tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2014 tentang Jaminan Produk Halal, sangat baik bagi eksistensi BPJPH dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai salah satu Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal di bawah Kementerian Agama. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dimana yang menjadi permasalahan dalam penelitian ini adalah Apakah terdapat pengaruh dari lahirnya UU No.33 Tahun 2014 tentang JPH dan Terbitnya PP No.31 Tahun 2019 tentang JPH terhadap Keputusan Melakukan M.o.U dan Perjanjian Kerja sama Calon LPH dengan BPJPH. Calon LPH yang sudah di visitasi keberadaannya oleh BPJPH. Hasil penelitian dari permasalahan di atas bahwa lahirnya UU No.33 Tahun 2014 tentang JPH dan terbitnya PP 31 2019 tentang JPH berpengaruh terhadap Keputusan Melakukan M.o.U Calon LPH dengan BPJPH dan belum berpengaruh terhadap Perjanjian Kerja Sama Calon LPH dengan BPJPH.
SMEs Halal Culinary Strategy During The Pandemic Era In South Tangerang Marissa Grace Haque; Nuraeni; Rifzaldi Nasri
Jurnal Manajemen Vol. 26 No. 2 (2022): June 2022
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jm.v26i2.961

Abstract

The aim of this study is to see and to analyze what type of business strategies should be implemented to the halal-certified culinary SMEs named “Nasi Kebuli Bang Moch.” This study uses mixed-method approaches, equipped with its descriptive analysis. The measuring tool used is a SWOT analysis (strengths, weaknesses, opportunities, threats), through the "Internal-External" weighting step, then equipped with a "Four-Step Strategy", in order to be able to determine the most efficient and effective strategy needed. In addition, to the strengths of its company and to achieve the expected sustainable business management, due to the result of the study which shows several weaknesses to be able to capture opportunities while at the same time dealing with threats, digital marketing and product variant innovation, becomes inevitable. Furthermore, its "cost leadership strategy" that had previously been implemented, must be maintained. To sum up, Nasi Kebuli Bang Moch halal SMEs business can continue to be sustainable, by adapting all developments of digital world businesses as well as its product innovation, at any situation and condition.
Analisis Strategi Pemasaran Kantor Konsultan Hukum di Bawah Kode Etik Advokat Indonesia: Studi pada Firma Hukum ABC di Jakarta Fauzi Triputra; Marissa Grace Haque
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i4.22033

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui manajemen strategi pemasaran mana yang paling tepat untuk dipilih oleh Firma Hukum ABC, mengingat bahwa sebuah kantor konsultan hukum harus patuh dan tunduk kepada kode etik profesi yang telah disepakati Bersama di wilayah yurisdiksi NKRI. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode campuran, dilengkapi dengan analisis deskriptif. Alat ukur yang digunakan adalah analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman), melalui langkah pembobotan “Internal-Eksternal”, kemudian dilengkapi dengan “Strategi Empat Langkah”, agar dapat menentukan strategi yang paling efisien dan efektif. diperlukan strategi yang efektif. Selain itu, untuk kekuatan perusahaan dan untuk mencapai pengelolaan bisnis yang berkelanjutan yang diharapkan, karena hasil penelitian menunjukkan beberapa kelemahan untuk dapat menangkap peluang sekaligus menghadapi ancaman, pemasaran digital dan inovasi menjadi tak terhindarkan. Ringkasnya, Kantor konsultan hukum merupakan sebuah entitas manajemen, yang juga mengejar laba perusahaan, sehingga dibutuhkan strategi pemasaran (marketing strategic), agar perusahaan mencapai yang disebut dengan kondisi sustainable business management.