Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

STRATEGI PRIORITAS PENENTUAN KEGIATAN USAHA PADA BADAN USAHA MILIK DESA Boy Man; Sani Suhardiman
Industry Xplore Vol 3 No 1 (2018): Industry Xplore
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat, Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (438.073 KB) | DOI: 10.36805/teknikindustri.v3i1.365

Abstract

Abstrak Strategi dalam menentukan jenis kegiatan usaha baru yang di harapkan oleh Desa Tanjungpakis adalah jenis kegiatan Industri Kecil Menengah (IKM), industri kecil ini diharapkan dapat meningkatkan Pendapatan Asli Desa serta meningkatkan lapangan kerja dalam mengurangi angka pengangguran. Penggunaan metode dalam menentukan prioritas kegiatan pengembangan usaha baru, dengan menggunakan metode analisis menghasilakan kekuatan (Strength), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), ancaman (Threats) SWOT dan Metode Matrik Perbanding Eksponesial (MPE). Dari hasil analisis kondisi Desa berdasarkan potensi internal dan eksteranl yang dilakukan dengan metode SWOT, diperoleh skor total dari pengolahan data kuesioner Strength (4,08) dan Weaknesses (-2,78), sedangkan untuk total skor Opportunities (3,78) dan Threats (-2,84). Total skor hasil kuesioner kemudian dimasukan kedalam matrik SWOT kuadran, hasil skor sumbu y (0,65) dan x (0,06) menunjukan peluang – ancaman yang ada dalam menentukan jenis kegiatan usaha dapat disesuaikan dengan kekuatan – kelemahan. Berdasarkan hasil analisis SWOT dimana potensi desa yang mendukung berbagai jenis kegiata usaha dapat di ajukan sebagai rekomendasi, metode MPE digunakan untuk menentukan prioritas usaha. Hasil kriteria dan alternatif akan memunculkan nilai dari kuesiner MPE, dimana jenis usha pertambakan memiliki nilai tertinggi (12691), yang diikuti oleh pertambakan (8067), peternakan (841), jasa (66), dan perkebunan (55). Dari hasil penelitian diharapkan kegiatan usaha industri pakan dapat diterima dan terlaksana dalam memenuhi tujuan awal untuk perekonomian desa yang lebih baik. Kata kunci : Strategi Priorita Penentuan, Analisa SWOT, Metode MPE
ANALISIS JOB SHOP SCHEDULING PROBLEM DI PT. HIDUP SEJAHTERA ENGINEER UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN Elliyana Fitriyansyah; Annisa Indah i Pratiw; Sani Suhardiman; Fitri Sulastri
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Hidup Sejahtera Engineer merupakan perusahaan yang bergerak dibidang Manufaktur, kegiatan utamanya adalah memproduksi barang Machining, Fabrikasi, dan General Supply yang berada di Cikarang. Pada proses penjadwalan diperusahaan ini ditemukannya permasalahan mengenai permintaan customer yang bervariasi, dimana alur produksi dan waktu setiap masing-masing item yang akan diproduksi pun berbeda. Karena kompleksnya permasalahan dalam proses menentukan jadwal produksi tersebut, maka akan dihitung seberapa besar efisiensi waktu yang didapatkan jika dilakukan perbaikan pada jadwal produksi dengan melakukan perbandingan metode yang telah diterapkan oleh perusahaan dengan penerapan metode Algoritma Tabu Search, metode  ini memiliki ukuran daftar tabu yang digunakan sebagai tempat menyimpan solusi terbaik dari iterasi lokal, agar tidak terjadinya local optimal / proses pencarian ulang pada ruang solusi yang sudah ditelusuri, sehingga didapatkannya solusi yang mendekati terbaik. Pada Penelitian model Job Shop ini memiliki 5 job yang akan dikerjakan di 5 mesin, penelitian ini bertujuan untuk meminimalkan total waktu keseluruhan job. Dan hasil yang diperoleh dengan menerapkan metode algoritma tabu search setelah 4 iterasi yaitu menghasilkan maskepan dengan waktu yang minimal sebesar 118 jam 22 menit. Jadi hasil yang didapatkan setelah dilakukannya perbaikan dengan cara melakukan perbandingan waktu yaitu terjadinya penurunan makespan sebesar 19 % dari jadwal yang telah diterapkan perusahaan.
Using Canva to improve drawing for elementary school Maharromiyati; Sani Suhardiman; Ertyn Tyas Prabandari; Laily Rahmah; Asriyah
Elementary School Teacher Vol. 7 No. 2 (2024): Elementary School Teacher Journal
Publisher : Universitas Negeri Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/v9gqvd37

Abstract

This study aims to evaluate the effectiveness of using Canva as a digital drawing tool in improving drawing skills and engagement of elementary school students. Through quantitative design and descriptive analysis of data collected from 48 teachers in various public elementary schools in Central Java, the study found that the use of Canva had a significant positive impact on students' understanding of design concepts, creativity, and engagement. A total of 45.8% of respondents strongly agreed and 50% agreed that Canva helps students understand basic design concepts better. In addition, 56.3% of respondents agreed and 37.5% strongly agreed that students' creativity improved after using Canva, indicating that the platform provides ample space for students to experiment with different drawing techniques. In terms of engagement, 47.9% of respondents strongly agreed and 39.6% agreed that using Canva increased student engagement in art projects compared to traditional methods. In addition, 60.4% of respondents agreed and 35.4% strongly agreed that Canva allows for more effective collaboration between students on drawing projects. However, while the benefits are significant, most respondents feel that additional training is needed to optimize the use of Canva in art teaching. These findings show that integrating Canva into the drawing curriculum not only improves students' artistic skills, but also prepares them for success in the digital world of the future.