Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Politika: Jurnal Ilmu Politik Jurnal Politik Indonesia (Indonesian Journal of Politics)
Wisnu Pramutanto
Departemen Politik, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Airlangga
Humanities Environmental Science Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
STRATEGI PEMENANGAN CALEG PARTAI GERINDRA DALAM PEMILU LEGISLATIF 2019: STUDI KASUS BAMBANG PUJIANTO DAPIL 2 SIDOARJO Bintang Widiowati; Wisnu Pramutanto
Jurnal Politik indonesia (Indonesian Journal of Politics) Vol. 6 No. 2 (2020)
Publisher : Universitas Airlangga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (178.905 KB) | DOI: 10.20473/jpi.v6i2.30420

Abstract

The present study discusses the strategy of winning the Gerindra party candidates in Sidoarjo. In this case the problem that occurs is the struggle for the seat of Si- doarjo regency DPRD. In this thesis the researcher will explain the winning strat- egies, challenges and obstacles during the campaign process of the Gerindra party candidates. Seeing within the framework of the theory of Firmanzah which states that political marketing is divided into 4 programs (4P) namely: Product, Promo- tion, Price, Place. In this research, it will be seen how the winning strategy carried out by the Gerindra party candidates (Bambang Pudjianto) in electoral districts 2 of Sidoarjo regency, where he is an incumbent candidate who has advanced as a people's representative. His strategy is to rely on 3 products of political jargon; # win us, the medical check-up program and aspiration stalls that reap the enthusias- tic response of citizens. With the strategy carried out by Bambang Pudjianto, he succeeded in attracting the sympathy of the people so that he was re-elected as the sidoarjo district parliament.
KONTESTASI ELITE POLITIK DALAM PERUBAHAN APBD TAHUN 2017 KABUPATEN SIDOARJO Istighfarin Nur Fitriah; Wisnu Pramutanto
Jurnal Politik indonesia (Indonesian Journal of Politics) Vol. 6 No. 2 (2020)
Publisher : Universitas Airlangga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (174.081 KB) | DOI: 10.20473/jpi.v6i2.30421

Abstract

Penelitian ini memfokuskan kajian bagaimana kontestasi elite politik dalam proses perubahan APBD tahun 2017 di DPRD Kabupaten Sidoarjo. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kontestasi elite politik dalam proses perubahan APBD tahun 2017, mengetahui apa yang diperjuangkan, dan untuk mengetahui siapa yang diuntungkan dalam kontestasi elite politik dalam perubahan APBD tahun 2017. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Proses pengumpulan data primer melalui indepth interview dilakukan dengan menempatkan informan pada kapasitas sebagai DPRD Sidoarjo. Teknik pemilihan informan adalah purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan kontestasi elite politik dalam proses perubahan APBD tahun 2017 dijelaskan dengan adanya kontestasi pihak elite politik seperti kelompok kepentingan mengembangkan potensinya dan meningkatkan kapasitasnya secara bersama-sama, sehingga memiliki pemahaman yang sama baiknya dalam menyikapi setiap isu perubahan APBD tahun 2017 dan implementasinya. Pihak yang berkontestasi adalah pihak eksekutif dari tim anggaran Kabupaten Sidoarjo dan pihak wakil rayat DPRD Kabupaten Sidoarjo dalam arena perubahan APBD Kabupaten Sidoarjo tahun 2017 tentang anggaran Dinas Pendidikan Kabupaten Sidoarjo. Hal yang diperjuangkan dalam kontestasi politik terhadap perubahan APBD tahun 2017 dijelaskan kepentingan antara badan legislatif dan eksekutif terutama dinas pendidikan yang membela kepentingan guru dan kebutuhan pendidikan.
Status-Quo dan Inovasi: Respon Strategis Badan Usaha Milik Desa Menghadapi Krisis Pandemik Covid-19 Martanto, Ucu; Pramutanto, Wisnu; Muzaqqi, Fahrul; Wijayanto, Febby Risti; Fitrianto, Hari; Windyastuti, Dwi; Candland, Christopher
Politika: Jurnal Ilmu Politik Vol 13, No 2 (2022)
Publisher : Magister Ilmu Politik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/politika.13.2.2022.185-205

Abstract

Keberadaan Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) di Jawa Timur telah menjelma menjadi lembaga sosial ekonomi yang turut berkontribusi meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa. Namun krisis pandemik Covid-19 telah menghantam hampir seluruh kegiatan bisnis BUM Desa. Dalam kajian managemen krisis organisasi, pilihan-pilihan respon strategis saat krisis berperan signifikan dalam proses adaptasi dan pemulihan pasca krisis. Penelitian kualitatif ini mengungkap spektrum pertimbangan pilihan utama respon strategis BUM Desa dalam menghadapi krisis. Analisis atas data wawancara semi-terstruktur pemangku kepentingan menunjukan sebagian besar BUM Desa memilih tetap menjalankan bisinisnya (status quo) meskipun merugi. Temuan penelitian ini berbeda dengan pilihan respon strategis perusahaan swasta dan perusahaan negara dalam menghadapi krisis yang lebih memilih berhemat dan berinovasi. Penilaian atas opsi respon strategis menjadi asupan pemerintah daerah merumuskan kebijakan pemulihan BUM Desa pasca krisis.  
Co-Authors Bintang Widiowati Candland, Christopher Fahrul Muzaqqi Fitrianto, Hari Istighfarin Nur Fitriah Ucu Martanto Wijayanto, Febby Risti Windyastuti, Dwi