Nazibur Ilal
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Penentuan Strategi Bisnis Pada Perusahaan Industri Roti Greyoung Bakery Melalui Pendekatan Analisis SWOT Emy Khikmawati; Melani Anggraini; Nazibur Ilal
Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen Malahayati Vol 1, No 1 (2012): Volume 1 Nomor 1
Publisher : Universitas Malahayati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (285.226 KB) | DOI: 10.33024/.v1i1.513

Abstract

Abstrak. Greyoung Bakery merupakan perusahaan industri roti yang sedang berkembangkeberadaanya. Pada perusahaan ini, pemilik usaha belum melakukan pencatatan khusus mengenaistrategi dalam usahanya serta faktor yang mempengaruhi dalam pemasaran. Penelitian ini bertujuanuntuk menganalisis strategi bisnis dengan pendekatan SWOT. Dalam penelitian ini diperlukanpenelusuran data melalui penyebaran kuesioner. Metode ini selanjutnya digunakan untukmenganalisis faktor-faktor dan strategi pengembangan analisa SWOT. Dari pengolahan data, hasilSWOT dari faktor internal dan eksternal diperoleh nilai X>0 yaitu 1,075 dan nilai Y yaitu 1,155,dimana pada nilai ini posisi matriks kuadran SWOT berada pada strategi agresif yaitu denganmenggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada. Dari penelitian ini dapat disimpulkanbahwa dari analisis SWOT perusahaan dapat mengembangkan usahanya karena perusahaan memilikikekuatan dan peluang
Analisis Kelayakan Bisnis Pada Perusahaan Industri Roti Greyoung Bakery Melalui Pendekatan Aspek Finansial Marcelly Widya W; Ahmad Sidiq; Nazibur Ilal
Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen Malahayati Vol 6, No 2 (2017): Volume 6 Nomor 2
Publisher : Universitas Malahayati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (115.16 KB) | DOI: 10.33024/jeram.v6i2.2155

Abstract

Greyoung Bakery merupakan perusahaan industri yang sedang berkembang keberadaanya.Studi kelayakan diperlukan untuk melihat sebuah gambaran mengenai layak atau tidaknya suatuindustri. Pada perusahaan ini, pemilik usaha belum melakukan pencatatan khusus mengenai keuangandalam usahanya serta faktor yang mempengaruhi dalam pemasaran. Penelitian ini bertujuan untukmenganalisis kelayakan bisnis industri roti dengan pendekatan aspek finansial. Dalam penelitian inidiperlukan berbagai macam metode untuk menganalisisnya seperti Net Present Value (NPV), InternalRate Of Return (IRR), Payback Period (PP), Break Even Point (BEP), Net B/C Ratio, dan Return OfInvestment. Dari pengolahan data penelitian dikatakan layak dengan nilai NPV selama 2 tahun sebesar(+) 5.446.118, nilai IRR 11,23%, Paybeck Period 23,61 bulan, Net B/C Ratio 6,91, nilai ROI 58,6%,BEP volume produksi 13.880 bungkus atau penerimaan sebesar total biaya produksinya yaitu Rp82.120.000,- per bulan dan dengan BEP harga jual sebesar Rp. 694,- per bungkus. Dari penelitian inidapat disimpulkan bahwa bisnis perusahaan dapat dikatakan layak secara aspek finansial.
Penentuan Strategi Bisnis Pada Perusahaan Industri Roti Greyoung Bakery Melalui Pendekatan Analisis SWOT Emy Khikmawati; Melani Anggraini; Nazibur Ilal
Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen Malahayati Vol 7, No 1 (2018): Volume 7 Nomor 1
Publisher : Universitas Malahayati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (285.226 KB) | DOI: 10.33024/jeram.v7i1.2161

Abstract

Greyoung Bakery merupakan perusahaan industri roti yang sedang berkembangkeberadaanya. Pada perusahaan ini, pemilik usaha belum melakukan pencatatan khusus mengenaistrategi dalam usahanya serta faktor yang mempengaruhi dalam pemasaran. Penelitian ini bertujuanuntuk menganalisis strategi bisnis dengan pendekatan SWOT. Dalam penelitian ini diperlukanpenelusuran data melalui penyebaran kuesioner. Metode ini selanjutnya digunakan untukmenganalisis faktor-faktor dan strategi pengembangan analisa SWOT. Dari pengolahan data, hasilSWOT dari faktor internal dan eksternal diperoleh nilai X>0 yaitu 1,075 dan nilai Y yaitu 1,155,dimana pada nilai ini posisi matriks kuadran SWOT berada pada strategi agresif yaitu denganmenggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada. Dari penelitian ini dapat disimpulkanbahwa dari analisis SWOT perusahaan dapat mengembangkan usahanya karena perusahaan memilikikekuatan dan peluang.