Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Industrial Engineering Management Journal TEPAT: Teknologi Terapan untuk Pengabdian Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI)
Syarifuddin Mabe Parenreng
Unknown Affiliation
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Energy Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Public Health Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
BUSINESS STRATEGIES OF SMALL, AND MEDIUM ENTERPRISES (SMEs) TOWARDS POST-COVID-19 ADAPTATION: A CASE STUDY ON SMEs WEAVING CRAFTSMEN IN TANA TORAJA REGENCY Kaleb Kurniawan Todingallo Payung; Saiful Mangngenre; Syarifuddin Mabe Parenreng
Journal of Industrial Engineering Management Vol 7, No 1 (2022): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 7 No 1
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33536/jiem.v7i1.1114

Abstract

Adaptation of post-covid-19 pandemic changes is the government's plan in overcoming economic problems as a result of the Covid-19 pandemic. SMEs as one of the business sectors that most affected by the Covid-19 pandemic must have a business strategy so that they can revived by the adversity due to the pandemic and ready to face the post-covid-19 changes. This study using SWOT analysis to identify internal and external factors of SMEs Weaving in Tana Toraja Regency and formulate the right business strategy. TOPSIS method is used to rank alternative business strategies. Based on the SWOT analysis, there are four alternative business strategies formulated. The alternative business strategies are making woven product innovation, using digital marketing to sell the weaving products, using a business license to obtain capital for the development of a weaving business, creating a special tourist village for Toraja Weaving. Based on the output analysis of the scenario simulation results using the dynamic system method using Powersim 10 software, if the Weaving SMEs applies the four business strategies alternative, there will be an increase the profit value of weaving sales about 571% with a profit rate of Rp. 127,360,773.78 in a year.
Pengembangan UMKM dengan Perbaikan Bisnis Model Yang Responsif Pada Usaha Air Minum Dalam Kemasan Syarifuddin Mabe Parenreng
JURNAL TEPAT : Teknologi Terapan untuk Pengabdian Masyarakat Vol 6 No 1 (2023): Kesadaran Teknologi untuk Mengatasi Permasalahan Kemasyarakatan
Publisher : Faculty of Engineering UNHAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25042/jurnal_tepat.v6i1.364

Abstract

PT. XYZ adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang produksi air minum dalam kemasan dan masuk dalam kelompok Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Berdasarkan hasil pengamatan dan evaluasi yang dilakukan terhadap PT. XYZ, perusahaan belum menggunakan model bisnis baku sehingga perusahaan masih berjalan secara alami tanpa intervensi. Padahal model bisnis memiliki tujuan untuk membantu perusahaan atau UMKM dalam melakukan perencanaan bisnis, menetapkan dan memvalidasi poin-poin penting dari lini bisnis, seperti aktivitas utama, sumber daya, hubungan dengan customer, pendapatan, dan pengeluaran. Solusi dalam permasalahan ini adalah dengan melakukan kegiatan pengabdian dalam bentuk penyuluhan/sosialisasi mengenai pentingnya pengembangan UMKM dengan melakukan perbaikan bisnis model. Proses pelaksanan program pengabdian dilakukan dengan memberikan pretest dan post testyang bertujuan untuk mengetahui pemahaman pengelola usaha tentang pengembangan bisnis model UMKM. Pengelola usaha diberi pelatihan terkait bagaimana menyusun bisnis model sederhana dan mendiskusikan hasilnya yang diharapkan menjadi proyeksi usahanya ditahun berikutnya. Berdasarkan hasil pretest dan post test-nya diperoleh data bahwa pemahaman terdapat pentingnya bisnis model dalam menjalankan usaha UMKM menjadi salah satu modal yang dapat berkontribusi pada pengembangan usaha, menemukan strategi-strategi baru serta bertahan dalam kondisi usaha sulit. Mitra akhirnya mampu meningkatkan stategi pengembangan usaha dengan pendekatan bisnis model, memikirkan usaha-usaha baru yang menguntungkan dan tetap bertahan dalam ketatnya persaingan.
Pengenalan Literasi Keuangan Bagi Siswa Sekolah Dasar Dalam Merencanakan Masa Depan di Desa Tellu Limpoe, Kecamatan Tellu Limpoe, Kabupaten Sinjai, Sulawesi Selatan Sudarti B; Sulaeha Sulaeha; Syarifuddin Mabe Parenreng
Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI) Vol. 2 No. 4 (2025): April
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jpmi.v2i4.4208

Abstract

Kuliah Kerja Nyata (KKN) adalah program pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh mahasiswa sebagai bagian dari Tri Dharma Perguruan Tinggi, yaitu pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Pemahaman akan pentingnya literasi keuangan sejak dini perlu terus ditingkatkan. Berdasarkan hasil pengamatan yang telah dilakukan, anak-anak sekolah di Desa Tellulimpoe menghadapi tantangan dalam pengembangan literasi keuangan sejak dini. anak-anak tersebut memiliki keterbatasan akses terhadap informasi dan sumber daya terkait keuangan. Sehingga kegiatan pengabdian ini dilakukan untuk memberikan edukasi terkait literasi keuangan sejak dini kepada anak-anak sekolah dasar di SDN 201 Manyulleang, SDN 111 Lembang Gogoso dan SDN 228 Pakokko Desa Tellulimpoe untuk meningkatkan pemahaman anak-anak tentang keuangan sejak dini. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini adalah pre-test, penyampaian materi, pemutaran video edukasi, tanya jawab, dan post-test. Berdasarkan hasi evaluasi, setelah diberikan materi pemahaman siswa meningkat Hal ini mengindikasikan bahwa program edukasi yang dilakukan berhasil meningkatkan pengetahuan siswa mengenai konsep-konsep dasar dalam pengelolaan keuangan, dan diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi kebiasaan finansial mereka di masa depan.
UMKM Go Digital: Pengembangan Branding Dan Pemasaran Modern Melalui Marketplace (Facebook) Rini Alfika; Sulaeha Sulaeha; Syarifuddin Mabe Parenreng
Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI) Vol. 2 No. 5 (2025): Juni
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jpmi.v2i5.4545

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian, tetapi masih menghadapi tantangan dalam adaptasi terhadap teknologi digital. Salah satu kendala utama adalah rendahnya pemahaman dan pemanfaatan media digital sebagai sarana branding dan pemasaran. Program pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk membantu digitalisasi UMKM melalui strategi branding dan pemasaran modern menggunakan marketplace Facebook. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini mencakup pendampingan, dan evaluasi implementasi strategi digital oleh UMKM. Pelatihan meliputi pembuatan label produk dan optimalisasi media sosial untuk meningkatkan interaksi dengan pelanggan. Hasil dari program ini menunjukkan bahwa UMKM yang mengikuti pelatihan mengalami peningkatan keterampilan dalam pengelolaan toko daring, memperluas jangkauan audiens, serta meningkatkan penjualan secara signifikan. Dengan demikian, transformasi digital menjadi aspek krusial dalam meningkatkan daya saing UMKM. Melalui pemanfaatan teknologi yang tepat, UMKM dapat membangun branding yang lebih kuat, memperluas pasar, serta mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Co-Authors Kaleb Kurniawan Todingallo Payung Rini Alfika Saiful Mangngenre Sudarti B Sulaeha Sulaeha