Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

Implementasi Algoritma Branch and Bound dalam Penentuan Jumlah Produksi untuk Memaksimalkan Keuntungan Yusrah Nazari Firdaus; Nintia Litano Buyung; Agustira Hermansyah; Ranti Nurhadiyati; Ilham Falani; Elfitria Wiratmani
STRING (Satuan Tulisan Riset dan Inovasi Teknologi) Vol 4, No 1 (2019)
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (422.007 KB) | DOI: 10.30998/string.v4i1.3717

Abstract

Optimal production planning in order to maximize profits, taking into account the limited resources they have. UKM Puguh Jaya is a mattress fabric convection business. There are several types of manufactured products including: 120 types of fabric, 140 types of fabric, the type of fabric 160. Production planning in SMEs can be seen as an integer programming model that aims to maximize profits, by determining the amount of production for each type and remember all the resources limited availability. The solution search for this model is done by the Branch and Bound algorithm. Based on the calculation results using QM software for Windows, it is known that the determination of the amount of production using branches and algorithms is bound to provide a profit increase of 18.7% compared to the profit from the previous UKM Puguh Jaya.
ANALISIS IMPLEMENTASI METODE 5S UNTUK PEMELIHARAAN STASIUN KERJA PROSES SILK PRINTING DI PT. MANDOM INDONESIA TBK ELFITRIA WIRATMANI
Faktor Exacta Vol 6, No 4 (2013)
Publisher : LPPM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (412.968 KB) | DOI: 10.30998/faktorexacta.v6i4.241

Abstract

Penelitian ini mengambil judul “Analisis Implementasi Metode 5S Untuk Pemeliharaan Stasiun Kerja Proses Silk printing Di PT Mandom Indonesia Tbk”. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan penataan dan membuat standar pemeliharaan stasiun kerja, sehingga menciptakan ruang kerja yang nyaman dan pekerjaan yang menyenagkan, serta meningkatkan disiplin dalam penggunaan standar. Permasalahan yang timbul karena tidak adanya standarisasi pemeliharaan stasiun kerja. Pengumpulan data untuk mengetahui kondisi 5S distasiun kerja proses silk printing, dilakukan dengan menggunakan kuesioner sebanyak 30 kali pengambilan data. Setelah melakukan penelitian terhadap kondisi 5S di stasiun kerja proses silk printing diketahui kondisi stasiun kerja secara keseluruhan adalah kondisi Rapi (Seiton) merupakan kondisi terbaik dengan frekuensi kumulatif 24%, atau dengan nilai 106 poin. Kondisi Ringkas (Seiri) dengan frekuensi kumulatif 44.9% atau 92 poin. Nilai 91 poin, frekuensi kumulatif 65.5% adalah untuk kondisi Resik (Seiso). Kondisi Rawat (Seiketsu) dengan nilai 86 poin atau dengan frekuensi kumulatif 85%. Kondisi terburuk adalah untuk kondisi Rajin (Shitsuke), dengan frekuensi kumulatif 100% atau dengan nilai 66 poin. Kata kunci. 5S, Kaizen
IMPLEMENTASI METODE 5S PADA DIVISI GUDANG BARANG JADI (Studi Kasus Pada PT. X) Elfitria Wiratmani
Faktor Exacta Vol 3, No 3 (2010): Faktor Exacta
Publisher : LPPM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (743.642 KB) | DOI: 10.30998/faktorexacta.v3i3.26

Abstract

PT X is a company engaged in public procurement electrical appliances for the home network connection (SR). Low Voltage (JTR), Medium Voltage Networks (JTM), for about providing good service to customers is absolutely necessary corrective steps to reduce activities that do not have tembah value. The purpose of this study was to perform the design and implementation of 5S in warehouse division of finished goods so as to create the optimal workspace. Implementations that have been undertaken include stock issued death from the work area, provide the name of the label on the storage rack of finished goods, making lines on the floor, classifying goods, designing the lay out based on the frequency rate of movement of goods. Implementation results are then evaluated by means of comparison between before and after implementation. The results obtained after the design and implementation dilakuakn produce good performance. This result can be proved by the results of the photo documentation and results of calculations of time before and after implementation. The results can be obtained t to 12.68 and the results obtained after implementation is 2.04. So clearly there is a change after the implementation. Process in the preparation of P (Purchase Order) faster.
PENERAPAN METODE JALUR KRITIS DALAM PENYUSUNAN JADWAL PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN FASILITAS RUMAH KARYAWAN ELFITRIA WIRATMANI
Faktor Exacta Vol 6, No 3 (2013)
Publisher : LPPM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (285.618 KB) | DOI: 10.30998/faktorexacta.v6i3.233

Abstract

Suatu proyek memerlukan perencanaan yang matang, pelaksanaan yang teliti dan baik, serta pemanfaatan yang tepat dari suatu proyek, agar dapat sesuai dengan kebutuhan yang ada. Dalam penyelenggaraan konstruksi, faktor biaya merupakan bahan pertimbangan utama karena menyangkut besarnya terhadap resiko kegagalan. Tujuan dari penelitian adalah untuk menganalisis optimalisasi terhadap penjadwalan proyek, menentukan lintasan kritis dan biaya proyek pembangunan fasilitas rumah karyawan serta membandingkan sebelum dan sesudah menggunakan metode Critical Path Methode (CPM) dan Cost Slope. Metode penelitian yang digunakan untuk optimalisasi proyek konstruksi ini pada proyek berlangsung dari tanggal 1 Februari 2010 – 30 April 2010 adalah dengan menggunkan metode Critical Path Methode (CPM) serta menggunakan Crash Program untuk waktu crash dan penambahan biaya (Cost Slope) terhadap jalur kritis pada penjadwalan proyek. Setelah penulis melakukan penelitian (optimalisasi) serta melakukan pembahasan dan menganalisa permasalahan yang timbul melalui perhitungan-perhitungan, maka peneliti dapat menarik kesimpulan bahwa peneliti dapat mengetahui jalur ktitis pada jadwal kegiatan proyek pembangunan dan mengetahui keuntungan-keuntungan dari waktu dan biaya proyek.
ANALISIS STUDI REKAYASA NILAI DALAM USAHA MENGEMBANGKAN DESAIN BOTOL MINUMAN DI PT. IGLAS (PERSERO) SURABAYA Elfitria Wiratmani
Faktor Exacta Vol 4, No 3 (2011): Factor Exacta
Publisher : LPPM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (422.316 KB) | DOI: 10.30998/faktorexacta.v4i3.52

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan desain botol minuman yang dimulai dengan identifikasi kebutuhan botol minuman, dilanjutkan dengan mengembangkan metodologi untuk mengukur performansi desain botol minuman sehingga dapat dievaluasi desain yang optimal. Dari hasil kuesioner responden didapatkan adjective botol minuman ideal yakni model desain menarik, praktis, harga terjangkau, tahan pecah, kenyamanan, aman, awet dan profil kepala botol. Dengan menggunakan analisis morfologi maka desain botol minuman dapat diklasifikasikan berdasarkan bentuk, bahan dan warna. Kemudian didapatkan delapan alternative desain botol minuman terpilih untuk diseleksi dengan metode Zero One dan Matriks evaluasi. Lalu dihitung biaya produksi masing-masing desain botol minuman sehingga didapatkan desain terbaiknya yakni botol minuman dengan bahan baku import, peformansinya 19,171 dan nilai (value) yang dihasilkan adalah 8,95 dengan biaya produksi sebesar Rp. 214.299.622,00. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Rekayasa Nilai dapat dimplementasikan dengan hasil baik pada desain botol minuman sehingga terjadi peningkatan nilai tambah pada bentuk, bahan dan warna yang serasi sesuai dengan selera atau minat konsumen serta keuntungan yang dapat diperoleh. Sudah sewajarnya jika perusahaan mempergunakan Rekayasa Nilai dalam merencanakan botol minuman untuk konsumennya. Kata kunci : Rekayasa Nilai, analisis morfologi
ANALISIS MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K–3) PADA BAGIAN PRESSING DI PT. X Elfitria Wiratmani
Faktor Exacta Vol 3, No 1 (2010)
Publisher : LPPM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (482.253 KB) | DOI: 10.30998/faktorexacta.v3i1.11

Abstract

The purpose of the study is to analyze the management of occupational safety and health in order to reduce the high accident rate in the pressing. This research was conducted at PT. X, Tambun Bekasi. This method of using survey methods / observations directly by taking data from the company's data on the number of accidents occurred during the last 3-years and conduct interviews to determine the causes of the accident. Data analysis technique used is to use pareto chart that aims to determine the level of most major accidents occur, then the causal diagram to determine the root cause of the accident, and the 5W +1 H is a troubleshooting step.The data show that in 2006-2008 the accident occurred 45 times in the pressing, a lot of accidents happening is sandwiched ie 20 times (44.4%), the second highest accident was hit by fragments 9 times as much material (20.0%), The third highest accident-hit material that is as much as 7 times (15.6%), the second highest accident slip that is counted 5 times (11.1%) and injuries that occur at least that is pierced 4 times (8.9%). After the authors analyze the occurrence of workplace accidents through the analysis of Pareto diagrams, cause and effect diagrams. Occupational accidents that occurred due to the operator because of insufficient understanding of the workings of the machine, less careful in work, paying less attention to personal protection and lack of follow work rules, as for other causes of the condition of old machines and lack of maintenance. Keywords : management of occupational safety and health
PkM Edukasi Organisasi Tim Tanggap Darurat di Area Kerja pada Karyawan PT. Sarana Tirta Alamindo Ridwan Usman; Elfitria Wiratmani; Galuh Krisna Dewanti
Abdimas Universal Vol. 4 No. 2 (2022): Oktober
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Balikpapan (LPPM UNIBA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36277/abdimasuniversal.v4i2.222

Abstract

An emergency is an unexpected difficult situation that requires immediate treatment to prevent accidents/fatalities. The work environment has the potential for emergencies such as fires and earthquakes. According to risk identification data, the work environment area must be prepared to face disasters by preparing resources. Support infrastructure facilities and human resources. Support infrastructure facilities and human resources. Prevention efforts to minimize risk are by planning a disaster emergency response system. Emergency response unit is a work unit specially formed to deal with emergency situations in the workplace. Emergency response teams work quickly to deal with all disaster events quickly, precisely, and accurately and to reduce the incidence of casualties and losses due to disaster events. Implementation of community service activities for employees of PT. Sarana Tirta Alamindo provides participants with an understanding of emergency response so that they are able to plan emergency response preparedness in the work area. The results of the emergency response socialization activity in the work area, employees understand the importance of being ready for emergency response, through training and discussion all must be familiar and able to apply in their work area emergency response conditions and the importance of support from company leaders to form an emergency response team that works and is directly responsible for handling the situation. work area emergency.
PKM EDUKASI KONSEP PEMASARAN PRODUK KEPADA PENGURUS YAYASAN BINA MUJTAMA’ Ridwan Usman; Elfitria Wiratmani; Muhammad Habiburrahman
Jurnal Abdimas Bina Bangsa Vol. 4 No. 1 (2023): Jurnal Abdimas Bina Bangsa
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46306/jabb.v4i1.425

Abstract

Today's business world has entered a globalization process that is increasingly open and requires marketers or companies to always follow it with full awareness to further strengthen the implementation of professional and modern management for each company involved in the open market so that the company can maintain its existence and develop. Therefore, in this era of openness, competition among business actors will of course be increasingly sharp, while the competition in the marketing arena will also be increasingly fierce. Marketing is an activity of conveying the needs of individual life. This relates to identifying what customers need or want, then planning and developing products and services to satisfy them. needs and how to determine the right price, promotion, distribution channel. The goal of a business is to create customers emphasizing two aspects, namely identifying needs. consumers and manage the business to meet consumer needs. The problems faced by the Management Partners of the Bina Mujtama Foundation are, firstly, the Product Marketing System has not been properly implemented by the Management of the Bina Mujtama Foundation. Second, the lack of understanding of the Product Marketing Concept. Therefore, there is a need for training to increase the knowledge and skills of the foundation's management regarding the Product Marketing Concept. So the purpose of this Community Service is to provide an understanding of Product Marketing Concept Education
Peningkatan Layanan Konsumen melalui Pelatihan SMM ISO 9001:2015 di PT Delta Graha Makmur (Grha Delta) Galuh Krisna Dewanti; Ridwan Usman; Elfitria Wiratmani
Jurnal PkM (Pengabdian kepada Masyarakat) Vol 6, No 3 (2023): Jurnal PkM: Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Indraprasta PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30998/jurnalpkm.v6i3.17945

Abstract

SMM ISO 9001:2015 dirancang sebagai manajemen sistem kendali untuk membantu instansi dalam mencapai target pemenuhan harapan dan keinginan konsumen dan stakeholder serta capaian persyaratan aturan dan hukum dalam penerapan untuk produk dan pelayanan. Pada manajemen mutu terkait erat dengan fondasi system mutu. Manfaat penerapan Sertifikasi ISO9001:2015 membawa keseimbangan positif instansi. Implementasi sertifikasi manajemen mutu juga menekankan pada pelayanan customer centric, kebutuhan konsumen, konsentrasi terhadap harapan konsumen pada SMM ISO 9001:2015 di PT Delta Graha Makmur (Grha Delta). Pengabdian masyarakat ini menawarkan solusi memberikan pemahaman mengenai standard operational prosedur serta menambahwawasan bagi karyawan dalam upaya meningkatkan sistem kerja yang baik. Dengan prinsip perbaikan terus menerus, meningkatkan citra perusahaan, koherensi, efisiensi dan mengurangi pemborosan, serta memaksimalkan kinerja setiap karyawan di lokasi kerja
OPTIMASI PRODUKSI PALLET MENGGUNAKAN PROGRAM LINIER DAN GOAL PROGRAMMING DI CV. SM Reksa Pananjung; Ridwan Usman; Galuh Krisna Dewanti; Elfitria Wiratmani
PROFISIENSI : Jurnal Program Studi Teknik Industri Vol 11, No 1 (2023): PROFISIENSI JULI 2023
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/profis.v11i1.5336

Abstract

Pallet digunakan sebagai pondasi atau alas untuk menahan beban barang sehingga tersusun secara rapih, perencanaan produksi di CV. SM perusahaan yang bergerak dibidang industri produk yang produknya yaitu pallet kayu, berbagai macam jenis pallet kayu diantaranya yaitu jenis Two Way Entry, Four Way Entry, dan 1200x800 Euro Pallet. Permintaan yang tinggi untuk saat ini hasil produksi belum secara maksimal memenuhi permintaan konsumen, analisis rencana produksi dilakukan agar permintaan produksi pallet dapat memenuhi jumlah permintaan. Pengambilan data produksi pada jenis produk pallet Two Way Entry, Four Way Entry dan 1200x800 Euro Pallet. Berdasarkan pengolahan data dengan menggunakan metode Program Linier Goal Programming didapatkan kebutuhan optimum masing-masing pallet yang diproduksi yaitu pallet Two Way Entry sebanyak 1170 Unit/ Bulan, Four Way Entry Sebanyak 1300 Unit/ Bulan dan 1200x800 Euro Pallet sebanyak 1170 Unit/ Bulan. Keuntungan optimal yang didapat dari perusahaan yaitu memproduksi pallet sebanyak 3.640 unit/bulan dengan pendapatan sebesar Rp. 43.207.060.