Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENERAPAN MANAJEMEN RANTAI PASOK BERBASIS SISTEM ERP PADA PT. UNILEVER INDONESIA Rizni Aulia Qadri; Fendy Cuandra; Alex ander; Rensia Ester; julnando lim; Alvin Noveranzo Chandra; jeffry kurniawan
Jurnal Inovasi Penelitian Vol 3 No 1: Juni 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Pariwisata Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47492/jip.v3i1.1588

Abstract

Manajemen rantai pasok merupakan suatu jaringan bisnis yang didalamnya memiliki proses baik dari awal proses produksi sampe produk atau jasa dapat didistribusikan yang berkaitan erat dengan supplier, pabrik, gudang serta konsumen. Dan dipadukan dengan sistem ERP atau enterprise resource planning yang merupakan sistem yang menggabungkan setiap departemen menjadi satu database sehingga dengan begitu dapat menghemat waktu dalam penggunaannya. Nah, pada penelitian ini kami melakukan penerapan manajemen rantai pasok dan sistem ERP ini pada PT Unilever Indonesia yang merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang pemasaran dan distribusi berbagai barang untuk dikonsumsi mulai dari alat mandi, bodycare, kosmetik, dan bumbu dapur. Yang tentu memberikan suatu kelebihan bila dapat menerapkan manajemen rantai pasok dan system ERP ini.
Implementasi Strategi Sosial Media Marketing Pada UMKM @keralaparotta_hf Edy Yulianto Putra; Nevi Ariyu De Utami; Gita Aulia; Rena; Julnando Lim; Jason
SAFARI :Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol. 3 No. 1 (2023): Januari : Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia
Publisher : BADAN PENERBIT STIEPARI PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56910/safari.v3i1.354

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah peran sosial media marketing berperan aktif dalam meningkatkan UMKM kerala parotta untuk bersaing menghadapi kompetitor lain. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan metode kuantitatif dimana data yang telah didapatkan berdasarakan penyebaran kuesioner yang telah disebarkan terhadap komsumen kerala parotta. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa untuk meningkatkan profit UMKM Kerala Parotta harus menggunakan strategi promosi yang tepat dengan menerapkan clustering pelanggan, persona pelanggan, membuat konten yang mernarik serta aspek owned dan earned. Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah Pendapatan penjualan kerala parotta dengan list harga yang ditetapkan dapat dikategorikan mengalami peningkatkan, tetapi ditahun 2022 penjualan pada kerala parotta mengalami sedikit penurunan akibatnya promosi yang dilakukan masi tergolong rendah.