Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Sosialisasi Manajemen Keuangan Keluarga pada Masa Pandemi Covid-19 Yoyoh Rohaniah; Rahmaini Rahmaini
ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 4, No 01 (2021): Januari 2021
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (194.857 KB) | DOI: 10.32509/am.v4i1.1371

Abstract

Kegiatan sosialisasi ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mengenai upaya-upaya mengelola keuangan keluarga guna menjaga ketahanan ekonomi selama masa pandemi covid-19 tetap terjaga. Sebagaimana diketahui penyebaran Covid-19 yang begitu cepat dan masif telah menggerus sendi-sendi perekonomian nasional. Aktifitas usaha turun signifikan, perputaran uang menyusut. Ekonomi keluarga pun tak luput dari dampak pandemi ini. Ekonomi keluarga merupakan faktor utama dalam menjaga ketahanan keluarga. Pandemi bukan hanya menyebabkan masyarakat panik dalam hal kesehatan tetapi juga dalam soal pengelolaan keuangan. Metode yang digunakan dalam kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini ialah penyuluhan dan diskusi. Pengetahuan dan pemahaman tentang pengelolaan keuangan keluarga yang benar dapat membantu masyarakat agar tidak panik menghadapi pandemi dan membantu dalam menjaga ketahanan ekonomi keluarga. Hasil kegiatan sosialisasi ini menunjukkan bahwa terdapat perubahan signifikan pada pengetahuan masyarakat tentang manajemen keuangan keluarga setelah mengikuti kegiatan
Model Manajemen Usaha Mikro Kecil dan Menengah Dalam Menghadapi Pandemi Covid-19 Rahmaini Rahmaini; Alan Hidayat
PETANDA: Jurnal Ilmu Komunikasi dan Humaniora Vol 3, No 2 (2021): Juni 2021
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (475.662 KB) | DOI: 10.32509/petanda.v3i2.1976

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model manajemen yang diterapkan oleh Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Kantin Jasmine dalam upaya mempertahankan diri menghadapi situasi krisis sebagai dampak pandemi covid-19. Model manajemen ini meliputi aspek manajemen perusahaan, yaitu manajemen produksi, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia, dan manajemen keuangan. Dalam aplikasinya, model manajemen UMKM ini melakukan analisis strengths, weaknesses, opportunities, threats (SWOT) terhadap aktivitasnya sehingga secara umum dapat diketahui dan dievaluasi perkembangan usahanya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan analisis data kualitatif. Kantin Jasmine sebagai salah satu UMKM yang  tergabung dalam komunitas Sawangan Maju Bersama (SASUMA) ini dipilih menjadi objek penelitian karena berdasarkan observasi awal menunjukkan kegigihannya bertahan setelah 20 tahun lebih hingga melewati masa pandemi covid-19. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model manajemen yang diterapkan oleh Kantin Jasmine dalam upaya mempertahankan diri menghadapi situasi krisis sebagai dampak pandemi covid-19 ialah mengembangkan model manajemen UMKM yang meliputi strategi di bidang produksi, pemasaran, manajemen sumber daya manusia, dan keuangan. Adapun hasil analisis SWOT yang diterapkan pada Kantin Jasmine menunjukkan adanya kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan baik secara internal maupun eksternal.
Revitalisasi Nilai-Nilai Agama dan Budaya dalam Kearifan Lokal Sekolah Alam di Sukabumi Elis Teti Rusmiati; Yasef Firmansyah; Yoyoh Rohaniah; Rahmaini Rahmaini; Novida Anggraini
ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 6, No 1 (2023): Januari 2023
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32509/abdimoestopo.v6i1.2564

Abstract

Membangkitkan kembali nilai-nilai moral agama dan budaya pada era globalisasi sekarang ini menjadi menjadi sangat penting, karena gencarnya konsumsi dan budaya hedonisme akibat keinginan merangkul segala sesuatu yang berbau Barat. Globalisasi telah mengikis rasa percaya diri, sehingga warisan masa lalu bangsa ini dianggap sudah usang dan harus diganti dengan sesuatu yang baru dari peradaban barat modern. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberi dukungan dalam menghidupkan kembali nilai-nilai moral agama dan budaya yang kualitasnya semakin hari semakin menurun. Metode yang digunakan ialah focus group discussion (FGD), untuk memberi pemahaman dan meyakinkan masyakarat mengenai pentingnya memelihara dan menjaga nilai-nilai moral agama dan budaya terutama menanamkannya sejak dini pada anak-anak usia sekolah. Dari hasil kegiatan diperoleh bahwa revitalisasi nilai-nilai agama dan budaya pada Sekolah Alam Bahrul Ulum dibangkitkan melalui peningkatan pemahaman dan kesadaran pada pengelola/guru dan tokoh masyarakat sehingga muncul rasa percaya diri dengan tetap menjaga kearifan lokal sebagai identitas masyarakatnya.
PENGARUH STRATEGI BERSAING DAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN (STUDI PADA PT PACKET SYSTEMS INDONESIA) Rahmaini Rahmaini; Siska Warastuti
KELOLA: Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 7, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (301.941 KB) | DOI: 10.32509/kelola.v7i1.1411

Abstract

This study aims to determine and analyze the effect of competitive strategy and supply chain management on company performance at PT Packet Systems Indonesia. The research method used is a quantitative method. Data collection techniques using questionnaires and literature study. The sampling technique uses the Slovin method with a sample of 77 respondents taken from all employees at PT Packet Systems Indonesia. Data analysis techniques using regression analysis and correlation using SPSS ver 25 as an analysis tool. Based on the results of the study showed that the competitive strategy has a positive influence and is at a fairly strong level on company performance that is equal to 34.3%. While supply chain management has a positive influence and is at a strong level on company performance that is equal to 62.1%.