Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Mendongkrak Kinerja Inovasi Melalui Manajemen Pengetahuan Dan Kecakapan Organisasional Dengan Mediasi Orientasi Kewirausahaan Any Rustia Dewi; Pudjo Sugito
Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 1 (2017): Juni
Publisher : Trunojoyo University of Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/jsmb.v4i1.3226

Abstract

Tujuan dilaksanakannya penelitian ini adalah untuk memperkaya khasanah keilmuan manajemen dalam konteks  kinerja inovasi. Hal itu karena melalui kemampuan  berinovasi tersebut, maka  entitas  usaha kecil menengah akan makin kompetitif sekaligus menjadi multiplier effect  peningkatan kesejahteraan masyarakat. Tujuan khususnya adalah  untuk menganalisis keterkaitan manajemen pengetahuan dan kecakapan organisasional dengan kinerja inovasi serta fungsi mediasi orientasi kewirausahaan. Populasi penelitiannya, seluruh pelaku UKM  yang berjumlah 6.050 unit di wilayah Kota Batu.  Teknik  pengumpulan data yang digunakan adalah teknik sampel proporsional dengan jumlah responden 100 sebagai syarat minimal dalam teknik analisis structural equation model.  Selanjutnya, data yang sudah terkumpul melalui instrumen penelitian yang sudah terlebih dahulu diuji validitas dan reliabilitasnya, secara bertahap akan menggunakan dua macam teknik analisis (1) factor analysis, digunakan untuk mengkonfirmasikan faktor-faktor yang paling dominan dalam satu kelompok variabel dan (2) regression weight, digunakan untuk mengkonfirmasi seberapa besar hubungan antar variabel. Berdasarkan, hasil analisis data menunjukkan bahwa terdapat keterkaitan antara manajemen pengetahuan dan kecakapan organisasional dengan kinerja inovasi yangdimediasi oleh orientasi kewirausahaan. Maknanya, kinerja inovasi dapat ditingkatkan melalui manajemen pengetahuan dan kecakapan organisasi yang dimediasi orientasi kewirausahaan.
Influence of Workload on Turnover Intention and The Role Of Job Satisfaction As A Mediation Variable Gemma Galgani Nirma; Pudjo Sugito; Boge Triatmanto; Rofikul Amin; Isman I
Business Management Research Vol. 4 No. 1 (2025): January 2025
Publisher : University of Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/bismar.v4i1.15742

Abstract

Human resources play an important role in improving the company's progress. One action to prevent employees from having turnover intentions is to pay attention to workload and job satisfaction. The aim of this research is to determine the effect of workload on turnover intention and the role of job satisfaction as a mediating variable for employees at PT X partially and simultaneously. The research carried out was research using quantitative methods. The research sample was determined using total sampling to obtain a sample of 50 respondents. The data collection technique used by researchers is a questionnaire. The data analysis method used is path analysis. The research results prove that 1). workload influences employee turnover intentions at PT X. 2). workload has no effect on employee job satisfaction at PT. X. 3) job satisfaction has no effect on turnover intention 4) job satisfaction has no effect on turnover intention which is mediated by job satisfaction. What leaders need to pay attention to is increasing job satisfaction by paying attention to employee workload and providing bonuses to support enthusiasm for work.