Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.177
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL ILMIAH MANAJEMEN & BISNIS AkMen JURNAL ILMIAH Gorontalo Management Research YUME : Journal of Management Journal of Innovation Research and Knowledge Journal Governance and Politics (JGP) Jurnal Ilmu Manajemen
Wiwin L. Husin
Universitas Ichsan Gorontalo
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : AkMen JURNAL ILMIAH

 1 
Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai Pada Badan Narkotika Nasional (BNNk) Kabupaten Bone Bolango Wiwin L Husin
AkMen JURNAL ILMIAH Vol 17 No 1 (2020): AkMen JURNAL ILMIAH
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh penempatan kerja yang terdiri dari promosi, demosi, dan job posting program secara parsial dan simultan terhadap efektivitas kerja pegawai pada Badan Narkotika Nasional (BNN) Kabupaten Bone Bolango. Metode penarikan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Sensus, sedangkan pengumpulan data pokok yaitu melalui daftar pernyataan yang diuji melalui uji validitas dan uji reliabilitas. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis jalur (Path Analysis). Hasil pengujian pertama menunjukan bahwa variabel promosi, demosi, dan job posting program berpengaruh secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai pada Badan Narkotika Nasional (BNN) Kabupaten Bone Bolango yaitu sebesar 0.515 atau 51,5%. Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukan bahwa promosi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai pada Badan Narkotika Nasional (BNN) Kabupaten Bone Bolango yakni sebesar 0.374 atau 37,4%. Hasil pengujian ketiga menunjukkan bahwa variabel demosi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai pada Badan Narkotika Nasional (BNN) Kabupaten Bone Bolango yakni sebesar 0,461 atau 46,1%.Hasil pengujian keempat menunjukkan bahwa variabel job posting program secara parsial berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai pada Badan Narkotika Nasional (BNN) Kabupaten Bone Bolango yakni sebesar -0,325 atau -32,5%.
PENGARUH REFORMASI BIROKRASI DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Pada Kantor Pelayanan Pajak Kota Pratama Gorontalo) Wiwin L Husin; Poppy Muzijat
AkMen JURNAL ILMIAH Vol 20 No 1 (2023): AkMen JURNAL ILMIAH
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/akmen.v20i1.3739

Abstract

Abstract The Effect Of Bureaucracy Reform And Employee Engagement On The Employee Performance At The Primary Taxservice Office, Gorontalo City This study aims to find out the effect of bureaucratic reform (X1) and employee engagement (X2) simultaneously on employee performance at the Gorontalo Primary Tax Service Office.The method used in this study is a quantitative approach with a descriptive presentation. Thedetermination of the population and the sampling technique used in this study is the censusmethod.The data collection techniques used are observation, interviews, questionnaires, anddocumentation.The analytical method in this studyis the path analysis method. The result of the first test shows that bureau craticre form (X1)and employee engagement (X2)simultan eously have a positive and significant effect on the employee performance at the Gorontalo Primary Tax Service Office by 0.801 or 80.1%. The resultof the second hypothesistesting indicates that bureaucratic reform (X1) partially has a positive and significant effecton the employee performance at the Gorontalo Primary Tax Service Office by 0.450 or 45%.The result of the third test demonstrates that employee engagement (X2) partially has apositive and significant effect on the employee performance at the Gorontalo Primary TaxService Officeby0.510 or51%. Keywords: Bureaucratic Reform, Employee Engagement ,Performance
Co-Authors Arif Juniandar Ilyas Idris, Zulkarnain Mu'jizat, Poppy Muh. Fachri Arsjad Muhammad Fuad Alamsyah Musafir Musafir Nova Loupode Poppy Mu’jizat Raden Mohamad Herdian Bhakti Rahmisyari Sarfan Tabo Sri Meike Jusup Zul, Zulkarnain Ilyas Idris