Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search

Energi Analysis of Significant Energy Use in Tire Company using Pareto Diagram Kamaluddin Kamaluddin; Irwan Budiman; Anita Christine Sembiring

Publisher : Department of Industrial Engineering - Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/jkie.v9i2.3252

Abstract

Melalui Peraturan Pemerintah No. 70 tahun 2009 tentang Konservasi Energi, pemerintah telah mewajibkan bagi pengguna energi besar yaitu pengguna yang menggunakan energi sama atau lebih dari 6000 setara ton minyak per tahun wajib melaksanakan kegiatan konservasi energi atau manajemen energi. Dalam penelitian di objek penelitian yang merupakan perusahaan ban, perusahaan tersebut merupakan salah satu industri yang menggunakan energi lebih dari 6000 setara ton minyak per tahun dan merupakan salah satu industri yang secara langsung memberikan dampak bagi penyediaan energi nasional. Menyadari dampak dari ketersediaan dan kenaikan harga energi ini terutama bagi industri, maka perusahaan dituntut perlu melakukan tindakan yang tepat dan bijaksana dalam mengkonsumsi energi melalui program konservasi dan penghematan energi. Penerapan Manajemen Energi yang terlihat di perusahaan masih digabungkan dengan struktur fungsional organisasi yang ada sehingga fungsi kontrolnya menjadi lemah. Pentingnya penentuan prioritas dalam melaksanakan konservasi energi, dengan menggunakan metode diagram pareto 20/80 akan memberikan penyusunan sasaran yang lebih tepat dalam mencapai efisiensi energi. Pemilihan prioritas akan memberikan potensi yang cukup besar untuk peningkatan kinerja energi, di samping itu penentuan prioritas akan membuat organisasi lebih efektif dan efisien.
Perencanaan Ulang Rencana Strategis untuk Pemasaran Produk di Masa Pandemi Covid-19: Indonesia James Luis Hartono; Irwan Budiman; Anita Christine Sembiring
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 3 No 1 (2019): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UKM Prime Store bergerak sebagai toko retail yang menjual berbagai oli dengan mengambil oli dari distributor oli yang sah, dengan mendistribusikannya ke berbagai bengkel sepeda motor dan ke para agen sebanyak mungkin agar dapat sampai kepada konsumen. Rencana strategi perlu digunakan dikarenakan penurunan permintaan pasar sebesar 20% di tahun 2019, dimana pada tahun 2018 dapat terjual 2000 dus setiap bulannya, namun di tahun 2019 hanya terjual 1600 dus setiap bulannya, di tahun 2020 terjadi kenaikan 10% di awal tahun menjadi 1700-1800 di bulan Januari - Juni 2020, lalu menurun lagi sampai dengan akhir tahun 2020. Adapun tujuan dari penelitian adalah untuk meningkatkan volume penjualan dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, meningkatkan penjualan melalui brosur, iklan dan promosi. Metode yang digunakan adalah Metode SWOT, QSPM, Metode 4P dan KPI. Dari hasil strategi yang didapatkan 6 strategis yang dapat digunakan dari pengolahan data QSPM, diharapkan UKM dapat meningkatkan penjualan dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, dan meningkatkan penjualan melalui brosur, iklan dan promosi yang di buat UKM. Penelitian ini diharapkan dapat membantu perusahaan maupun UKM yang terkena dampak pandemi untuk dapat bangkit dan meningkatkan penjualan produk mereka kembali.
ANALISIS USAHA KAFE DENGAN METODE QSPM DAN ANALISIS SWOT BERBASIS VALUE CHAIN Nevin Lojie; Irwan Budiman; Anita Christine Sembiring
Stability: Journal of Management and Business Vol 5, No 2 (2022): December
Publisher : Universitas PGRI Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26877/sta.v5i2.12049

Abstract

Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang menguat setiap tahun berpengaruh terhadap strategi yang dipertimbangkan oleh pemilik bisnis F&B, salah satunya kafe the Hidden Hertiv di Medan. Tujuan penelitian ini adalah mencari alternatif strategi bisnis dan menentukan prioritas urutan strategi yang perlu dilakukan kafe the Hidden Hertiv. Penelitian ini meliputi beberapa tahap dengan menggunakan metode QSPM dan SWOT Strategy yang disusun berdasarkan Value Chain. Tahapan dimulai dengan mengolah data dan mengumpulkan strategi melalui SWOT Analysis, dilanjutkan dengan penentuan nilai strategi dengan IFAS & EFAS yang disusun ke IE Matrix. Tahapan terakhir adalah menentukan strategi utama dan urutan strategi alternatif dengan metode QSPM dan Value Chain based SWOT Strategy. Hasil penelitian menghasilkan enam belas alternatif strategi yang mempengaruhi delapan nilai dari Value Chain the Hidden Hertiv. Adapun strategi prioritas yaitu membangun image dari brand The Hidden Hertiv secara masif, melalui media offline & online.
Penentuan Prioritas Utama Faktor Kecelakan Kerja dan Alternatif Pencegahannya Menggunakan Metode AHP Sari Maribot Tinambunan; Irwan Budiman
JURNAL TEKNOLOGI DAN ILMU KOMPUTER PRIMA (JUTIKOMP) Vol. 6 No. 1 (2023): Jutikomp Volume 6 Nomor 1 April 2023
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/jutikomp.v6i1.3498

Abstract

Occupational health and safety is a set of activities to prevent injuries and health problems for workers and to provide a safe and healthy workplace. PT PLN (Persero) ULP SIbolga Kota is a sub-unit under UP3 SIbolga that helps manage customer service and distribution electricity network service. Electrical distribution work is one of the jobs that have a high risk. Some of the injuries that often occur during the distribution of electricity are electric shock, burns, and falls from a height. The purpose of this study was to determine the main priority factors causing work accidents and alternative prevention using the Analytical Hierarchy Process (AHP) method. Data collection from expert respondents was carried out by distributing questionnaires. After analyzing the data, the consistency value (CR) of all risk criteria was determined to be less than 0.1, and this indicates that the decisions made by the experts are consistent. The main priority of the work accident factor at the criterion level is Discipline, with a weight of 0.372, the main priority of the work accident factor at the sub-criteria level is bad weather conditions, with a weight of 0.818, and the main priority of preventing work accidents in the alternative level is equipment maintenance with a weight of 0.298.
Decreasing Total Inventory Cost by Controlling Inventory in Motorcycle Dealer David; Engmir; Budiman, Irwan; Tampubolon, Jusra
Jurnal Sistem Teknik Industri Vol. 22 No. 2 (2020): JSTI Volume 22 Number 2 July 2020
Publisher : TALENTA Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32734/jsti.v22i2.3930

Abstract

This research was conducted at one of the motorcycle dealers in Indonesia. Besides selling motorcycles, this dealer also provides services to repair motorcycles and sells genuine motorcycle parts. Inventory management which the company carried out is still not good enough because there are still demand for spare parts from consumers that cannot be fulfilled by the company. The purpose of this study is to draw up a plan to control spare parts by paying attention to the spare parts that need to be considered, estimating the exact number of spare parts demand, knowing the smallest total inventory cost, knowing the amount of safety stock needed, and knowing when to reorder. In preparing the spare parts control, the methods used are ABC analysis, demand forecasting method, and EOQ method. The results of this study are plans to control the inventory of Tire, Rr. such as the forecasting sales of Tire, Rr. as many as 17338, economic order quantity of Tire Rr are 2158 units, the number of safety stocks of Tire, Rr. needed in 2020 are 1738 units, and the reorder point in 2020 is 8 times with the total inventory cost for Tire, Rr. in 2020 is Rp. 30,009,005.
PERANCANGAN RENCANA PENGADAAN BAHAN BAKU PADA PERUSAHAAN JASA KONTRUKSI wijaya, chandra; Santonius, celvin; Tampubolon, Jusra; Budiman, Irwan
Jurnal Sistem Teknik Industri Vol. 22 No. 2 (2020): JSTI Volume 22 Number 2 July 2020
Publisher : TALENTA Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32734/jsti.v22i2.3975

Abstract

Abstract. Persediaan bahan baku merupakan bahan terpenting dalam produksi yang dilakukan oleh perusahaan. Pengendalian persediaan terhadap kuantitas bahan baku yang dilakukan gudang juga merujuk kepada proses produksi. Bahan baku dapat diperoleh dari supplier atau perusahaan yang menghasilkan bahan baku.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui total biaya persediaan semen dan mengetahui batas minimal dan maksimal untuk pemesanan semen yang harus dilakukan oleh perusahaan Cv.XYZ. Metode analisis data yang digunakan adalah Metode Period Order Quantity POQdansizing Lot For Lot didapatkan dengan Metode sizing Lot For Lot adalah metode yang memiliki biaya yang paling rendah yaitu sebesar Rp 712,136 bila dibandingkan dengan metode Period Order Quantity (POQ) dengan biaya sebesar Rp 909,904 dan batas minimal dan maksimal pembelian semen adalah 90 sak. Abstrak. Inventory of raw materials is the most important material in production carried out by the company. Inventory control of the quantity of raw materials carried out by the warehouse also refers to the production process. Raw materials can be obtained from suppliers or companies that produce raw materials. The purpose of this study was to determine the total cost of cement supply and determine the minimum and maximum limits for ordering cement that must be carried out by a Cv Company. XYZ. The data analysis method used is the Period Order Quantity (POQ) Method and the Map Control Method is obtained by the Sizing Lot For Lot method which has the lowest cost of IDR 712,136 when compared to the Period Order Quantity (POQ) method with a fee of IDR 909,904 and the minimum and maximum limit for buying cement is 90 cigarettes.
Analisis Penyebab Produk Defect Selama Penyimpanan pada Perusahaan Manufaktur Plastik dengan Diagram Pareto dan Root Cause Analysis Sinaga, Tuti Sarma; Budiman, Irwan; Kartika, Tengku Heny
Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Vol. 8 No. 2 (2025): April
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jutin.v8i2.41632

Abstract

This research was conducted in a factory that produces polypropylene, polyethylene, and high density plastics located in North Sumatra Province, Indonesia. Based on the characteristics of its products, the company implements a make to stock system. However, the products experience quite high damage reaching 20% ​​of its total production. Therefore, this study will analyze the causes of defective products during storage in a plastic factory. In this study, historical data of damage that occurred and Pareto Diagram were used to obtain the main causes and analyze them so that defective products when stored in the warehouse can be reduced. Based on the Pareto Diagram, it was found that sticky and discolored plastics dominate the number of defective products. To prevent this, it is necessary to manage the temperature of the storage room, provide a good understanding for operators and inspect materials according to standards
Perencanaan Ulang Rencana Strategis untuk Pemasaran Produk di Masa Pandemi Covid-19: Indonesia Hartono, James Luis; Budiman, Irwan; Sembiring, Anita Christine
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 3 No 1 (2019): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UKM Prime Store bergerak sebagai toko retail yang menjual berbagai oli dengan mengambil oli dari distributor oli yang sah, dengan mendistribusikannya ke berbagai bengkel sepeda motor dan ke para agen sebanyak mungkin agar dapat sampai kepada konsumen. Rencana strategi perlu digunakan dikarenakan penurunan permintaan pasar sebesar 20% di tahun 2019, dimana pada tahun 2018 dapat terjual 2000 dus setiap bulannya, namun di tahun 2019 hanya terjual 1600 dus setiap bulannya, di tahun 2020 terjadi kenaikan 10% di awal tahun menjadi 1700-1800 di bulan Januari - Juni 2020, lalu menurun lagi sampai dengan akhir tahun 2020. Adapun tujuan dari penelitian adalah untuk meningkatkan volume penjualan dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, meningkatkan penjualan melalui brosur, iklan dan promosi. Metode yang digunakan adalah Metode SWOT, QSPM, Metode 4P dan KPI. Dari hasil strategi yang didapatkan 6 strategis yang dapat digunakan dari pengolahan data QSPM, diharapkan UKM dapat meningkatkan penjualan dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, dan meningkatkan penjualan melalui brosur, iklan dan promosi yang di buat UKM. Penelitian ini diharapkan dapat membantu perusahaan maupun UKM yang terkena dampak pandemi untuk dapat bangkit dan meningkatkan penjualan produk mereka kembali.
Improvement Of Production Quality With Improved Scheduling Of PT Jaya Baru Mandiri With Hodgson Algorithm Method Wati, Vera; David; Budiman, Irwan
Journal Knowledge Industrial Engineering (JKIE) Vol 8 No 1 (2021): JKIE (Journal Knowledge Industrial Engineering)
Publisher : Department of Industrial Engineering - Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/jkie.v8i1.2499

Abstract

Jaya Baru Mandiri company is a manufacturing company engaged in the manufacture of machinery spare parts. One of the spare parts products that are often made is mainshaft, for the purposes of palm oil mills. In the process of making mainshaft, there is still often a delay (lateness). So that in this study, it was done to improve the scheduling of the production process in order to deliver the product to consumers in a timely manner. To clarify the production process, the method that will be used in this study is hodgson algorithm method, shortest processing time (SPT). Hodgson's algorithmic method serves to minimize the number of tardy jobs in the scheduling of production machines. The purpose of hodgson's algorithm scheduling is to improve the efficiency of scheduling the ideal production process as well as minimize unnecessary waste of time with the improvements recommended in this study. It is expected that the production process of PT. Jaya Baru Mandiri can improve its production process effectively and efficiently.
Developing Standard Operating Procedure for Production in North Sumatra Construction Companies Arumbasari, Atita; Rhamadani, Poetri; Christine Sembiring, Anita; Budiman, Irwan
Journal Knowledge Industrial Engineering (JKIE) Vol 8 No 2 (2021): JKIE (Journal Knowledge Industrial Engineering)
Publisher : Department of Industrial Engineering - Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/jkie.v8i2.2524

Abstract

In the industrial era 4.0, the competition between corporate companies is getting tighter. This is a reference for the company's productivity in operating a product or service, one of which is PT.X. It can be seen from the running performance process, PT. X has constraints on the production performance process. Therefore, PT.X seeks to increase productivity in the production process. So that in this study, a proposal design was carried out on a standard operating procedure (SOP) using the Business Process Model (BPM) method. The result of the proposed design with BPM is to minimize the production time by 2 hours 40 minutes so that the production process can run more effectively and efficiently. With that, the best solution in handling this case research provides suggestions on the work process that is running with efficient improvements.