Articles
<![CDATA[Psychological capital intervening effect on individual competency and educator accountants’ research performance in Surabaya ]]>
<![CDATA[Fitriyah Kusuma Devi]]>;
<![CDATA[Bambang Tjahjadi]]>
<![CDATA[ The Indonesian Accounting Review Vol 10, No 1 (2020): January - June 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Perbanas Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.14414/tiar.v10i1.1937
<![CDATA[This research aimed to discover the effects of knowledge, skill, and attitude on educator accountants’ research performance with psychological capital as an intervening variable. The Research object was educator accountants with their full-time status at both public and private higher education in Surabaya. The sample was taken by means of purposive sampling and it gained 167 employees. The data were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM). The result shows that: (1) knowledge, skill, and attitude significantly affect educator accountants’ performance in Surabaya. (2) Psychological capital within educator accountants also significantly intervenes in the relationship between skill and attitude on educator accountants’ performance in Surabaya. However, psychological capital does not intervene relationship between knowledge on educator accountants’ performance in Surabaya.]]>
<![CDATA[PERAN MEDIASI KINERJA PROSES INTERNAL ATAS HUBUNGAN STRATEGI INOVASI DENGAN KINERJA KEUANGAN ]]>
<![CDATA[Hariyati Hariyati]]>;
<![CDATA[Bambang Tjahjadi]]>
<![CDATA[ EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan) Vol 1 No 2 (2017) ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya(STIESIA) Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (0.057 KB)
|
DOI: 10.24034/j25485024.y2017.v1.i2.17
<![CDATA[Penelitian ini menguji hubungan antara strategi inovasi dengan kinerja keuangan yang dimediasi oleh kinerja proses internal. Hipotesis dalam penelitian ini adalah strategi inoveasi berpengruh terhadap kinerja keuangan yang dimediasi oleh kinerja proses internal. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif pada tingkat eksplanasi.Populasi dalam penelitian ini adalah semua perusahaan manufaktur yang berlokasi di Jawa Timur. Terdapat 398 perusahaan. Data dikumpulkan melalui kuesioner. Terdapat 135 kuesioner atau 34% yang kembali dan diolah lebih jauh atau 34%. Unit analis dalam penelitian ini adalah unit bisnis. Responden dalam penelitian ini adalah manajer unit bisnis pada perusahaan manufaktur di Jawa Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja proses internal memediasi hubungan antara strategi inovasi dengan kinerja keuangan. Hasil penelitian ini juga memiliki implikasi penting untuk manajemen perusahaan manufaktur. Mereka harus menyadari pentingnya inovasi produk dan proses dalam strategi inovasi untuk mencapai kinerja. Manajemen harus memperhatikan dalam pengembangan proses internalnya, karena memainkan peran strategis dalam membuat keputusan yang baik dan meningkatkan performace bisnis internal. Penelitian ini juga memperluas variabel kontekstual dalam teori kontingensi.]]>
<![CDATA[PENENTUAN LOKASI PEMBANGUNAN PUSAT LOGISTIK BERIKAT DI PROVINSI JAWA TIMUR BERDASAR ASPEK SUSTAINABILITY DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS ]]>
<![CDATA[Jitu Laksono]]>;
<![CDATA[Hendi Kristiantoro]]>;
<![CDATA[Bambang Tjahjadi]]>;
<![CDATA[Noorlailie Soewarno]]>
<![CDATA[ EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan) Vol 1 No 3 (2017) ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya(STIESIA) Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (0.057 KB)
|
DOI: 10.24034/j25485024.y2017.v1.i3.2752
<![CDATA[Pusat Logistik Berikat (PLB) merupakan solusi untuk mengatasi inefisiensi pengelolaan logistik. Gagasan utama kebijakan PLB adalah menempatkan gudang penimbunan barang ekspor-impor di dalam negeri. Dengan demikian, industri dalam negeri tidak perlu mengimpor lagi saat membutuhkan bahan baku, barang modal, dan bahan penolong. Skema PLB menempatkan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai sebagai regulator, sementara pelaksana di lapangan murni swasta. Sampai saat ini telah ditetapkan 34 PLB dari yang semula hanya berjumlah 12 PLB di seluruh Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan lokasi di wilayah Provinsi Jawa Timur yang paling strategis dan memungkinkan untuk ditetapkan sebagai PLB. Dari hasil sintesis prioritas global didapatkan kesimpulan alternatif utama yang dipilih sebagai lokasi yang paling strategis untuk dibangun PLB di wilayah Jawa Timur ke depan adalah Gresik. Kemudian disusul secara berturut-turut oleh Banyuwangi, Tuban, Lamongan, dan yang terakhir Probolinggo. Keterbukaan masyarakat Gresik terhadap dunia usaha merupakan nilai lebih Gresik dibandingkan daerah lain di Jawa Timur sebagai penunjang penyelenggaraan PLB.]]>
<![CDATA[Integrated Reporting’s Impact on Corporate Governance: Study in Asean Capital Market ]]>
<![CDATA[Shanti Shanti]]>;
<![CDATA[Bambang Tjahjadi]]>;
<![CDATA[I Made Narsa]]>
<![CDATA[ Assets: Jurnal Akuntansi dan Pendidikan Vol 9, No 1 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas PGRI Madiun ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (147.751 KB)
|
DOI: 10.25273/jap.v9i1.5383
<![CDATA[ABSTRACTIntegrated reporting (IR) that merges the firm's financial and non-financial information into one single reporting is the latest evolution of corporate financial reporting today. This study purposes to examine the impact of the implementation of IR on corporate governance, especially family business in the mining industry listed on the ASEAN capital market in the 2014-2017 period. The results of the study based on the Stata 14.2 statistical program concluded that the implementation of IR has a positive impact on corporate governance in the ASEAN capital market, i.e. the implementation of IR drivers changes in behavior and perceptions in corporate governance (reporting driven behavior), thus making corporate governance more effective.ABSTRACTPelaporan terintegrasi (IR) yang menyatukan informasi keuangan dan non-keuangan perusahaaan ke dalam satu pelaporan tunggal merupakan evolusi pelaporan keuangan perusahaan terbaru saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti dampak penerapan pelaporan terintegrasi (IR) terhadap tata kelola perusahaan, khususnya perusahaan keluarga dalam industri pertambangan yang terdaftar di pasar modal ASEAN tahun 2014 s.d. 2017. Hasil penelitian berdasarkan program statistik Stata 14.2 menyimpulkan bahwa penerapan pelaporan terintegrasi (IR) berpengaruh positif terhadap tata kelola perusahaan di pasar modal ASEAN, yaitu bahwa penerapan pelaporan terintegrasi (IR) memicu terjadinya perubahan perilaku dan persepsi dalam tata kelola perusahaan (reporting driven behavior), sehingga menjadikan tata kelola perusahaan menjadi lebih efektif.]]>
<![CDATA[EVALUASI STRATEGI BERSAING DIFFERENSIASI PT TERMINAL TELUK LAMONG PADA PELAYANAN BONGKAR MUAT PETIKEMAS: STUDI BANDING ANTAR TERMINAL PETIKEMAS DI LINGKUNGAN PELABUHAN TANJUNG PERAK ]]>
<![CDATA[Arief Budiman]]>;
<![CDATA[Bambang Tjahjadi]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis dan Keuangan Vol 4 No 2 (2019): Business and Finance Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[UNUSA Press ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33086/bfj.v4i2.1290
<![CDATA[Peranan usaha dibidang peti kemas (bongkar muat) memberikan dampak positif bagi indutri lain terkait dengan kegiatan yang bisa mengatur, menata dan mengembangkan kegiatan logistik dan pendistribusian barang. Fungsi pelabuhan yaitu sebagai solusi terbaik untuk mengurangi kepadatan dan mempercepat proses distribusi barang. Tujuan dari penelitian ini adalah mengevaluasi penerapan strategi bersaing differensiasi PT Terminal Teluk Lamong di Lingkungan Pelabuhan Tanjung Perak yang diterapkan selama ini dan memberikan rekomendasi atas penerapan strategi bersaingdifferensiasiPT Terminal Teluk Lamong dalam rangka meningkatkan pelayanan jasa peti kemas di Lingkungan Pelabuhan Tanjung Perak. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Sampel dari penelitian ini yaitu key informan dengan menggunakan purposive sampling serta melakukan wawancara. Hasil penelitian ini yaitu penerapan strategi PT Terminal Teluk Lamong dapat menunjang peningkatan kinerja bongkar muat petikemasdengan pemanfaatan high technology system, konsep Go Green Portserta didukung sumber daya manusia yang disiapkan untuk menunjang setiap perubahan yang dilakukan perusahaan. Rekomendasi yang diberikan yaitu konsisten mempertahankan konsep strategi Go GreenPort, terus berinovasi dengan fokus memberikan pelayanan prima kepada pelanggan.]]>
<![CDATA[Strategi Pemilihan Proyek Pembangunan Pembangkit Listrik dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) di PT Pembangkitan Jawa Bali (PT PJB) ]]>
<![CDATA[Heru Budi Pratomo]]>;
<![CDATA[Bambang Tjahjadi]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis dan Keuangan Vol 4 No 2 (2019): Business and Finance Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[UNUSA Press ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33086/bfj.v4i2.1366
<![CDATA[The government launched a 35,000 MW program based on the Decree of the Minister of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia especially for outside Java region as part of development of country infrastructure. To be able to continue to grow and compete, PT PJB as a company engaged in the field of electric power producers must have good investment plan, one of the investments that can be made is through participation in electric power plant development projects. The purpose of this study is to find out the influential criteria in making decisions and provide recommendations to PT PJB in the formulation of alternative priority scales for power plant development projects selection strategy. This study uses a qualitative approach with a case study approach. Samples from this study were key informants using purposive sampling and filling out questionnaires. The results of this study are the formation of 3 criteria which are the best priorities, namely generating new revenue with a weight of 0.177, market share with a weight of 0.134 and increasing opportunities in the future with a weight of 0.127. While the determination of the main alternative for the construction of the Power Plant Project is the Java 7 PLTU of 16.3%, the Java 8 PLTU of 12.9% and the Java 3 PLTGU of 10%.]]>
<![CDATA[EKSPLORASI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TINGGINYA PERSEDIAAN SEMEN PADA PT BERHASIL INDONESIA GEMILANG ]]>
<![CDATA[Ardhika Wisnu Wardana]]>;
<![CDATA[Bambang Tjahjadi]]>
<![CDATA[ Ekonis: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 23, No 1 (2021): JURNAL EKONOMI DAN BISNIS (EKONIS) ]]>
Publisher : <![CDATA[Politeknik Negeri Lhokseumawe ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30811/ekonis.v23i1.2184
<![CDATA[PT. Berhasil Indonesia Gemilang officially operated since 19 November 2014, BIG is a company engaged in the distribution services of cement products. Good inventory management is expected to replenish each other and can strengthen the position in the distribution to customers and given the best service. An average about 470,700 Bag, in the year 2016 , in the year 2017 the average of the plot 1,172,584 Bag and in the year 2018 the average supply of 1,778,121 Bag from the data recorded from the year 2016-2018 there is a drastic increase in inventory supplies. Data analysis uses cause and effect diagrams or fish bone diagrams to determine the underlying cause of increased inventory supplies. The result of the analysis will know the cause of inventory supplies.Keywords: Stock, cement, fish bone diagram]]>
<![CDATA[Keselarasan anggaran dan kinerja manajerial: Peran mediasi keadilan anggaran ]]>
<![CDATA[Shelly Febriana Kartasari]]>;
<![CDATA[Bambang Tjahjadi]]>;
<![CDATA[I Made Narsa]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 22 No 2 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (418.722 KB)
|
DOI: 10.24914/jeb.v22i2.2404
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah menguji peran mediasi keadilan anggaran pada hubungan keselarasan anggaran terhadap kinerja manajerial. Penelitian ini mengolah data primer yang diperoleh menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada manajer unit bisnis perusahaan manufaktur di Propinsi Jawa Timur. Sampel penelitian dipilih menggunakan rumus Slovin pada tingkat kepercayaan 5 persen. Sampel yang dianalisis sebanyak 616 kuesioner. Alat analisis yang digunakan adalah Structural Equation Modeling dengan pendekatan Partial Least Square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan prosedural dan keadilan distributif memediasi pengaruh keselarasan anggaran terhadap kinerja manajerial.]]>
<![CDATA[The Association of Knowledge Management, Organization Culture, and Innovation with Organizational Performance: A Case at Study Institute Research XYZ ]]>
<![CDATA[Navik Puryantini]]>;
<![CDATA[Rofikotul A.]]>;
<![CDATA[Dian Shinta P.]]>;
<![CDATA[Bambang Tjahjadi]]>
<![CDATA[ Jurnal Akuntansi dan Keuangan Vol. 20 No. 1 (2018): MAY 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Institute of Research and Community Outreach - Petra Christian University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (569.563 KB)
|
DOI: 10.9744/jak.20.1.39-52
<![CDATA[The purpose of this study was to analyze the impact of variable mediation knowledge management innovation in relation to organizational performance and analyze the impact of innovation on the relationship mediating variables of organizational culture on an organization. Population performers in this study were employees of XYZ. Collecting data in this study was conducted using the questionnaire method. Data analysis method used in this study is Partial Least Squares is a powerful method of analysis because it does not assume the data must use a certain scale and can use a small sample. The results showed that (1) knowledge management influence on innovation; (2) The effect on the organizational culture of innovation; (3) Knowledge Management of an effect on the performance of the organization; (4) The organizational culture influence on organizational performance (5) innovation does not affect the performance of the organization, (6) the innovation did not mediate the relationship of knowledge management to organizational performance; (5) innovation does not mediate the relationship of organizational culture on organizational performance. Results obtained interviews innovation does not affect the performance of the organization for their gaps and differences in perception between the authority and powers of innovation, so that innovation is always dependent on the individual who is willing to turn these innovations.]]>
<![CDATA[Human Development Index (HDI) As a Planning Plan For Dealing Globalization of Asean Economic Society (MEA) in Indonesia ]]>
<![CDATA[Ade Manggala Hardianto]]>;
<![CDATA[Bambang Tjahjadi]]>;
<![CDATA[I Made Narsa]]>
<![CDATA[ Proceedings of The ICECRS Vol 1 No 2 (2017): Science for Social Welfare and Justice ]]>
Publisher : <![CDATA[International Consortium of Education and Culture Research Studies ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (570.989 KB)
|
DOI: 10.21070/picecrs.v1i2.1444
<![CDATA[The purpose of this study is to map the human development index (HDI) of each region and regional planning efforts against the economic community of ASEAN (MEA). The research data used is secondary data sourced from the Central Bureau of Statistics (BPS) from 2010 until 2016. The research methodology used is comparative research using secondary data analysis method, depicting human development index as measured by society welfare, that is health, education, and life standard or often called economic. The research results show that there are 9 provinces that have different HDI with Jakarta Capital City as the capital of Indonesia, West Nusa Tenggara (NTB), East Nusa Tenggara (NTT), West Kalimantan (KALBAR), North Kalimantan, Gorontalo, West Sulawesi , North Maluku and West Papua and Papua. The impact of this study is that central government focuses more on areas with different Human Development Index (HDI) with DKI Jakarta and equitable development to improve infrastructure in the area.]]>
