Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Ekuitas Merek, Harga Dan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian Kopi Kenangan: (Studi Kasus Masyarakat Kota Bogor) Eko Wahyu Widayat
Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis Vol 14 No 1 (2022): Jurnal Keuangan dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gici

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (233.306 KB) | DOI: 10.58890/jkb.v14i1.21

Abstract

Dunia usaha minuman kopi yang saat ini semakin berkembang pesat dan beragam. Di tengah beragamnya eksistensi merek minuman kopi, banyak masyarakat yang akhirnya semakin kritis terhadap bagaimana kesesuaian antara penawaran yang diberikan oleh berbagai pelaku usaha minuman kopi tersebut. Jenis penelitiannya adalah penelitian kuantitatif dengan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan model analisisnya regresi linier berganda. Penentuan sampel dilakukan dengan cara Purposive Sampling berjumlah 100 responden, dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil uji regresi menunjukkan bahwa 75,80% faktor-faktor keputusan pembelian Kopi Kenangan Masyarakat Kota Bogor dijelaskan oleh ekuitas merek, harga, dan promosi sedangkan 24,20% lainnya dijelaskan oleh faktor lain. Hasil Uji F menunjukkan bahwa variabel independen secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian Kopi Kenangan Masyarakat Kota Bogor dengan hasil analisis nilai Fhitung = 104,144 > dari Ftabel = 2,700. Hasil Uji t menunjukkan variabel ekuitas merek hasil analisis thitung (3,541) dan promosi (6,568) > ttabel (1,983) maka secara parsial kedua variabel tersebut berpengaruh secara signifikan terhadap keputusan pembelian. Sedangkan variabel harga menunjukkan hasil thitung (0,674) < ttabel (1,983) maka secara parsial variabel tersebut tidak berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian Kopi Kenangan Masyarakat Kota Bogor.
PELATIHAN PENGEMBANGAN APLIKASI BERBASIS ANDROID DALAM PEMASARAN PRODUK UMKM Tanti Widia Nurdiani; Elizabeth, Elizabeth; Dian Ariani; Eko Wahyu Widayat; Zulaili, Zulaili
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 5 No. 6 (2025): Nopember 2025
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jabdi.v5i6.11577

Abstract

Desa Rembitan memiliki potensi budaya dan atraksi wisata yang tinggi namun belum didukung oleh kapasitas sumber daya manusia yang memadai dalam pengelolaan event dan pelayanan wisata. Desa Rembitan merupakan suatu desa yang berada di lingkar Mandalika, berada di jalan utama Bandara menuju ke Sirkuit Mandalika yang merupakan Kawasan Ekonomi Khusus dan Destinasi Pariwisata Super Prioritas. Desa Rembitan memiliki 21 Dusun dimana salah satunya adalah Dusun Sade yang dikenal dengan Desa Adat Sade yang sudah sangat dikenal sebagai objek wisata unggulan di Pulau Lombok, Provinsi Nusa Tenggara Barat. Dalam penjajagan diketahui bahwa secara umum Desa Rembitan memerlukan pengetahuan dan keterampilan penyelenggaraan event untuk menarik kunjungan wisatawan tidak hanya ke Dusun Sade. Melalui pengabdian kepada masyarakat ini, dirancang pelatihan Event Organizer (EO) dengan potensi kuliner dan sumberdaya yang dimiliki bagi masyarakat yang tersebar di 21 dusun. Pelatihan ini diharapkan memperkuat kegiatan budaya lokal seperti Gawe Nensek sebagai event tahunan, mendorong keterlibatan masyarakat, serta mendukung kemandirian ekonomi desa dan pengelolaan sampah sebagai implementasi pariwisata berkelanjutan. Target luaran mencakup pelatihan, pendampingan, dan panduan penyelenggaraan event tahunan serta keberlanjutan Dusun Sade sebagai daya Tarik utama di Desa Rembitan
REBRANDING STRATEGIES AND MARKET RESPONSE: A CASE STUDY OF LOCAL STARTUPS Saroyini, Putu; M. Joni, M. Joni; Fitria, Fitria; Widayat, Eko Wahyu; Mere, Klemens
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 4 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/t6xn9r90

Abstract

Rebranding has become an essential strategy for education technology startups, particularly in highly competitive local markets where differentiation and credibility are crucial. The rapid growth of digital learning platforms, the integration of generative artificial intelligence, and the increasing demand for personalized learning experiences have pushed many startups to reposition their brand identities. Although rebranding is widely practiced, scholarly evidence on its market effects remains scattered, requiring systematic synthesis to inform both theory and practice.This review brings together recent studies published between 2020 and 2025 to analyze rebranding strategies employed by local EdTech startups and the corresponding market responses. It explores how branding adjustments influence adoption, trust, user engagement, and institutional acceptance. The analysis reveals that startups frequently rebrand to communicate innovation, enhance cultural relevance, and build legitimacy in education ecosystems where trust is a critical factor for success.The synthesis indicates that effective rebranding often leads to positive market outcomes such as higher adoption rates, improved customer retention, and strengthened stakeholder confidence. However, cases of user confusion, skepticism, and negative sentiment highlight the risks of poorly executed or inauthentic rebranding.