Articles
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Pacific Multindo Permai ]]>
<![CDATA[Novira Hajani]]>;
<![CDATA[Kurniati W. Andani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 2, No 4 (2020): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v2i4.9890
<![CDATA[The purpose of this research is to analyse the influence of organizational culture and motivation on job satisfaction. The population of this research is all of the PT Pacific Multindo Permai employees amounted to 53 people. Sample was selected using total sampling method which means all of the population. Data processing techniques using structural equation modelling which assisted by SmartPLS Version 3 for Mac program. The result of this study reveals that organizational culture and motivation have a positive and significant effect on job satisfaction. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja. Populasi yang diambil dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Pacific Multindo Permai yang berjumlah 53 orang. Sampel yang dipilih menggunakan total sampling yaitu seluruh jumlah populasi. Teknik pengolahan data menggunakan structural equation modelling yang dibantu dengan program SmartPLS Versi 3 untuk Mac. Hasil dari penelitian ini yaitu budaya organisasi dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention Karyawan pada PT Permata Prima Canindo di Jakarta ]]>
<![CDATA[Santi Gunawan]]>;
<![CDATA[Kurniati W. Andani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 2, No 3 (2020): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v2i3.9593
<![CDATA[The purpose of this study is to determine and analyze the effect of leadership, job satisfaction and organizational commitment on employee turnover intention at PT Permata Prima Canindo. This research was conducted by the Non Probability Sampling method with the type of purposive sampling. Researchers distributed questionnaires to 95 employees of PT Permata Prima Canindo. Data analysis uses SEM PLS analysis. The results of the analysis concluded that leadership, job satisfaction and organizational commitment influence employee turnover intention at PT Permata Prima Canindo. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh kepemimpinan, kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap turnover intention karyawan pada PT Permata Prima Canindo. Penelitian ini dilakukan dengan metode Non Probability Sampling dengan jenis purposive sampling. Peneliti menyebarkan kuesioner kepada 95 karyawan PT Permata Prima Canindo. Analsisi data menggunakan analisis SEM PLS. Hasil analisis menyimpulkan bahwa kepemimpinan, kepuasan kerja dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap turnover intention karyawan pada PT Permata Prima Canindo.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank QNB Indonesia ]]>
<![CDATA[Jason Sebastian]]>;
<![CDATA[Kurniati W. Andani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 2, No 2 (2020): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v2i2.7939
<![CDATA[The purpose of this study has two objectives, namely to find out whether there is a compensation effect on employee performance and the influence of the work environment on employee performance. Researchers took a sample of 75 respondents at PT Bank QNB INDONESIA branch of SCBD using questionnaires. This research method uses SmartPLS. Hypothesis testing conducted in this study is that there is a positive, significant and not significant effect on compensation and work environment on employee performance. Tujuan dari penelitian ini memiliki dua tujuan, yaitu mengetahui apakah terdapat pengaruh kompensai terhadap kinerja karyawan dan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan .Peneliti mengambil sampel sebanyak 75 responden pada PT Bank QNB INDONESIA cabang SCBD dengan menggunakan kuisioner. Metode penelitian ini menggunakan SmartPLS. Pengujian hipotesis yang dilakukan dalam penelitian ini adalah terdapat pengaruh positif, signifikan dan tidak sifgnifikan terhadap kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada PT. Quadranplus di Jakarta ]]>
<![CDATA[Novieta Handani]]>;
<![CDATA[Kurniati W. Andani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 1, No 4 (2019): Oktober 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v1i4.6566
<![CDATA[The purpose of this study was to determine and analyze the effect of work stress and job satisfaction on turnover intention at PT. Quadranplus in Jakarta. The number of samples in this study was determined by means of total sampling, namely the sampling technique by taking all populations. The researcher distributed questionnaires to 60 PT Quadranplus employees. Data analysis using PLS SEM analysis 3.00. The results of the analysis concluded that work stress and job satisfaction had an effect on turnover intention at PT Quadranplus in Jakarta.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh stres kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention pada PT. Quadranplus di Jakarta. Jumlah sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan cara total sampling, yaitu teknik pengambilan sampel dengan mengambil semua populasi. Peneliti menyebarkan kuesioner kepada 60 karyawan PT Quadranplus. Analisis data menggunakan analisis SEM PLS 3.00.Hasil analisis menyimpulkanbahwa stres kerja dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap turnover intention pada PT Quadranplus di Jakarta.]]>
<![CDATA[Pengaruh Job Stress dan Job Satisfaction pada Turnover Intention Karyawan Perbankan ]]>
<![CDATA[Renardi Elfenso]]>;
<![CDATA[Kurniati W. Andani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 4, No 2 (2022): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v4i2.18252
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh dari job stress, dan job satisfaction terhadap turnover intention. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 100 responden, yaitu karyawan perbankan yang bertempat tinggal di daerah Jakarta Barat, pengumpulan sampel dilakukan dengan teknik convenience sampling. Penelitian ini dianalisis dengan menggunakan software Smart pls versi 3. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara job stress dengan turnover intention, dan juga terdapat pengaruh negatif dan signifikan antara job satisfaction dengan turnover intention. This study was conducted with the aim of knowing the effect of job stress, and job satisfaction on turnover intention. The sample used in this study amounted to 100 respondents, which is banking employees, who is residing in the West Jakarta area, the sample collection was carried out with convenience sampling techniques. This research was analyzed using Smart pls software version 3. The results of this study showed that there was a positive and significant influence between job stress and turnover intention, and there was also a negative and significant influence between job satisfaction and turnover intention.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Commonwealth Jakarta ]]>
<![CDATA[Valentines Jen]]>;
<![CDATA[Kurniati W. Andani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 3, No 2 (2021): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v3i2.11898
<![CDATA[The purpose of this study was to examine the effect of leadership, career development and compensation on employee performance at PT. Bank Commonwealth Jakarta. The sample used was taken by purposive sampling with 115 respondents and data analysis using SmartPLS. The result of this study indicate that all three leadership, career development, and compensation had significant effects on employee performance. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, pengembangan karir dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Bank Commonwealth Jakarta. Sampel yang digunakan diambil dengan purposive sampling dengan 115 responden dan analisis data menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ketiga kepemimpinan, pengembangan karir dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepuasan dan Motivasi terhadap Produktivitas Karyawan PT. Santa Great Industry di Jakarta ]]>
<![CDATA[Sherlie Ordelia]]>;
<![CDATA[Kurniati W. Andani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v4i1.17194
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan, dikarenakan produktivitas kerja dari karyawan tidak dapat diukur atau dinilai langsung, maka dalam penelitian ini akan dilihat melalui variabel kepuasan kerja dan motivasi kerja yang dirasakan oleh karyawan. Metode pada penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan jenis penelitian kuantitatif dan menggunakan teknik kuesioner untuk mengumpulkan data. Ukuran sampel yang digunakan pada penelitian ini sebanyak 60 responden. Penelitian ini menggunakan SmartPLS 3. Dengan menggunakan purposive sampling, temuan pada penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. The purpose of this study was to know the effect of job satisfaction and work motivation on employee productivity, because the work productivity of employees cannot be measured or directly assessed, so in this study will be seen through the variables of job satisfaction and work motivation felt by employees. The method in this study uses descriptive methods with quantitative research types and uses questionnaire techniques to collect data. The sample size used in this study were 60 respondents. This study uses SmartPLS 3. By using purposive sampling, the findings of this study indicate that job satisfaction and work motivation have a positive and significant effect on employee work productivity.]]>
<![CDATA[Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ]]>
<![CDATA[Sandika Sandika]]>;
<![CDATA[Kurniati W. Andani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 2, No 1 (2020): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v2i1.7456
<![CDATA[The purpose of this study was to find out and analyze the influence of motivation, job satisfaction and work discipline on employee performance at PT Aneka Warna Semesta Pratama. This research was conducted by non-random sampling method with the type of convenience sampling. The researcher distributed questionnaires to 52 employees of PT Aneka Warna Semesta Pratama. Data analysis using PLS SEM analysis. The results of the analysis concluded that motivation, job satisfaction and work discipline influence the employee performance of PT Aneka Warna Semesta Pratama. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh motivasi, kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Aneka Warna Semesta Pratama. Penelitian ini dilakukan dengan metode non-random sampling dengan jenis convenience sampling. Peneliti menyebarkan kuesioner kepada 52 karyawan PT Aneka Warna Semesta Pratama. Analsisi data menggunakan analisis SEM PLS. Hasil analisis menyimpulkan bahwa motivasi, kepuasan kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Aneka Warna Semesta Pratama.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja SMP/SMK IPTEK Di TANGSEL ]]>
<![CDATA[Jonathan Jonathan]]>;
<![CDATA[Kurniati W. Andani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 3, No 4 (2021): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v3i4.13500
<![CDATA[The purpose of this research is to examine whether:organizational culture can impact job satisfaction SMK/SMP IPTEK Tangsel and motication can implact job satisfaction SMK/SMP IPTEK Tangsel. Sample was selected using total sampling method method amounted to 50 respondents. The result of this study show organizational culture and motivation has significant effect to impact job satisfaction. This research can be used as input for SMK/SMP IPTEK Tangsel to increase job satisfaction. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk penguji : pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja SMK/SMP IPTEK Tangsel dan pengaruh pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja SMK/SMP IPTEK Tangsel . Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah guru dan staff SMK/SMP IPTEK Tangsel dengan metode total sampling dengan jumlah populasi sebanyak 50 responden.. Penelitian ini dapat digunakan sebagai masukan bagi SMK/SMPIPTEK Tangsel untuk mengukur kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi ]]>
<![CDATA[Lawrence Reginald]]>;
<![CDATA[Kurniati W. Andani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol. 4 No. 3 (2022): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v4i3.19706
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompensasi dan budaya organisasi terhadap motivasi di biro administrasi dan konsultan pajak Setia Utama Kota Medan. Pengumpulan data diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan menggunakan skala interval dalam bentuk google form dengan jumlah 40 responden. Desain penelitian menggunakan metode kuantitatif dan analisis penelitian menggunakan metode deskriptif. Pemilihan sampel dilakukan dengan menggunakan metode Simple Random Sampling. Peneliti menggunakan program Smart-PLS untuk uji analisis validitas dan reliabilitas. Hasil dari penelitian menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif antara kompensasi terhadap motivasi, semakin baiknya sistem kompensasi yang ditawarkan maka semakin tinggi juga tingkat motivasi karyawan. Selanjutnya disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang negatif antara budaya organisasi terhadap motivasi, budaya organisasi yang disesuaikan dan dapat diterima oleh seluruh karyawan akan meningkatkan motivasi karyawan. This study aims to examine the effect of compensation and organizational culture on motivation at Setia Utama tax administration and consultant bureau, Medan City. Data collection was obtained through distributing questionnaires and using an Interval scale in the form of a google form with a total of 40 respondents. The research design uses quantitative methods and research analysis uses descriptive methods. This research was conducted using simple random sampling method. Researchers used the Smart-PLS program to test the validity and reliability analysis. The results of the study concluded that there is a positive influence between compensation on motivation, the better the compensation system offered, the higher the level of employee motivation. Furthermore, it is concluded that there is a negative influence between organizational culture on motivation, organizational culture that is adjusted and can be accepted by all employees will increase employee motivation.]]>
