Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan KSPPS BMT Surya Madani Boyolali Agil Ayu Wardani; Supawi Pawenang; Bambang Mursito
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.8953

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan KSPPS BMT Surya Madani Boyolali. Metode penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif kuantitatif. Populasinya adalah seluruh karyawan KSPPS BMT Surya Madani Boyolali yang jumlahnya 45 orang dan sampel yang digunakan diambil dari seluruh populasi. Teknik sampling menggunakan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan lingkungan kerja dan kompensasi secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan KSPPS BMT Surya Madani Boyolali. Hasil analisis koefisien determinasi (R2) diperoleh hasil sebesar 0,587 atau 58,7%, menunjukan bahwa kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan meskipun tidak berpengaruh positif signifikan secara parsial tetapi keberadaan variabel lingkungan kerja dan kompensasi berpengaruh positif signifikan tetap memberikan kontribusi. 41,3% yang dijelaskan oleh beberapa faktor lain yang sesuai dengan kondisi karyawan KSPPS BMT Surya Madani.
Peran Kualitas Kerja Sebagai Mediasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai (KPPBC) Tipe Madya Pabean B Surakarta Denhas Fransasena; Supawi Pawenang; Ida Aryati
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i2.8504

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menguji pengaruh kebijakan organisasi dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai dengan kualitas kerja sebagai variabel mediasi di Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean B Surakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah teknik Simple Random Sampling. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean B Surakarta sejumlah 145 orang. Sedangkan sampel dalam penelitian ini diambil secara acak (probability sampling) sebanyak 80 responden. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi statistik deskriptif, uji model pengukuran (outer model) yang mencakup uji validitas (convergent validity dan discriminant validity) serta uji reliabilitas (Cronbach’s Alpha dan Composite Reliability), uji model struktural (inner model) dengan analisis R-Square, F-Square, dan Path Coefficient, uji hipotesis menggunakan metode bootstrapping, serta uji mediasi untuk mengukur pengaruh variabel mediasi dalam penelitian dengan menggunakan SmartPLS 4.0. Temuan dalam penelitian mengungkapkan bahwa kebijakan organisasi dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kualitas kerja pegawai. Akan tetapi kebijakan organisasi, pengembangan karir dan kualitas kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di KPPBC Tipe Madya Pabean B Surakarta. Variabel kualitas kerja terbukti tidak mampu memediasi kebijakan organisasi dan pengembangan karir untuk meningkatkan kinerja secara signifikan. Variabel kebijakan organisasi dan pengembangan karir serta kualitas kerja mampu memengaruhi variabel kinerja pegawai di KPPBC Tipe Madya Pabean B Surakarta sebesar 71%.